开场:
STEP1:分发拆页码和测量表
STEP2:打招呼、分组
学习者跟随我完成现场RIA学习后,在面对别人的批评时,能够把批评当作信息,思考和辨析批评内容,以不同的方式(界定)回应(行为)不同的批评内容。
今天的学习我们两两一组,先分组。吕晓洁和黄程一组;童栎程和王爽一组;佘静敏和夏夜一组;强强 和Miss一组。
STEP3:场景法介绍图书
【事件场景】工作中,你好不容易花费了大量的时间、精力和心血完成某件作品,你满怀期待地提交作品,期待领导的赞美,结果却收获了一大堆批评,“写的什么东西啊,毫无逻辑和章法。”生活中你精心准备了一顿晚饭,老公回到家,却说“做的真难吃。”
【提问】请问大家有遇到以上这些情况吗?面对别人批评和指责,大家的心情是不是特别的不爽啊?某项有个性的人恨不得立马回应,老娘不干了!还是冷静下来,思考别人的话是不是有几分道理呢?大家都是用怎样的方式去回应那些批评?效果如何呢?
【影响】当我们面对别人有意或无意的批评时,如果不能很好的回应处理,要么反驳,觉得对方就是错的,我就是对的,我行我素,这样很容易和别人产生矛盾,剑拔弩张,沟通气氛紧张;要么好面子,“是是是,你就是对的”看重和对方的关系,表面上承认,心理选择默默承受,这个时候心灵容易受到压抑扭曲,特别难受。
【解决】《精进》这本书告诉我们,面对批评,应该把别人的批评当作信息看待,保持客观中立的态度,就不会在一遇到批评就马上有情绪化的反应,而是思辨精神看待别人的批评,做到既不固步自封又不盲目附从。
接下来请大家花费1分钟的时间,凭借自己的第一直觉做一个小测试,并做好最后总分的统计。
问题 | 非常不符合 | 一般不符合 | 略不符合 | 略符合 | 一般符合 | 非常符合 | 得分 | |
1 | 别人批评我时,我认为他/她是针对我本人。 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
2 | 别人批评我时,我的情绪容易激动。 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
3 | 别人批评我时,我会打断对方去解释。 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
4 | 非权威人士批评我时,我不愿意接受。 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
5 | 权威人士批评我时,我容易接受。 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
合计 |
STEP5:【I】解释自测意义
与学习者互动:刚才大家统计出的得分是多少?
学习者童栎程:9分
学习者佘静敏:16分
学习者王爽:26分
刚才我们的自测题是帮助我们了解自己面对别人反馈的批评时,我们的处理能力在怎样的水准,我们的心智是否成熟。
如果你的得分在10分及以下,说明你能理性的看待别人的批评,心智比较成熟;
10分到20分之间的小伙伴,说明你面对别人的批评是比较容易情绪化,心智有待提高。
20分以上的小伙伴,说明你是很容易激动的,心智很不成熟,那今天的拆书可要好好参与了。给大家两分钟的阅读时间,看过的小伙伴给我眼神示意一下。
STEP6:【R】2分钟
把批评当作一种信息对待 P88—89
正如英国作家罗根·史密斯说的:“这个宇宙上的一件古怪的事情是,虽然我们大家意见不一,我们大家却总是正确的。”每个人都会觉得自己的想法是对的,而对别人的否定意见产生本能的抗拒。不喜欢听批评恐怕是人的一种天性。因此对于那些能克服这种天性,理性和虚心接受批评的人,我总是心怀敬意。
扭扭捏捏、迟迟不愿把自己的“产品”拿出来的人,这种抗拒心理起了不小的作用。他们害怕批评,害怕反对声音的出现把自己贬得一无是处,害怕自己的弱点暴露在别人面前而被攻击和嘲笑。于是这种惧怕就成了前进路上的绊脚石。
可如果换种角度,抛却情绪的因素,你会发现,批评本身(很可能)包含了有价值的信息,所以批评也可以理解为一种帮助。无怪乎法国作家莫里哀说:“我们越是爱自己的朋友,就越是会批评他们。”所以对待批评的合理态度是,把批评作为一种“信息”而不是一种“评价”来看待。也就是,批评我的人,并不是在评价我,而只是在给我提供信息,因此没有理由去排斥这些批评。初成的产品一定是不完善的,有着或隐或现的缺陷,从外界的批评中采撷信息,才能使它们臻于完善。
当然“接收”并不等于“接受”,因为所有输入的信息都需要慎重审视,只不过不要一开始就情绪化地加以排斥。很多时候,别人的批评并不正确,但思考和辨析这些批评本身对我们也是有益的。本能地抗拒批评和经过深思熟虑之后反对批评是两回事,后者往往意味着更成熟的心智和更坚定的信念。成熟心智的一个特点就是,它能不偏不倚地、公正地对待自己的和他人的意见,既不固步自封,也不附和盲从。科幻小说大师阿瑟.克拉克提出过著名的“克拉克三定律”,其中一条定律是:“如果一个年高德劭的杰出科学家说,某件事情是可能的,那他可能是正确的;但如果他说,某件事情是不可能的,那他也许是非常错误的。”可见,纵使是杰出的科学家,都可能提出错误的意见,我们便更不能盲从别人的建议。
STEP7:【I】互动,举例子
与学习者互动:
拆书家:大家都看完片段了吧,文中说对待批评的合理态度,是把批评作为什么?而不是什么看待?有哪位小伙伴愿意回答一下?
学习者吕晓洁:作为信息,而不是评价看待。
拆书家:回答的非常好。再接着请问,片段中说,怎样反对批评意味着更加成熟的心智和更加坚定的信念呢?
学习者童栎程:经过深思熟虑后反对批评。
拆书家:回答的非常好。下面我说说我对这个片段的理解:
【what】这个片段向我们讲述了面对别人的批评,把批评当做一种信息而不是一种评价来看待。也就是说批评我的人不是评价我,而是向我提供信息。
举个例子,你的同事批评你说你这次项目做的太烂了,你的第一反应如果是思考他的话里有没有有价值信息,我的项目到底烂不烂,这就是把批评看作信息;
而如果不管他说的对不对,你觉得这是在针对你,你很可能会回击:“你行,你上啊,有本事你来啊”,这就是把批评看作评价。
信息意味着看作批评中的行为和事实,抛弃情绪,偏向客观、理性。评价往往把对方的批评针对你这个人,带有情绪,偏向主观、感性。
我们把批评看作信息后,还要慎重对待信息,思考和辨认,既不盲目附和认为:“是是是,你批评的都是对的”;也不思想僵化认为,“你就是错的,老娘就是对的”,解放思想。
【why、不这么做的坏处】为什么要这么做呢?不喜欢听批评是人的天性,尤其是我们成年人,思维已经成型,把批评当作信息,从中吸收有价值的信息,提醒我们之前的思维可能存在偏差,多元思维看待问题,我们成长的速度会更快。
如果不这么做呢,不愿意接受批评,一味反驳,不仅会激化矛盾,彼此关系会很不和谐不说,还会错过对我们成长有帮助的忠言。
【how】那么怎样把批评当做信息来对待呢?有一下几个步骤:
1. 提醒:提醒自己,他是在想我提供信息,而不是针对我这个人。
2. 明确:明确对方的观点,复述对方的批评,朗读,读着读着就读出价值来了。
3. 思辨:思考和辨认对方提供的信息哪些有道理,哪些没道理。
4. 回应:有三种情况(1)认可对方的批评,表示感谢,说明下一步完善的举措。(2)不认可,回应对方:你有表达自己观点的权利,然后说明自己不认可的理由,(3)部分认可,回应部分认可,说明自己的想法,取其精华,去其糟粕。
【举例子】
我加入拆书帮也有一年了,这期间我家人一直反对我拆书。尤其前一段时间,过关都是大关,2-4、3-1,晚上孩子睡了我才有时间写逐字稿,基本上十点钟以后开始写,经常写到凌晨一两点,有时候进入“心流”状态,欲罢不能,根本停不下来。但是写完人非常累,第二天早晨很难起来,上班匆匆忙忙,整个人精神状态也不好。这个时候我老公批评我了:“你看你忙的,晚上那么晚睡觉,早上连起床都起不来。你加入拆书帮图什么?你看你头发掉了这多。我也没看你忙出啥名堂出来。晚睡伤自己身体不讲,还影响上班工作精神状态。你就老老实实上班,好好带小孩,别出去活动拆书了。”
如果这个时候我本能的反驳,说你懂什么是拆书帮吗?你有看见我拆书吗?夫妻关系沟通氛围肯定剑拔弩张。这个时候,我用把批评当作信息,四个步骤:
1. 提醒:提醒他是向我提供信息,针对这个事,不是针对我这个人。
2. 明确:复述老公讲的话,晚睡,伤身体,图什么,没忙出啥名堂,明确老公的观点,读着、读着读出信息。
3. 思辨:他的话有道理吗?晚睡伤身体有道理;没忙出啥名堂没道理。
4. 回应:属于部分认可,我说亲爱的,你说我晚睡伤身体,影响工作,你这是在担心我的身体,是为我好,关心我,晚睡确实不好,以后我尽量11:00之前睡觉,爱你哦。这一段是批评认可的部分。但是你说我一年没忙出啥名堂,我告诉你我在拆书帮一年收获蛮大的,我收获了一群志同道合的小伙伴,我们一起学习一起精进。我的口头表达能力、演讲能力的提高,最重要的我还有两关,九关快要通关了,马上快要成为三级拆书家了,很快你就能看到我的成果了。用这种方式与老公沟通,就比前面火冒三丈一点就着好很多。
【适用边界】
适用边界:适用于职场上,上级对下级,同级对同级之间,尤其适合正在成长中的小伙伴批评,也适合家庭关系中,父母对孩子,夫妻双方之间,同样适用朋友之间的批评。不适合思想僵化老年人的批评,像我奶奶,86岁了,我说奶奶啊,你这个做的不对,我奶奶是不可能把批评当做信息来看待,因为思想僵化老年人不愿意知识更新。
STEP8:【A3】小组讨论,角色扮演
接下来,按照之前的分组,根据我设置的情景,请大家角色扮演。请大家听好我设置的情景:
周一刚上班,林主管给小张布置了一份新任务,周四上级来检查,汇报工作需要PPT,要求小张把PPT做好。小张加班加点,找了相关的资料,终于在周二晚上把PPT做好了。周三一大早发给林主管,林主管对小张一阵痛骂,说小张PPT做的太烂了,图片太少,文字太多,层次也不清晰。小张听了领导的批评,心中很不是滋味。
下面请一个人扮演小张,一个人扮演林主管,对话。要求小张应用把批评当作信息的四个步骤,冷静理智地点林主管的批评。请大家小组讨论5分钟,之后请一组小伙伴角色扮演。
学习者角色扮演,童栎程和王爽
王:发哪了?
童:发到你邮箱里了。
王:什么时候发的?我怎么没看到?重要的事情一定要发微信告诉我一下,这么急!
童:好的好的,下次一定注意。
王:那打开给我看一下吧。
童:主管,这是我们的PPT,这是明天面向客户讲的内容,上面是我们公司介绍,底下是我们和客户交流,他有哪些问题,我们提供的是什么方案,最后是我们提供的一个效果图。
王:逻辑是对的,但是你是知道我们客户岁数都大了,这个PPT上面全是字,你让他们怎么看呢?你知不知道PPT要用几号字?你知不知道一页要写几行?
童:嗯……
王:你看这怎么办吧?
童:嗯,好的,主管,我马上来改一下,但是我想说一下,那个明天不是你讲嘛?我担心明天图片过多,我的思路是什么,所以放了这么多字。
王:那你的意思是让我自己做了?
(其他学习者大笑,哈哈哈哈)
童:不是不是,文字稿你帮我看下,看下哪些有要改的?然后我把图片放上去,然后下次我就知道了。
王:我和你讲了,是周四开会,周四开会。今天是周二,下次你不要给我过程,要给我结果。
童:好的。那我马上改,我今天下班前一定交给你,主管,你说的关于字号、文字多,这一块确实是我的问题,因为我之前也没做那么多,我马上去改。你看我这种平时不太会的,你看有什么推荐的,我也学学PPT。
王:此处有广告植入,请看秋叶PPT。
童:好的,主管,我马上就去下载。
王:我明天看结果。
童:那我再给你买杯奶茶吧。
(其他学习者大笑,哈哈哈哈)
拆书家点评:刚才两位戏精上身,表演的非常好。童老师扮演的小张没有一上来和主管对干,而是把批评当做信息,提醒自己,先说明了原因,怕领导看不懂,后认可领导的建议,调整字号和图片,并询问在哪可以学PPT,最后买了一杯奶茶表示感谢。如果这位小张是一位愿意学习的成长型的新人,主管的话对她做PPT是很有帮助吧。再次谢谢大家,很入戏。
STEP9:【A2】布置作业
现场给小伙伴们布置一个作业,下次遇到家人和同事批评的时候,你是怎样应用批评四个步骤和对方进行沟通的。
佘静敏后期反馈案例:今天儿子要写一篇《我》的日记,我提示部分内容:名字的故事,兴趣爱好,学校生活等,结果好些内容都没阐明清楚,孩子爸爸责问我:“这篇日记要怎么写,你是怎么引导的,怎么写成这个样子?我们该如何改变或者提升我们现在的引导方法,孩子不会就要帮助他......”
当时听了很火,你来呀!
思考了好一会,想到了周日的拆书定级内容,批评也是一种信息,即会有正确的,错误的,也会有不完善或者是有缺陷的地方,每个人的认知都是不同的。孩子爸爸的话讲的有道理。
“这篇日记要怎么写?”可以介绍自己的姓名,年龄,性别,还可以谈谈名字的故事,谈谈自己的兴趣爱好,为什么会喜欢这些爱好呢……,这些我都有提示呀,不知道他为啥写了一部分。
“你是怎么引导的,怎么写成这样?”就是以自我介绍的方式做呗,我想孩子刚开始就没有先去思考怎么写这篇日记,从哪些方面来写自己,而我就直接以举例的方式来引导了,孩子无法一下子记下很多内容,就记得多少写多少了。这个可能有点太直接了,直接给出了答案,应该先让孩子先表达自己的理解,再将段落分好层次,在孩子表达内容的基础上再做修改和添加。
孩子爸爸提出的质疑,也让我看到了在孩子的引导上犯了和工作一样的错误,自己提供的内容太多,没有过多分析对方的需求,没搞清楚对方需要什么样的帮助,一听到孩子不会,就想告诉他答案,同时举例内容要思考对方是否能理解,是否恰当。
爸爸的质疑就是一种信息,我先提醒自己,他不是针对我个人,而是引导孩子的行为,然后分析他的道理,思辨讲的对的和不对的,最后我和他回应:谢谢你的提醒,下次我和孩子沟通交流的时候,不要过多提供内容,而是先分析,再理解,最后和孩子一起寻找答案。你的建议很中肯。
不管是引导好孩子,还是在工作中,把批评当做信息,是很好的学习方法。
【强有力的总结】古人有句话:“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。”我们今天的片段讲述了把批评当做信息来看待,主要为四个步骤:1.提醒;2.明确;3.思辨;4.回应。希望大家以后面对批评,能够冷静理智对待批评,心智更加成熟。今天的拆书定级到此结束,谢谢!