开场:
学习目标:在跟随我完成这次RIA现场学习后,学习者遇到别人寻求咨询建议的时候,自己却没有明确的答案,能够应用“苏格拉底提问法”帮助对方理清思路,看清问题本质。
简单介绍自己:拆动乾坤,赋能你我!大家新年好!我是高力。先用三个标签介绍一下自己:一级拆书家、RIA学习力导师、跑步健身爱好者。本次拆书活动将带领大家学习一个关于提问的技巧!
为了便于分享学习,我来先分一下组。左手边是1组,右手边是2组。好,谢谢大家配合!
FAB法介绍图书:本次活动我要带领大家学习一段关于提问题的片段,它来自于我们拆书帮帮主赵周老师的《提问力》这本书。
F:本书作者是赵周,我们拆书帮的创始人,更是一名提问高手,还有两名作者李真老师和丘恩华老师,他们是资深三级拆书家,把提问力推广到公司运营、课程设计等各个领域。本书是一本指导我们充分发挥提问的力量,有效解决工作生活中遇到的问题,本书详细讲解了各种提问模型和方法,帮助人们通过提问解决问题,实现自我成长。
A:本书内容主要来自拆书帮与在行的好评课程,与同种类型的书籍相比,语言简练,步骤明确,案例来自于作者亲身经历或者身边的事情,学习者更容易与自己的经历产生共鸣,指导具体行动。另外,每章末尾的RIA便签引导学习,形成了本书的独特优势,达到学以致用的效果。
B:请大家打开脑洞,想一下,你有没有抱怨过别人为什么那么成功,而自己却只能苦逼的做着小职员?提问力为你指明方向;你有没有年年制定目标,但来年一想还是相同的目标呢?提问力可以帮助你实现目标;你有没有遇到过被别人咨询建议,但自己又不知道怎么回答的尴尬呢?提问力同样可以帮助你破局。
生活中的许多问题,都可以用提问力来解决,让我们一起踏上提升提问力的旅程吧!
【拆书家指令】
请大家先用1分钟时间快速阅读完片段。(最后30秒时)阅读完的小伙伴举手示意一下。
【原文片段】拆解片段来自《提问力》;P.35-36
有一家大企业的高管请汉迪去给他们做咨询,费用非常高。但没想到汉迪并不给他们什么建议,而是问了他们好多问题——
“你为什么采用这个战略?”
“因为它能给我们的投资带来最佳回报。"
“为什么你把投资回报当作最重要的标准?”
"因为投资者希望如此。”
"为什么投资者是你做决策的唯一考量?"
“因为商业就是这样?"
“为什么商业就是这样?”
……
感受到了吗?在这里,查尔斯·汉迪不是提建议,而是提问题,促进他人自己把事情想清楚。
一方面,做到“苏格拉底式提问”很难,因为人的本能不是提包,而是表达。另一方面,做到“苏格拉底式提问”也容易,因为你不需要在那个课题上经验丰富、见解独到,你只要会巧妙地提间就好所以,再有朋友、同事来找你咨询建议,你也可以尝试使用苏格拉底式提问来帮助他。
首先,克制表达的本能。起码在对话的前半段,不要说自己的观点,不要给对方提建议
然后,用封闭式提问跟对方核对主题。比如:
你是想不好到底要不要考研,对吗?”
“你现在的主要问题是,想转行,又不知道该怎么转?”
“所以你是觉得,不原谅他吧,也不能就这么离了;原谅他吧,你又不甘心,是吗?”
接着,表明自己也不知道答案,但原意路着对方聊。苏格拉底总是这样做的。他会先说关于这个课题我其实没想好,所以我来请教你。如果不表明自己其实没有答案,而是暗示对方你知道应该怎样做,只是故意不说,那沟通的味道就不对了。
最后,连续向对方提问。提的是开放式还是封闭式的问题并不重要,重要的是你的提问要有洞察力。常见的提问有这样一些方向:探究他背后的假设、探究他自己还没想明白的标准、提醒他还没有考虑到的情况、逼着他去发现细微之处。
拆书家指令:
我看到大家已经基本都看完了,这个片段里提到了苏格拉底,是大家很熟悉的世界著名的哲学家,他的提问方式非常具有指导意义,下面我跟大家分享一下我对苏格拉底式提问的解读。
What:苏格拉底式提问是一种用多个连续的、深入的提问,帮助他人更加深入、全面思考问题的提问技巧。
Why:学会了苏格拉底式提问,你不需要成为某个课题的砖家,只需要使用这套巧妙的提问,就可以和他人畅聊这个课题,他人get到你的尊重和关注,同时也帮助他们认清问题的本质,两全其美的结果,你不想要吗?
不这样做的后果:你有没有经历过这样的情景:建议太多,等于没有建议。比如说,你想买身冬季跑步服,问了老公、问了闺蜜,又问了跑友,结果是什么呢?估计最后你越来越难以抉择了。
how:
苏格拉底式提问可以帮助我们解决这个问题,那么怎样进行苏格拉底式提问呢?分为四步。
1、 封住观点:切记,在对话的前半段,一定要闭嘴不提自己的观点、建议,否则后面的提问就没有任何意义啦。
2、 核对主题:采用封闭式提问的方法与对方探讨问题的主题是什么?比如说:你想买套冬季跑步服,但是不知道怎样选择,是不是呢?
此时要注意,可能对方给予否定的回答,就需要你耐心继续询问主题,直到你们确定一个一致的主题,下面的提问围绕这个主题继续进行。
3、 向对方明确两个方面,
第一,明确表示自己也不知道答案,和对方在同一个层面探讨问题;
第二,明确愿意花时间和对方探讨。
4、 连续提问:连续提问体现了你的洞察力,其实也正是苏格拉底式提问的关键所在。书中给出了四个方向的建议:问题背后的假设、选择的标准、其他情况的可能以及各种情况的细微差别,可以通过why挖掘法。
用连续的问“为什么”的问题,和对方探讨问题的本质,注意,每一个why要与上一个why相关联。
意译原书案例:
举个例子:
想买冬季跑步服的这位美女请 她另一个闺蜜 给她 提出建议 。但没想到 她 并不给她什么建议,而是问了她好多问题——
“你为什么 要买一身冬季跑步服 ?”(问题背后的假设)
“因为 现在天气这么冷,有一身冬季跑步服,能够帮助我坚持跑下去。 "
“为什么你把 有一身冬季跑步服 当作最重要的标准?”(询问选择标准)
"因为 大家都买啊 。”
"为什么 大家都买 是你做决定的唯一考量?"(询问引出其他可能的情况)
“因为 据一些朋友的反应,跑步服能够最有效的保暖 。"
“为什么 只有跑步服能够有效保暖呢 ?”(询问其他情况的细微差别)
“因为 它的排汗功能好 。"
“为什么排汗好对你很重要呢?”
“因为可以避免排汗不畅的感冒,有利于我的健康啊”
通过这样连续的提问,最终帮助朋友自己决定买一身还是最佳方案,比一上来你提出建议要有效的多。
预防可能的异议
或许你会提出疑问,这样的方法,花的时间太长了,我不如直接给答案就好了啊?
直接给答案,是可以节省时间,但如果你真心想帮助对方的话,你的答案是否提供帮助?是否符合对方的现状条件呢?这两个问题你都无法给出很肯定的回答。因为,你的答案,仅仅是你的答案,通过你自己的经验总结出来的,而不是对方的。
适用边界:苏格拉底式提问,适用于你与向你询问建议的人,共同探讨问题。需要你全身心的投入,通过连续提问激发双方的思考。往往会花点时间一起讨论。
【A3:促动学习者现场演练】
拆书家指令:
好了,通过我的讲解,相信大家对苏格拉底式提问有所了解啦。下面请大家发挥自己感性的大脑,参加到我们的互动中来。
场景设计:
请大家仔细听我对场景的描述:朋友小曼找到涵姐,说:昨天晚上我又和儿子吵了一架,因为他总是在玩穿越火线,我就说了他几句,他烦了,向我吼叫起来:你总管我!我就没有自己的自由吗?气的我不行不行的,怒气冲冲的跑出家门。现在的孩子真难管啊!你快给我出出主意,我该怎么办?我应该怎样和儿子相处呢?
拆书家指令:
如果你是涵姐,你会怎么办呢?请大家按照今天所学的新技能——苏格拉底式提问,帮助涵姐设计一套提问,来回答小曼的提问,并在小组内演练。请大家选出一名伙伴扮演小曼,另一名扮演涵姐,小组讨论完毕,是奥斯卡时间,请各小组上台表演一下。
下面,在场的男女主角们,行动起来吧!时间6分钟。
卡!讨论场结束!我看到大家充分的表现了自己的表演天赋,精彩绝伦!很期待大家下面的表演!哪个组先来呢?好的,欢迎2组!掌声响起来!
学习者案例记录:
演练者:张伟(小曼)、芒果(涵姐)
小曼:涵姐,昨天晚上我又和儿子大吵一架,他总是在玩穿越火线,作业都不写了。我很生气,说了他两句,他就冲我吼起来!我一气之下,跑出去了。现在的孩子真难管教!沟通不了几句,就相互指责起来,你平时读书多,给我出出主意,我该怎样和儿子相处,他才能听我的话呢?
涵姐:小曼,你是不是不知道怎样和孩子相处,感到很迷茫?
小曼:是啊!孩子越大越难以相处
涵姐:这个问题我也不知道明确答案,我也遇到过这样的事情,但我愿意和你好好聊聊这件事情。
小曼:好吧,咱们唠唠这个事情。
涵姐:为什么你感觉无法和孩子相处呢?
小曼:这孩子总是和我对着干,我说什么他都不听。
涵姐:为什么你说的他不会听呢?
小曼:额~~因为他的想法和我不一样吧,但我这样要求他也是为了他好啊!。
涵姐:为什么你的想法是为了他好?他自己的想法呢,是错的吗?
小曼:他的想法就是只知道玩啊!这样玩下去,他将来就废啦!
涵姐:为什么玩游戏就等于废了将来呢?
小曼:额~~~也不一定,偶尔玩玩也到不会,不过他经常玩好长时间,作业都不写了
涵姐:为什么他会玩很长时间呢?
小曼:因为他欠缺自己的规划
涵姐:为什么他不给自己做规划呢
小曼:因为我们管的太多了,没有放手
张伟分享:通过这个演练,让我收获很大。我也在反思自己平时和孩子的沟通,确实存在问题。这个方法很好的帮助到我,回去要用起来!
感谢2组的演练,张伟最后的总结,让我感觉到,这个方法已经帮助到了他,很开心。希望大家能主动应用今天学到的方法,在今后的工作生活中,以提问代替建议,帮助身边的人探究问题的本质,找到解决的方案。我今天的拆书到此结束,谢谢大家。