拆解书目: 《请停止无效社交》 所属活动: 如何进行有效社交?如何进行有效决策? 所在级别: TF1-2 学习主题: 如何有效地社交?如何进行良好的沟通? 学习目标: 有效社交和沟通

开场:

           大家好,我叫王秦颖,来自河北,目前在一家证券公司做渠道经理。三个标签。第一,写作爱好者,喜欢看书,思考写文章,去年到现在写了100多篇文章,看了80多本书。第二,区块链菜鸟,喜欢接触新鲜事物,认识新朋友。第三个,理财实践者,目前正在学习各种理财知识。今年非常开心可以加入拆书帮,荣幸的加入到智行分舵,成为其中一员。

       

片段一
R 原文片段

当我们对自己看穿他人心思的能力太过自信的时候,想当然地认为无须询问就能理解他人的思想、情感和观点,就经常犯一个容易犯、自己却不易察觉的错误:把主观推测当成既定事实。

丈夫下班回家寡言少语,妻子质问:“你为什么一回家就给我脸色看?”丈夫瞬间就火了,他并不是给妻子脸色看,而是最近工作压力大、进展又不太顺利,每天到家已经身心俱疲,妻子非但不体谅还无理取闹。“我什么时候给你脸色看了,你不要无理取闹行不行?”两句话的工夫这个家庭就可能爆发激烈的争吵。

很多严重的误解与矛盾就是这样造成的。

验证沟通法则可以帮助我们避免类似这样的误解。它完整的程序包括三个部分:

1)描述你观察到的行为。

2)列出关于此行为至少两种推测。

3)请求对方对这些行为的诠释做出澄清。

比如上面的例子,如果妻子用验证沟通法不仅可以弄明白丈夫寡言少语的原因,又显得体贴、没有攻击性。

“你这几天回家都不怎么说话,也不怎么爱笑。”(描述观察到的行为)

“不知道是我哪里做得不好让你不开心了?”(第一种对行为的推测)

“还是你工作太累回家只想休息不想说话?”(第二种对行为的推测)

“你能不能告诉我是怎么回事呢?”(请求澄清)

描述观察到的行为时要具体,因为你的推测要有事实依据。你注意到的情况对方未必注意到了,如果不和对方说清楚发生了什么,后面的推测听起来就像无端的猜疑。描述观察到的行为还要客观,加入主观评论,比如把上述第一句话改成“你这几天老板着脸”,验证沟通法制造的友好沟通氛围就大打折扣了。

I 拆书家讲解引导

大家现在可以开始看一下手上拿的这个片段,大概是2到3分钟时间。 看完的话可以举手示意一下。大家看完了吗?

【I】用自己的话重述原文

What

沟通时我们很容易把自己的主观推测当成既定事实,依据我们的主观推断去认为对方是这样,或者是那样的一个人,从而造成严重的误解。我们可以学习这个片段来了解如何避免这样的误解发生。

针对这种情况,作者给出一个具体的方法,告诉我们如果遇到这种情况,我们应该来怎么样做

Why

在具体讲怎么做前,可以先理解一下,为什么会有把自己的主观推断认为是客观现实这种现象的产生?

每个人的想法思维都不同,你观察到的事实很可能只是你想象出来的,跟对方的实际情况可能并不一致。因为你们的信息并不是完全对称的,如果没有跟对方进行确认,只是根据自己得到的信息进行推测,发生偏差和误解,这也构成了矛盾和争议的来源。这时你感觉别人很难理解你,产生自我怀疑,加上心情郁闷,陷入僵局,困死,感觉很委屈却也不知如何解决。

How

如果在生活中想要避免类似状况的发生,应该要采取怎样的一个步骤和方法?可以通过原文给出的三个步骤来做。

1)描述你观察到的行为。

2)列出关于此行为至少两种推测。

3)请求对方对这些行为的诠释做出澄清。

主要是通过验证沟通法。

第一步,用自己的话讲述所观察到的事情,或者是某一个行为。

第二步,列出两种跟这种情况或者是行为相关原因或是可能性。

第三步,观察到的行为,让对方针对这种行为进行诠释,再思考,跟你之前的推测或想象是不是一致的? 

Where

这种方法适用于情侣,配偶,父母同事朋友沟通等各种社会沟通关系中


A 学习者拆为己用

给学习者分组

现在进入A环节,我们读过这个拆页,了解到上面例子中妻子跟丈夫之间的矛盾了,也知道怎么解决了。那么,现在大家进行分组,现在三个人一组,分成两组。

      A1环节  激活学习者经验

每人1-2分钟,大家回忆一下,在生活或是工作中,同事,情侣,父母,子女之间有没有类似误解的案例,想一下当时你的心情,大家可以现在开始讨论,时间六分钟。

      学习者A分享

上周龙岗场地没有了,就谈了一个场地。于是在运营团队群里说,谈一个,免费的场地,有个人就在群里问我一堆问题,大概意思是说怎么可能免费,他们肯定背后的利益诉求,最低消费,你有没有问清楚?他们因为我谈到说有会员的情况,他说会员是不是我们的所有的会员也要成为他们的会员?

听到这个我就很生气,因为他没有去谈,也不了解我是怎么谈的,他就巴拉巴拉问我一个问题。就觉得这都是很基础的,要来问我。

我就在群里面跟他说我也没有用,观察也没有去,我就说你不要在这说这些了,你没有去谈,如果你要不负责任,你就不要去,要不然你去谈,要不然你你就不要来问我,然后你这样子问我不想跟你解释,我想每个人都要解释一遍,我没有这么多时间解释很浪费时间的。

我说我不是傻子,我就这样讲的,这都是很基础的谈判的东西,那我也不可能把大家卖了嘛对吧?他要让我去,让我去掏钱,我肯定不会同意他的对不对?我就想谈一个免费的那你再来问我这些问题,我还得跟你解释为啥咋跟他谈也很生气,就他说了,但是我就觉得可能做,然后大家都不说话了就去了,他就很尴尬,然后所有的人就看就他们其他的运营的,就是其他人都默默的不说话了。

       A2  催化学习者应用

现在A1环节结束了,现在大家根据刚才所学内容,写一个A2便签,注意不能仅是决心,要有具体的做法,有明确的时限,有可衡量或可观测的预期结果。

刚才大家讨论蛮激烈的,现在可以根据自己想到的一个场景或者情况,写一个A2的便签,写明你的目标和行动,假如说之后再遇到类似的事情,你用这种方法来沟通,那你会怎么样来进行?

可以先想一分钟,等会选一个小伙伴,分享一下自己心得。写好的小伙伴讲一下。好,那就有请这个小伙伴分享一下你的经验。

      学习者B分享

老公下班回家没有理我,总是自己跟自己玩。以前我直接问老公:“你这几天回家都不怎么说话,不怎么爱笑,也不理我,不跟我说话?老公说:“我没有不理你,我看着你呢。”我说:你在玩手机,都没有看我。“老公说:“看你了呀。”这时我心里感觉有点伤心,因为老公的关注点没有在我身上,觉得自己不受重视,会胡思乱想。

下周一晚上老公加班回来,我会用今天学的方法,进行沟通。

老公加班回来,我说:“老公,你回来了呀。”老公没说一句话就回房间了。我说:"这段时间看你一直很忙,回来也很晚,都没有跟我好好聊天了“。(描述观察到的行为)

老公说:”没什么事,不要多想。“至少两种老公不想跟我聊天的推测,“不知道是我哪里做得不好让你不开心了?”(第一种对行为的推测)

“还是你工作太累回家只想休息不想说话?”(第二种对行为的推测)

最后,询问老公,你能不能告诉我是怎么回事呢?是不是有什么事情?(请求澄清)让老公对回家不理我这件事,解释原因。

我觉得今天的分享者把学到的内容很快融入自己生活,场景描述非常贴切,总结非常好。此次拆解片段结束了!谢谢大家!