开场： "F:《高效演讲》不仅仅讲演讲技巧，它还告诉我们如何去沟通，它的两位作者：彼得.迈尔斯是斯坦福大学的沟通力与领导力讲座的教授，他的课程连续八年被评为最受学生欢迎的公开课；尚恩.尼克斯是位屡获殊荣的新闻记者、小说家、剧作家，他与彼得一起做高效沟通培训20余年，积累了丰富的经验。
A:那这本书的特点是什么呢？这本书除了文字内容外，还有许多练习指南、专家提示、工具表格等等，帮助我们更全面的掌握知识点。
B：那读过这本书以后，你能得到什么呢？如何去克服当众讲话的恐惧；让我们知道在面对苛刻的领导时该如何让自己变得更有说服力；还让我们知道怎样才能迅速的吸引听众的注意力。"
片段一
R
原文片段
I
拆书家讲解引导
| WHAT：无论你需要讨论多少事情，无论你要表达的内容有多复杂，要将内容整理分类为三个要点。 WHY:（1）我们的大脑并不像计算机一样，可以不停的记录数据，通常情况下人们想要处理的事情大约是三类，容易记住、容易学习的事情也是三类。想像一下，如果开会时，领导说下面我有12个问题要讲，你会不会崩溃？或者你在看书时，书上说要学会某个技能有7个步骤，你还有看下去的兴趣吗？我是不想看了，因为看完了我也记不住几个，所以我们要站在听众的角度去将问题分类，去创造一个三要点的结构；并且当我们告诉听众三要点时，听众的思路也会更清晰。（2）当我们告诉听众说你有“三点”要讲时，听众会有一种安全感，他知道你的目的地在哪，所以他会更愿意听，所以我说可以提升你的吸引力。 HOW:”三要点“方法很简单，就是将你要说的话分类整理，最后是三个方面就可以。分类方法根据你处的场合不一样、要表达的内容的区别，分类整理的方法有很多，比如我们在介绍图书时就会用F（feature)A(advantage)B(benefit)介绍法，写工作总结时，一般都是过去做了什么，有什么问题，以后怎么做。甚至是，我们都不需要用什么特定的技巧，只要在表达时准确的表达出三个方面就可以了，我想说的是，我们不需要让你想说的东西都在里面，舍弃一些内容是没有关系的，只要能够准确的传达到三点，就已经很不错了。(往往贪多）这个方法是一个非常基础有效的锻炼结构思考力的方法。只要使用这个方法，你的表达一定会越来越清晰、有逻辑，听众或者沟通对象也会越来越愿意听你说话。 适用边界条件：当我们做一些问题分析时，我们会用到比较多方面的思考，比如我们会用5W1H，这种时候，就不能只用三类的方法了。我们鼓励大家要说出“我将要有三个看法”或说“我将从三方面展开”这样的话，但是如果是比较亲密的沟通，比如妈妈和孩子沟通的时候，就没必要用话来强调了，因为这样看起来会太拘谨，但是用三方面来事先整理好思路，还是有必要的。 |
A
学习者拆为己用
| 拆书家提问设计（逐字稿）：请大家回想一下，最近有没有被问到对某件事情、某个电影的观点？你当时是怎么回答的呢？请想一想当时的回答清楚的表达了你的观点了吗？或者你要向客户推荐你的产品，你是怎样向朋友或客户介绍它的呢？（我最近就经常被朋友过拆书帮是什么？如果有人问你，你怎么回答？） |
| 拆书家提问设计（逐字稿）：那如果用上“三个要点”原则，仔细想一想，如何将你的观点分成三类？ 请大家在小组内每个人分享一个最近遇到的例子，先说一说当时是怎么表达的，再想一想，用三个要点原则，重新表达，你怎么说？说完以后，请大家把你的分类方法也说出来。 |
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