开场: 大家好,我是拆书帮喜乐分舵的拆书家APPLE,熟悉我的小伙伴都知道我之前带拆比较多的是关于沟通以及自我成长方面的话题。其实,人离不开群体性活动,个人在群体中的作用也在很大程度上会影响其成长。今天,我们就来探讨群体中核心人物的养成心法。
生活中总有一些小伙伴虽然身处集体中,却由于透明天玻璃墙的存在而常常感觉到孤单——比如工作中明明很努力,却似乎只能在外围打转,声音总被淹没于杂声之中无法引人重视,于是总觉得热闹和繁华都是别人的,与己无关。
你的生活中有类似的烦恼吗?
之前有没有尝试过怎么破?
效果怎么样?
其实有时候看起来是小事件,影响还挺大的,往小了说肯定或多或少影响心情,往大了说影响个人形象和生活质量啊。
稻盛和夫曾建立的两大商业体京瓷和新电电都迅速跻身于世界500强,这位大佬对于如何成为核心人物颇有心得。他写下了《干法》这本书,提出人分为自燃型、可燃型和不可燃型,可燃型的人更容易成为团队的核心的观点。下面请大家阅读片段。
要想将自己的能量最大限度地发挥出来,让工作顺利进行,就必须成为热爱工作的“自燃型”的人。
为了顺利推进公司或团队的工作,无论做什么事情,都需要有一个精力充沛的、起核心作用的人物。
这样的人将成为全体人的中心,宛如一股上升的气流自平地而涌起,将全体人员卷入,带动整个组织一起行动。像这样自己主动带头、带动周围的人把工作有声有色地开展起来的人,我把他们称作“在旋涡中心工作的人”。
无论什么工作,一个人单枪匹马总是很难做好。你一定需要上司、不下以及周围人的协助才能顺利展开。
然而,如果你不是旋涡的中心,只在旋涡四周咕噜咕噜地跟着大家转,就很难体会到工作的真正乐趣。让自己进入旋涡中心,积极地把周围的人裹挟进去,你就能品尝到工作成功之后醍醐灌顶、如露入心的欣喜之情。
那么,怎样才能卷起旋涡呢?
一个组织里总有这样的人:没有谁来要求他做,他却自己主动提议要干这干那。面对这样的人,周围的人会说:“那就谁提议谁干好了。”
在正式拆解之前,我先做个解释:我们今天讨论的核心人物,不是单纯指个人职位或者专业能力的高低,而是他在团队中的作用。
这个片段的观点是这样的:
1、人可以分成三种类型:自燃型、可燃型和不可燃型。面对挑战,自燃型人是不用别人说就能自己行动起来,可燃型人是不说不动,说一下就行动,不可燃型人是说了也不动,甚至还泼冷水、帮倒忙。在工作中,热爱工作的“自燃型”人要才能最大限度地发挥自己的能量,让工作顺利进行。
2、“在旋涡中心工作的人”是最积极主动的自燃人,更容易成为团队的脊梁。个人英雄的时代已经一去不复返,专业化分工明细的当今时代更注重团队合作,因此,如果只是一个人默默的积极行动,力量有限,而那些勇于承担、团结队友的自燃人才能成为团队的核心。
3、怎样成为在旋涡中心工作的自燃人?有三个层次:
(1)热爱工作,具有工作虐我千百遍我待工作如初恋的精神,唯有如此,才能关注工作,发现问题、任务、挑战;
(2)主动动议做这做那(研究、讨论、改革);
(3)带动他人一起行动。
事实上,稻盛和夫就是一个在漩涡中心工作的人。他大学毕业于有机化学专业,因就业不利突击了一点无机化学,阴差阳错开始从事新型陶瓷研究。偏偏他入职的公司几近倒闭,工资都不能按时发放了,当时又无法离职。百般无奈之下,他只好研究下去,但在工作中他逐渐爱上了陶瓷。为了解决陶瓷烧制过程中变形的问题,他甚至可以住在车间连续实时观察烧制的情况,并跟技术人员展开讨论、尝试新的方法,最终解决了问题。
你一觉睡醒,发觉自己躺在古色古香的床上,经机智向小厮套话,得知目前是诸侯混战的年代,且有蛮夷入侵。你哥身为小部落诸侯曾有犯上劣迹,被处决,你作为新的诸侯上位,但该部落仍为皇帝所不容,小心眼皇帝正要派兵攻打你部。你怎么在此危机中获得自保并在这混乱的天下夺得一席之地?故事继续下去
经多方打探,仔细斟酌我确认危机有三:1、我这个一方诸侯之前一直没有被当做正经的接班人进行培养,亲族中有人密谋取而代之;2、我部在众诸侯中实力堪忧,经不起皇帝的全力一击或者其他诸侯的不断捣乱;3、外敌强大,如果亡国了,我部也前程暗淡。
所以,我决心要奋起成为用于在漩涡中心工作的人,我摸底后将可信赖的臣子团结在一起,树立了在本部的核心地位;然后,外派文臣游说各诸侯向皇帝进言大祸当前,不能再兄弟阋于墙,应该化干戈为玉帛一致对外,并向皇帝示弱,表示坚决追随圣上伐异、愿效犬马之劳;同时,加紧军事训练,提高我部战斗力。
作为穿越之人,我利用之前在拆书帮学到的RIA读书法,秘密培养人才潜往各诸侯国建立分舵,招揽当地可用之才并收集信息,最终建立了全国范围内的神秘间谍机构——拆书阁。
终于,我成为了众位诸侯中本部地位最稳固、近年发展最迅速的一个,同时,成为了江湖传闻拆书阁的阁主,华丽升级为斜杠青年。