今天给大家待拆的片段式本书的第  页，请大家阅读，时间2分钟，阅读完请举手示意，谢谢！

三个步骤绘制信息地图

我曾在《福布斯》杂志上发表过一篇广受欢迎的专栏文章，题为“如何用15秒推广一切”( How to Pitch Anything in15 Seconds)。文章中，我向读者介绍了一种有效的工具“信息地图”( Message Map)，是用于演讲和产品推介再好不过的工具了。它能让你的演讲内容更加清晰和简洁，但是你只有先理解“三”的法则，这个技巧才能奏效。

信息地图指的是用一张纸呈现你的想法，它应该成为你的传播技巧之。它能帮助你在15秒内推广一切(产品、服务、企业或想法)，或者为18分钟的演讲构建一个框架。用信息地图设计引人入胜的演讲共有三个步骤，你可以在笔记本、Word(一款文字处理器应用程序)文档、 Power Point幻灯片或白板上完成这三个步骤。

第一步：创作一个推特体标题

标题是你希望通过演讲传递给顾客最重要的信息。问问自己：“关于我的产品、服务、品牌、想法，我最想告诉顾客的是什么？”在信息地图的最上方画一个圈，把这个问题的答案写进去，这就是你的标题。记住要保证标题字数不超过推特信息的字数限制(不超过140个字符)如果你不能用少于140个字符描述清楚你的产品或想法，你就需要重新进行思考。

第二步：用三个关键信息支撑标题

本章前面已提到，人脑的短时记忆只能同时记住三个信息。设计演讲大纲时，要提炼出三个能够支撑整个演讲主题的关键信息。你可以回想一下吉尔博士的演讲“左脑中风，右脑开悟”，她把演讲分成三个部分，各用时6分钟，分别是：大脑结构、中风的那一天，以及那次经历带给她的关于人生、世界和她所处位置的洞见。

第三步：用故事、统计数据和案例强化这三个关键信息

在三个关键信息前面分别标上着重号。你没必要把整个故事写出来，写出几个能起到提示作用的词即可。记住，整张信息地图必须绘制在一张纸上。

附原文图例：乔布斯在斯坦福大学的演讲稿结构

好的，看到大部分小伙伴都阅读完了，下面请继续回到我这里，对这个片段，我的理解是：

在片段中讲到“信息地图”是用于演讲推介最好用的工具，这其中需要运用“三的法则”，就是要注意“人短时间记住的东西，不会超过3个。”

第一步：起一个简短、直白的推特体标题，填写到“信息地图”上方的圆圈中，标题是你最想告诉、表达的内容。注意这个标题不能超过140个字符（也就是70个汉字），这是因为在社交网站推特中，每条信息不能超过140个字符，还受到众多用户的好评“简洁、高效”。在书中举例：乔布斯的演讲题目《做你热爱的事》。参考：TED演讲题目“请求的艺术”“如何掌控你的自由时间”“提升自信的技巧”

第二步：用3个关键信息来支撑标题，列出关键词语就好，让我们能从工作、生活、事件的不同方面来认同标题，例如在生命的不同阶段，乔布斯将演讲分成三个关键信息“点滴串联”“爱和失去”“死亡”来贯穿他整个寻找“热爱的事”的过程。或者可以从事件起因、经过和影响中找到，在片段中“吉尔博士按照事情发展，她是研究脑神经的科学家，从大脑结构、中风那一天、治疗恢复后感悟来支撑演讲主题”。

第三步，用故事、数据将关键信息的论据串联起来。

（细化步骤）

首先，用自己的语言，巧妙的将每个关键信息里的论据串联起来，如“生活经历”“有趣的故事”都可以，这样可以引起观众的好奇心。

然后，每段故事讲完了，可以紧扣一下演讲主题，让演讲变得更加有连贯性。乔布斯在辍学后，被里德学院海报上漂亮的字体所吸引，去旁听课，当时不知道有什么用，但十年后他发明的麦金塔电脑上拥有了完美的字体。

综上所述，我们可以参考片段中的3个步骤做：

第一步：创作一个推特体标题

第二步：用三个关键信息支撑标题

第三步：用故事、统计数据和案例强化这三个关键信息

这样做的好处就是：按照这个步骤来设计演讲大纲，是不是清晰有条理多了？便于大家在实际中的操作。

预防异议：可能会有人问“我写不出来那么多故事怎么办？”其实，这是还没有抓住你想表达的内容核心，也就是演讲的标题，把你最想告诉对方的内容作为标题，先抛出来，然后在根据主题发散开来，找到能起到支撑标题作用的关键信息，进而再联想、找到支撑关键信息的论据、故事和数据。

下面我们沿用刚才的分组情况，进行小组互动。

现在假设，你在参加一场公司组织的演讲比赛，在做决赛前的准备，你打算写点评“滴滴顺风车”事件（大家知道这个热点么？简述热点内容。），你会怎么设计演讲大纲呢？

大家现在小组里讨论并写下你的“信息地图”，然后请2位小伙伴，通过“角色扮演”的方式，1位扮演正在准备设计演讲大纲的“选手A”，另一位扮演献出计策的“智囊团B”，2人通过对话将你的信息地图，分享给我们。

（“信息地图”模板和“对话模板”请参考手中拆页背面）

这里根据给出的情景，请大家在小组交流一下，时间5分钟。

学习者案例记录：见下图中

对话模板：

选  手A：我进了公司演讲比赛的决赛！真有点小激动，不过，还要准备好决赛的演讲稿才行！

智囊团B：准备演讲稿这个好办，可以用“信息地图”来设计演讲大纲，看这个“信息地图”模板，

第一步：你最想告诉观众的主题核心是什么？把它浓缩填写在标题位置。

选  手A：我想告诉的是：滴滴公司在“顺风车事件”中的危机公关是否完善？

                标题可以选《你的危机公关，你做主》

智囊团B：第二步：标题不错，是你想告诉观众的观点，现在写下3个关键信息来支撑你的标题。

选  手A：1.我想回顾整个事件，2.复盘“滴滴公关”那些做的好，3.提出我觉得它应该做什么？

智囊团B：第三步：现在3个关键信息有了，需要给每个关键信息找到3个论据

选  手A：第1个“事件回顾”，我们知道发生了“空姐事件”“乐清事件”

         第2个“公关处理措施”，我们看到滴滴公开回复的比较及时，这次内部处理高管和改进客户体系。

          第3个“提出合理建议”，采用技术手段，在车里增加摄像头；建立信用评级，限制信用低司机晚间出车；还有事故频发，需要反思整个管理体系。

智囊团B：这样我们的就有了整体演讲大纲思路，总结一下标题、关键信息和论据。

谢谢两位小伙伴的精彩演练，简短的时间内，就已经有了一个演讲稿主题和大纲，就不会再为演讲而发愁了。

今天这个简短方法也非常实用，希望在生活中能帮助到大家，我今天的带拆到此结束，谢谢大家！