用思维导图规划你每天的时间 

如果你每天早上都用5分钟时间画一幅思维导图来安排一天的工作，你就可以形成一个良好的开端，接下来当你试图确定下面做什么时，也会节省你宝贵的时间。待办事项思维导图可以使你审视和审查你的任务，根据各自的最后期限来确定你需要优先处理哪些事项，哪些任务你能够实际完成，而哪些任务你无法在现有的时间段内完成。

    把一切都在图上展开还有助于你看清哪些是“无关紧要的事务”，什么是需要立即解决的关键问题，什么事为了达到预期结果而需要做的事。确定了这些之后，你还可以准确找出执行这些任务所需经历的关键步骤，以及需要联系的关键人物。

一天的工作结束之后，你可以回头再看看你的思维导图，你会满意地发现，你已经完成了其中的很多任务，然后再把相关的分支划掉。这样做会鼓舞并激励你第二天再重复这种工作方式，因为它已经成功为提高工作效率的基本工具。

我们在前几章已经讲过，你可以手绘思维导图，也可以借助iMindMap里的模板。选择适合你的最佳方式。

（1） 画一幅思维导图，把你最近的任务作为中心图像。

（2） 把这一天的几个主要时段添加到思维导图的主要分支上。或者，你也可以把你当天想完成的主要任务作为主要分支。

（3） 从这些主要分支出发，绘制子分支，并在其上添加名字、事件或其他代码，以让你明白需要完成的工作。

（4） 观察每个步骤，以及与其相连的其他元素。

从你的中心图像出发，你可以在分支上添加一天的不同时段，你需要联系的人，当天需

要完成的具体任务，最后期限，或者其他任何工作事项。随着思维导图逐渐完善，它的魅力就展示出来了—你可以客观地看到你的工作量，什么是最重要的，什么是不重要的，并产生更多联想。

完成每项任务之后（分支和子分支上的），你不用把他们涂掉或划掉，而是可以用彩笔

打钩。如果你用叉号叉掉这些任务，你就是在否定这些任务，这会发出错误的信号。在分支的末端打钩是一种肯定，表示“工作完成了”，很能激励人心，也是对你一天工作进展的巩固和肯定。

下面的图4-3是一幅干净利落的手绘思维导图（最好不要使用带线条的纸面），展示了

待办的工作事项。对钩标记表示已经完成的事项。通过图4-3，你可以一眼纵观全局，并深入探讨每一项需要关注的任务。

拆书家讲解：

好的，大家都看得差不多了。

下面请问下大家有没有这样的习惯，假如近期有很多事情等着你去做，你会先在本子或者电脑上列个清单，来做计划吗？有这个习惯的举个手看下。

看来，大部分的人都是习惯用列清单，也就是列表的方式来做计划，但其实列表有它的局限性，比如没有明确分类，容易漏掉信息等等。那今天我给大家介绍一个很好用的工具—用思维导图做计划。

举例：

为什么要介绍这个工具呢？ 

我之前就是一直在本子或者电脑上通过列清单来做计划的，但经常会遇到这样的情况，有时候事务繁杂，列表没有明确分类，很难直观地看到事情之间的关联，列完表还是不知道从哪里先下手；又比如，列表有时候脑袋会打结，经常会漏掉一些内容。而思维导图通过模仿大脑的思维结构，可以帮助我们去促进联想和发散思维。 

怎么用呢？片段当中提供了几个步骤，用来说明如何做日计划，其实掌握这个方法，还可以应用到不同场景中来做计划，下面结合我的实际案例，一起来总结一下。

第一步，画中心主题，在纸中央画一个图像表示计划。比如我画了一本书，我的主题“学习月计划”，这是我这两个月要做的一个活动。

第二步，画主要分支，也就是主干，主干内容取决于你的分类方式，可以是时间段或者任务类型等等。

比如我是按照不同任务来分类的，分别是分享会/出游活动/讲座/图书市场，一共4个主干。

第三步，从主干往外延伸，画子分支，也就是枝干。 

比如我的第一个主干是“分享会”，后面我画了3个枝干，意思是我从三个方面：“老板致辞”，“世界咖啡”和“礼品发放”三个方面说明分享会有三个环节，后面的枝干就是补充说明这三个环节的具体准备工作有哪些。

第四步，观察和完善，观察前面完成的步骤，看下要不要增加一些细节或符号，继续完善和补充这幅思维导图。比如完成第三步，我用“√“表示已完成的工作，加了数字备注顺序，表示优先级，用字母“A“表示可以授权他人做的事情等等。

通过以上几步，可以对任务的所有情况一目了然。

预防异义：

当然可能有的人会问，我计划的事情很简单，画一张导图反而很麻烦欸。

其实如果事情很简单，甚至没必要列清单，就别提画导图了。但如果事务繁杂，这个方法就特别好用

A2催化应用（分步催化1）

明天就是周末了，大家有什么样的计划呢？听到这里你能想到什么样的场景吗？也许你想到家里堆积如山的书，好久都没看了，那你会挑其中哪一本来看呢？看到什么样的进度呢？也许你想到带娃去放飞自我，又或者你想到的是朋友过来，你需要带朋友去逛街等等。

大家都想到哪些场景的计划呢？可能这个周末可以是近期一段时间的。先给大家1分钟的时间思考一下。

现在我来提问一下，你们都想到了哪些计划呢？（提问两三位伙伴）

学习者案例记录：因为我老板知道我在学习思维导图，就问我能不能跟大家分享一下。所以我计划下个月内在公司内部做这个分享。

A2催化应用（分步催化2）

拆书家提问设计（逐字稿）：

下面请结合今天学习的思维导图四步法，把你脑海里想到的计划用思维导图画下来。一会我请一位伙伴分享一下。

学习者1案例记录：我分享的是周六的计划，主干内容按照时间段来分，分别为为上午，下午和晚上，上午的枝干内容是是看书和参加训练营活动，下午是午休，晚上是参加拆书帮线上培训和看娱乐节目

学习者2案例记录：我的主题是忙碌的周末，一共是三个主干，按照任务来分，第一部分是学习，全天上课，课后完成作业，输出文字记录；第二部分是工作，公司财务的工作梳理；第三部分是生活，分别是陪伴儿子和老公，并跟他们分享今天的学习情况。

好的，谢谢前面小伙伴的分享。今天学习了如何通过思维导图四步法来制定计划，希望能帮助大家更好地去规划自己的时间。以上就是我的分享，谢谢大家。