拆解书目: 《小强升职记》 所属活动: 沈阳筹备分舵拆书家内训第三场 所在级别: TF2-1 学习主题: 学习设定目标的SMART法则 学习目标: 能够运用科学的方法——SMART法则增加目标的可行性

开场:

开场:大家好,我是乐乐。我今天准备的拆页来自于《小强升职记》。在拆书过程中,会涉及到讨论分享,那现在我们分为两组,面对面的两个小伙伴为一组。

【学习目标】

今天我们学习的目标是:在跟随我完成本次RIA现场学习后,学习者在设定目标时,不再出现假大空的现象,能够运用科学的方法——SMART法则增加目标的可行性,值得期待的是,今天我们将在现场改写自己失败的目标经历。

【书目介绍】

(过渡:下面FAB法则给大家简单介绍下和大家分享的图书)

F特征(Feature):《小强升职记》是一本有关提高工作效率,加强时间管理的入门籍。作者是邹鑫,是著名的时间管理践行者,从2007年开始实践时间管理方法,帮助很多人高效工作。本书详细介绍了如何使用时间日志,四象限工作法,番茄工作法,高效执行等内容

A优势(Advantage):这本书豆瓣评分8.4分,相较于其他专业的时间管理类书籍来说,本书通过小强和老付的对话形象生动地演绎了时间管理的内涵,内容更加通俗易懂、简单有趣。这本书可以提高你的时间管理能力,检视自己在时间管理方面的问题,找到高效工作、幸福生活的法门。

B利益(Benefit)不知道小伙伴们是否还记得,我以前每次拆书开场都说拆书的目标是:希望通过拆书遇见越来越好的自己。“越来越好的自己”标准是什么?我自己也说不清楚。那积极上进,热爱学习的你呢?是不是也设立过看似高大上,可是执行起来完全不知所云的目标?你是否终日忙碌、焦头烂额却不见成效?你是否常立志却总是不了了之,生活依然如昨?那么,到底我们设定什么样的目标更有助于实现呢,今天《小强升职记》,我们手中的这个拆页将从五个词入手,告诉你答案。



片段一
R 原文片段

过渡:好,因为这个拆页比较短,下面我们用1分钟的时间来共读这个片段)

所以你不要让它只停留在想法,尝试把它变成自己的一个目标,你不妨先用S.M.A.R.T. 法则厘清你的目标。

“SMART法则?”

“是的,它是制定目标的5个原则。

S—Specific   这里指的是目标一定要明确,不能够模糊。

M—Measurable  目标的可衡量性。是否有一个实现目标的标准。

A—Attainable  目标的可实现性。一个目标必须是可以实现的,或者说经过努力是可以实现的。

R—Relevant   目标必须和其他目标具有相关性。完成这个目标对你的其他目标有何帮助?

T—Time-based  目标必须具有明确的截止期限。即一个目标只有在一定的时间内达成才有意义。

这样的话,你的这架飞机就准备开始着陆了。”老付从身边的包里拿出一个小本子,取出一支笔,边说边写。


I 拆书家讲解引导

I拆书家讲解引导

(过渡:好了,时间差不多,下面我来分享一下我对这个拆页的理解。

我们在工作学习生活中,经常设定目标,大目标、小目标、年度目标、工作计划,有完成的,也有不了了之的,那有没有想过到底问题是出在了哪里?今天这个拆页很简单,但是却告诉我们,实现目标其实就是这五步,搞定它,成功SO EASY!

第一步:设定目标明确,符合实际,我们的目标一定是要踮踮脚就可以够得到。不切实际的目标除了挫伤我们的积极性之外,没有任何益处。

第二步:目标可衡量,大目标分解,将大目标分解成月计划,日计划,将行动浸润到每时每刻,增强可行性。

第三步:目标可实现,并及时修正目标。我们在设定目标的时候一定是可以实现的,不能是假大空的目标,而且起初目标设定的时候是主观臆断的,随着时间的推进和行动的进展,可能会出现各种各样的问题需要我们适时地对目标做出调整,更有助于目标的顺利达成。

第四步:注重相关性,重视失败。需要注意的是,设定目标和工作学习生活目标要有正相关,否则一旦出现冲突,就会出现目标取舍的问题。并且要设置突发事情处理的预案,确保自己能够在出现特殊情况时,仍然能够按照计划目标执行。

第五步:设置目标截止期限,坚持行动。可以通过同事、家人监督或者加入打卡群等方式,彼此赋能、互相鼓劲。阶段性目标的实现更有助于激励自己的下一步行动。

 

【不按拆页建议去做的坏处】:

比如,拿健身举例子,一般的做法有:

大部分人都认为健身非常有必要,会办卡,请教练,设置健身计划。在教练的帮助下设置的目标合理、具体、可实现。但是为什么还有很多人的办卡经历都是想想激动,花了钱就不动呢?

拿我自己来说,2018年底我给自己设计了健身目标,一周去三次健身房。按计划实行了两个月,年后第一周工作调整,给自己找理由太忙别去了;第二周跟自己说,刚到一个新部门,中午去健身,回来太晚影响不好,总之有了第一次,就有了第二次......

当我们不按照SMART法则去做时,会怎么样呢?

人们在设计目标时,大部分人都是有一个模糊的目标,比如我想健身、我想读书,我想学英语......然后简单做下计划,没有保障措施,缺少单次失败的应对方案,然后再一次次计划落空之后就选择忽略或者淡忘,最终彻底放弃目标。刚才健身的例子,按照SMART法则去分析,失败的原因,就是没有做到R,目标的相关性,健身目标没有和工作目标相结合,结果在产生冲突的时候第一时间想到要放弃健身,目标失败。

当我们使用SMART法则设定目标时,会是一个什么样的结果呢?

比如,我按照SMART法则来设计健身目标,定为在2019年六月底(T)之前减重5KG(S)。大目标分解每个月减重2KG,每周减重0.5KG(M)。通过瑜伽、慢跑、快走做有氧运动,一周保证三次去健身房(A),每周保障一天机动时间,达到目标后,可在六月底参加机关工委组织的健美操比赛(R)。健身目标与工作相关联。


A 学习者拆为己用

【显像提问的A1】:刚刚我和大家分享了两个我的失败的目标案例,下面我们进入A1互动环节。

2019年已经过去2个月了,你的年初的计划执行得怎么样了?按理说应该差不多有六分之一的成果了哈,嚷嚷着要减肥的开始了么?要读书的你读了几本呢?说好抽时间陪家人的时间空出来了吗?请跟你的搭档分享回忆一个关于你的目标故事,时间为1分钟,然后我们友请一位小伙伴到台前来为大家做分享。时间为2分钟。

好,下面我们请赵楠姐为我们大家做分享:

我去年做了一次综合体检,体脂超标。随后,我就做了一个健身计划,设定的目标是三个月减重10斤,从123斤到113斤,可反弹2-3斤,肌肉含量达到标准。然后我请了一个教练,现在我是隔天去,有氧无氧穿插进行,实行得很好。

赵姐的这个目标设定得非常好,目标具体,可衡量,有截止期限。

A1+】:(过渡:感谢赵楠姐的精彩分享,下面我们进入A1+环节)

小伙伴们,今天我们学习了SMART设定目标法则的五步法,如果再给你一次时光倒流的机会,你要怎么来设计目标呢?请运用刚刚学习到的方法改写一个你曾经设计的失败的目标。小组讨论为2分钟,然后请一位伙伴来为我们做分享,时间为2分钟。

好,下面请小勇为我们大家分享。

小勇:我是一个物理老师,因为学校对我们有学科贯通的要求。所以我之前有一个目标是成为数学大咖。那现在对照今天学习的法则来看,我设计的目标就是不科学的。现在如果我重新设计目标,会加上几个限制,目标是在20个月以内每套高考数学卷都达到145分以上的数学老师。我用10个月的时间储备,精研五本教科书,然后再用10个月的时间刷题,物理和数学相关,如果能够有效达成,会提升我的个人附加值,也会增加我的个人收入。

结束语:车尔尼雪夫斯基说,没有目标,哪来的劲头?没有目标的努力,犹如在黑暗中远征。我今天的TF2-1分享就到这里,感谢大家的陪伴,谢谢大家。