原书180--182页

勇于说“不”

若要专注于要务，就得排除次要事物的牵绊，此时需要有说“不”的勇气。

人各有志，各有优先要务。必要时，应该不卑不亢地拒绝别人，在紧急与重要之间，知道取舍。

我妻子曾经受邀担任一个社区主席。其实有很多别的重要事务等她完成，但是迫于压力她最终还是接受了邀请。

之后她打电话给一位闺蜜，询问对方是否愿意参加委员会。对方认真听了很久后说，“桑德拉，这个计划听起来很不错，确实值得一试。我非常感激你让我参与，但是我现在确实不能参加，我想让你知道我真的非常感谢你邀请我。”

桑德拉本已做好了一切准备，但只欠一个礼貌的拒绝。她告诉我她真希望自己当时也能拒绝。

我绝不是说你不能参与公共事务，那很重要。但是你要了解当务之急，然后对其他事不卑不亢、有礼貌地说“不”。你这样做是因为内心清楚，要做更紧急的事。“最好”的敌人其实是“不错”。

时刻牢记你要拒绝，有时可能是拒绝生活中紧急的事情，甚至是很重要的事。但是即使它们还不错，却会阻碍你把其他事情做到最好。

我在一所规模很大的大学任师生关系部主任时，曾聘用一位极有才华又独立自主的撰稿员。有一天，有件急事想拜托他。

他说：“你要我做什么都可以，不过请先了解目前的状况。”

他指着墙壁上的工作计划表，显示超过20个计划正在进行，这都是我俩早已谈妥的。

然后他说：“这件急事至少占去几天的时间，你希望我放下或取消哪个计划来空出时间？”

他的工作效率一流，这也是为什么一有急事我会找上他。但我无法要求他放下手边的工作，因为比较起来，正在进行的计划更为重要，我只有另请高明了。

我们一天中可能会同意或拒绝很多次。因此以原则为中心和关注个人使命宣言，我们就有足够的智慧做出判断。

我的训练课程十分强调分辩轻重缓急以及按部就班行事。我常问受训人员：你的缺点在于—

l   无法辨别事情重要与否？

l   无力或不愿意有条不紊地行事？

l   缺乏坚持以上原则的自制力？

答案多半是缺乏自制力，我却不以为然。我认为，那是“确立目标”的功夫还不到家使然，而且不能由衷接受“事有轻重缓急”的观念，自然就容易半途而废。

这种人十分普遍。他们能够掌握重点，也有足够的自制力，却不是以原则为生活中心，又缺少个人使命宣言。由于欠缺适当的指引，他们努力休假，努力做到符合原则的态度和行为，但却没有想过去体验一下作为根基的基本思维定式，因而他们带着伪面具，外在表现的也许内心并不认同。

以配偶或金钱、朋友、享乐为中心，容易受第一与第三类事物羁绊。至于自我中心者难免被情绪冲动所误导，陷溺于能博人好感的第三类活动，以及可逃避现实的第四类事务。这些诱惑往往不是独立意志所能克服，只有由至诚的信念与目标出发，才能够产生坚定说“不”的勇气。

按照建筑学来说，功能决定外观。同样道理，领导决定管理。你对待时间和要事的方式决定了你怎么利用时间。如果你的要事基于原则和个人宣言，那么它们就会入心入脑，你会乐于把时间花在第二类事务上。

如果内心不够坚定，很难拒绝第三、第四类事物的诱惑，只有当你有意识检查日程，有想法重新确立以原则为中心的事情，才会拥有足够的独立意志真诚地拒绝。

在你我的日常生活中，是不是经常会出现下面的情况；  我计划好了今晚减肥不吃饭，但刚下班最好的闺蜜就打来电话“亲爱的 今晚我订好了你最爱的秘制牛排，来吧  “ 或者 你计划好今晚学习英语， 哥们来电”走，兄弟，哥今天很开心陪我撸串喝酒去” 去吧  想着今晚的计划，不去 又想着友情和美食。纠结半天，难抵情谊和诱惑，慷慨就义，回到家却后悔难眠，哎  减肥和学习计划泡汤了。  今晚的拆书可以帮助我们勇敢说不，摆脱看似美好的事情缠累，开心做自己真正想做的。

原文拆页告诉我们： 当我们在专注重要的事情时，就必须排除其他不相关事情的干扰，学会勇敢说“不“，

首先，要基于个人原则和使命宣言明确我们的重要任务，当我们从自己的原则和使命出发来确定我们的重要任务，那么这些任务就会深刻印在我们的脑海，记得非常清楚。

其次：当遇到其他的事情，要对照重要任务迅速判断是否和自己的重要，有了第一条的基础我们就不会无法判断，失去标尺，犹豫不决。

第三： 如果不一致，就要勇敢智慧的拒绝，做自己想做的。（表达感谢，温柔拒绝）

A1

今年7月第一周，在公司的小会议室，人事经理找我单独谈话，邀请我做公司年中总结的主持人，时间就在后续一周。当时我工作很忙有点犹豫，但因为爱主持，就稀里糊涂就答应了，接下来的我工作确实很忙，准备的时间也不够，我就有点后悔，主持的当天效果也不理想，我感觉也不是很开心，还想“要是当时拒绝就好了。”

A2

如果再遇到这样的事情，我会这么做；

1.     人事不邀请之后我会确认一下我的当时的重要任务，但当时我的重要任务是把第二季度的工作总结好，并合理规划好第三季度的工作。

2.     判断是否和当时的主要任务一致： 发现不是，主持知识爱号，不是当时的重要任务

3.     勇敢有智慧的拒绝： 谢谢人事部经理可以给我这样的机会，我非常感谢，说出我的工作安排，时间有限，不可以担当主持。