在硅谷流行着“完成比完美更重要”的理念。这并不是让大家去制造垃圾。其中的思想，在我看来是不要在不重要的事情上虚掷光阴，而是要把事情做成。在企业界，这种想法被描述为创作一种“最低可行性产品”（MVP Minimal Viable Product）。它指的是“对目标客户有用而且有价值的尽可能简单的产品是什么？”

同样，我们也可以采取“最低可行性进步”（Minimal Viable Progress）的方法。问问自己：“对于我们努力要完成的重要任务，有用且有价值的最小进步是什么？”我在本书的写作中就采用了这种方法。比如，当我还在探索阶段的时候，在动笔（或敲打键盘）之前，我会在Twitter 上面分享一个小小的想法（我的最低可行性产品）。如果能够在那上面引起共鸣，我就会给《哈佛商业评论》写一篇博客文章。通过这种只需要花费很少精力的迭代过程，我能够知道应该在什么地方搭建一座桥梁，让自己所思考的事情和同别人生活最相关的事情之间建立起联系。

皮克斯动画工作室把这个方法用在了他们的电影中。这些电影的创作不是开始与脚本，而是开始于情节串联图版，或者叫做连环漫画版电影。他们尝试各种想法，并观察哪些有效，在小范围内进行数百次实验。然后，做出一个影片放映给小规模人群看，以便提前获得反馈。这样，他们就可以用尽可能少的投入，获得尽可能快的长进。皮克斯动画工作室的首席创意官、迪士尼幻想攻错的首席创意顾问约翰·拉塞特（John Lasseter）说：“实际上，我们不是在完成电影，而是在发行电影。”

开场：

F特征：这本《精要主义》讲的是如何让我们的应对拥挤不堪的工作和生活，如果不能自己安排生活的优先次序，就只能任由别人替你安排。

A优势：这本书不是简单的口号，让我们精简和抓住重要的事情，而是一步一步带我们去完成这样的方法，书中从探索/排除和执行三个步骤来带领我们进入精要主义的生活。道理简单易懂、方法易行。

B利益：你有没有许多事情因为工作量/方案太大而迟迟不敢下手，或者有花了很多资源去做事情后面发现其实没有必要的情况，这些问题在今天拆页里都有答案。

I。2-2要求：有举例子说明；有提到学习者可能产生的异议，并给与了预防性的讲解。

这个片段就讲了3个单词，MVP，Minimal Viable Product，最低可行性产品。三个要素缺一不可，有用有价值，尽可能简单，得是个产品。

文章举了几个例子，第一个是作者写书的例子，可以看到作者的第一个MVP是作者会在twitter上先写一个想法，然后根据反馈，开始第二个MVP，给《哈佛商业评论》写一篇博客文章但最后会开始动笔写书。第二个例子是皮克斯动画工作室做电影的过程，第一个MVP是连环漫画版电影，然后根据反馈再开始第二个MVP，做一个影片小样。最后面才是我们大家看到的成片。

预防可能的异议：

可能有小伙伴会问，我们为什么要这么做啊？多复杂呀？我们可不可以一开始就写一本书了？可不可以直接拍一个电影呀？

可以吗？当然可以。但是我们更推荐MVP，这样做有几个好处。

1. 用最少的资源验证你的产品。 通过写一个博客文章可以通过点击量、阅读量和留言的问题，看看大家是不是对这个话题感兴趣，大家是不是对这个有共鸣，又会对哪些部分特别关心和在意。你可以提前获得反馈，并且是用最小的资源。

2. 可以让你告别拖延症，迈出行动的第一步。正如文章所说“完成比完美更重要”，我们会被一本书这样的大工程所吓到，没关系，想想你能MVP是什么，是不是可以先写一篇文章或者先写一个主题了。

那我们怎么做了？

第一步 拆解

你开始拆解这些关键部分或者关键节点，先做这些关键部分，先搭架子。我们先让这个事情动起来。

第二步 做

 我们先开始做，然后在迭代。

举例说明：

我最近有特别喜欢一个公众号叫多抓鱼，它是一个二手书买卖平台。前几天有看到一篇文章，讲多抓鱼是怎么在一年多的时间内快速成长，目前已经完成腾讯领投的B轮。在最开始决定创业时，鱼助他们有很多担心，比如这个一折收书三折卖能赚钱吗？比如收到书的品相能好吗？等等很多疑问。这个时候他们是怎么开始的？他们的MVP是什么？他们拉了一个微信群，把认识的爱看书的人拉在一个群里，群主是多抓鱼的运营。有人想卖书就at群主，群主收到书后更新excel表格再at 所有人，我们更新了。就这样开始运营。通过一张excel+微信群，这样一个MVP，他关心的这些答案都有了，收到书品相很好，一折收三折卖能赚钱。然后，他们慢慢迭代了。不在是个微信群，在微信里面搞了一个公众号，在这个里面微信公众号里面买卖二手书。注意哦，他们至今也没有开发一个app，他们就是在微信公众号里面做。这个就是他们这个阶段的MVP。

说说我自己的两个故事吧。

   我想在朋友圈分享读书笔记，我常常觉得写的太差就不写不分享了，那对于读书笔记来说我的最小可行性产品是什么，恩，我可以在锤子便签上先写一小段感悟分享出来；

   我一直想打造一个小花园，可又担心买那么多花架、花盆和植物，如果都养死了怎么办这些钱不都浪费了吗，所以一直没有行动。那么在这个事情上我的最小可行性产品又是什么了？我可以先把家里闲置的书架找出来凑合当个花架，然后把长的茂盛的吊兰进行分盆，这样我就可以不花什么钱先开始打造小花园计划了。

□2-2要求：分步催化中，提问中包括情境或场景，有学习者受启发联系到自己的具体应用场景。

□2-2要求：分步催化中指令清晰，有学习者根据指令，规划出了以后可以如何做的具体计划。

分步催化1【2分钟】

请大家想一想，在自己接下来的生活中，有那个方面是你决定要去提升的？或者是要去尝试做出一个小产品的？比如你想做一个收费的咨询师？再比如你是一个app软件开发？又或者你要筹备一场活动？

请拿便签纸写下你想要提升的事情。

Morica：想做一个绘本推广，扩大自己的客户群。

分部催化2【8分钟】

好，请大家看着自己写下的便签，对照我们今天学习的“MVP最小可行性产品”的方法，按照每个步骤设计出接下来要做的方案。

现在我们来分个组，给大家七分钟的时间讨论，一会儿请小伙伴分享。

Mornica：

第一个MVP：类似上次年会的儿童趣味拆书的形式，在小区内推广，大概二周一次。

第二个MVP：找一个合作伙伴。我们俩都非常的爱孩子，对儿童绘本方面也都非常有兴趣有想法。

第三是：我报了一下课程，关于儿童教育方面的，课程推动我来做，不然这个学费就白费了。学习和实践互相作为补充。

结束语： 今天说了这么多，就是希望大家以后由这种MVP的意识，不再指望憋大招，不再想一口吃成大胖子，而是先做最小可行性产品，然后不断迭代，小步快跑。