拆解书目: 《麦肯锡工作法》 所属活动: No.238 拆书帮紫禁之巅分舵周四场 所在级别: TF1-2 学习主题: 麦肯锡的情报收集三部曲 学习目标: 收集高质量情报

开场:

         大家好,我是树,字士载,号伯约, 既喜欢独处看书,也喜欢和朋友们撸串聊天侃大山,很高兴能够与大家欢聚一堂,一起共同度过一个美好的晚上。
       

        请大家和身边的小伙伴每两个人一组。

        大家都知道麦肯锡是全球顶级的管理咨询公司,那么是什么让它成为咨询行业里的常青树呢?
     麦肯锡资深培训师大嶋祥誉在书中拆解了公司内部的秘密武器:麦肯锡的专业作风、解决问题的技巧、分析框架的养成、处理信息的能力、提升自我的策略、展现成果的方法,还有麦肯锡式的思考方式。学会《麦肯锡工作法》,让我们不进麦肯锡也能变成优秀的“麦肯锡人”,在团队中脱颖而出!

       

片段一
R 原文片段

微信图片_20180910095441.jpg

I 拆书家讲解引导

在读完拆页后呢,我们看到一个词,那就是“情报”,什么是情报呢?是在某一领域内,获取有价值的信息,就是获取情报,这是我们在大数据网络时代每个人的必修课,那么怎样收集到高质量的情报呢?麦肯锡的情报收集三部曲值得借鉴:

第一、明确“情报收集的目的”。所以第一步的核心在要准,找准方向,比如我想通过投资股市来挣钱,这那么我的目标是要挑选出好公司,那么我情报收集的目的就是要找出哪些重要指标可以快速判断一个公司的优劣。

第二、“海量”调查。第二步要广,这里“海量”调查的目标是通过资料、书籍、网络获取相关公司及行业有用的、全面的、最新的信息,不能只依赖网络,网络信息大部分是经过加工的,影响自己的判断,获取的信息要辅助自己从自我视角切换到俯瞰的视角去进行全方位研判分析,建立假设。

第三、去现场。第三步的重点在实,要在第二步深入调查的基础上,为了验证假设,前往现场一探究竟,比如一家公司的大小、位置、产品质量、服务态度、客户群体等一一了解,并与竞争对手的进行对比,得出最后的结论。

     上周在看央视《交易时间》时,介绍了一位投资者的成功经验,他的成功就很好的应用了这三步,在经过几年的股市沉浮之后,他想重仓投资一个公司的股票,在选择前首先他根据多年来的炒股经验确定了鉴别公司优劣三个重要指标:每股净资产、每股未分配利润、每股资本公积金,并根据指标由低到高来筛选出10个公司;第二步通过新闻报道、书籍、网络进一步对所筛选公司的经营状况进行整体的研判对比分析,筛选出2个公司;第三步对最后的两个公司不远万里实地考察,验证对比相关数据,得出最后要投资的股票并购买,三年后抛出该股票翻了近两番。


A 学习者拆为己用

不知道大家有没有因为自己情报收集不准确或因为情报质量高而引发的故事呢?比如向领导汇报某件事因为只是从网络搜索后整合信息而没有去实地考察而与领导掌握的情况不符,或者在给领导写演讲稿时因为调查清晰,论据充足而得到领导的赏识?

请想想自己有没有类似经历或相关的经验在小组内分享

     鼓:在上个月领导要求给一个项目要做PPT给他汇报,我连夜加班给领导叫了过去,第二天领导把我做的ppt又重新做了一遍,下午我去汇报的时候发现,完全没有用我做的ppt连背景都换了,领导认为我没有抓住他的重点,资料收集不准确。

    熊:关键是第一步,好多情况下是因为没有搞清楚搜集到做搜索一件事的目的是什么,不然就像先打开谷歌,让后一路维基百科一直这样搜索下去,会越搜越远,老板上周交给我一件事的时候,老板希望我给出个结果,但是我可能只说些有哪些亮点,没有给出具体的数据,所以需要先明确目的,把自己框里面,才能更高效的完成任务。

      在接下来的一周里,大家有没有需要收集的情报呢?这些情报会是什么呢?请写出来,接下来如果用今天的三步法去收集你所需要情报,大家会怎么做呢?请把三步分别列出来,欢迎大家回去后将运用后的效果反馈给我。

       康康:手头的项目做几节中国历史线上课,第一步明确 搜集情报的目的:了解市面上已有的课程的详情,包括平台、体量、定位、作者、定价、文案、销量。第二步海量调查:1.搜索引擎搜索“历史”“课程”等关键词;  2.在知识付费平台,如“喜马拉雅”“得到”“蜻蜓fm”等搜索课程,进行对比,选出两家重量级历史线上平台,第三步去现场实地考察,深入了解线下的制作课程模式。

通过本次拆书,运用麦肯锡的情报收集三部曲:明确“情报收集的目的”、“海量”调查、去现场来持续训练我们的情报收集能力,我是树,愿与大家一道共同进步成长,以昂扬的斗志面对生活的荆棘。

   谢谢大家!