开场：
【自我介绍】
各位小伙伴，大家好！我是姜庆海，很高兴、也很紧张，接下来由我进行TF1-1打怪晋级。首先，用三个标签做一下自我介绍：
第一个标签：拆书家晋级路上的拆书小白。从2015年就已经接触赵周老师的拆书学习法，后面也参加了一些在线课程，但一直没有找到正确的入门方法。今年3月份，加入到拆书帮东莞乐享分舵，并参加了全国RIA训练营，下定决心一定要学习好拆书法、做一名合格的拆书家。
第二个标签：项目管理，在消费性电子产品行业有近十年的新产品开发项目管理从业经验。
第三个标签：两岁宝爸。家有男宝一名，调皮好动，在教育宝宝、陪伴宝宝成长的路上痛并甜蜜快乐着。
【拆书帮介绍】
前两周，当我把我们分舵的训练营开营活动post在微信群之后，有好多好友来问：什么是拆书帮？拆书，是把一本书一页一页的拆下来吗？接下来，就跟大家分享一下什么是拆书帮。
“拆书”是由赵周老师创立的一种以学习者为中心的学习方法论，它强调用知识关联学习者的相关经验、规划具体的应用场景，解决成人学习中普遍存在的没时间、看不懂、记不住的问题。
拆书法分为供个人学习的拆书法和供组织学习的拆书法。供个人学习的拆书法，使用三个便签，使学习者仅通过阅读一本致用类图书就能达到参加同主题培训的效果。供组织学习的拆书法，由拆书家将一本书加工成一场现场培训，引导和促进一群人把知识拆为己用。
“拆书帮”是基于拆书法的学习爱好者社群，具体表现为全国各地的拆书帮分舵，也叫拆书帮俱乐部，比如我们东莞乐享分舵。拆书帮分舵是公益性组织，他的使命是帮助更多学习爱好者成长为拆书家。
拆书帮的口号是：不破不能立，不拆不成器。
我们今天要拆解的原文片段，来自于现代管理学大师彼得德鲁克的代表作《卓有成效的管理者》第5章--《要事优先》。
下面呢，把原书的拆页发给大家，请大家用一分钟左右的时间阅读一下。阅读完毕的小伙伴，待会请举手示意我一下。
【卓有成效的管理者 – 先后次序的考虑】
如何决定优先，研究起来确实很复杂。不过我们可以说，在决定哪些应该优先、哪些可以延缓这个问题上，最重要的并不是分析，而是拿出应有的勇气来。
以下是几条可以帮助确定优先次序的重要原则，每条都与勇气密切相关：
• 重将来而不重过去
• 重视机会，不能只看到困难
• 选择自己的方向，而不是盲从
• 目标要高，要有新意，不能只求安全和方便
我们一起来回想一下，自从跨过千禧年的大门，信息化社会，在过去二十年内得到快速的发展。这20年，不论从社会环境方面还是人的观念方面，都发生了翻天覆地的变化。社会高速发展，也给大家提出了越来越高的要求。要怎样才能跟上社会发展的节奏、不掉链子呢？大家都知道，要通过不断的学习充电、让大脑更新换代。也正是在这样的情况下，“并行”这个理念变得越来越流行，大家都想多学习一门本领、一种语言、多一个奔小康 奔富裕的手段。
但是，我们真的有足够多的精力，能够并行不悖的进行多个计划吗？大家伙想想自己，去年年初定下的几个年度目标，比如，健身计划、学习计划、旅游计划、社会拓展计划、工作计划。。。等等，每个都想去做，实际上有几个在目标期限内得到实现了？
很多目标都没有实现，是吗？是的，这是一个问题。
无可否认，个人的精力是有限的。当我们的目标过于分散，什么都想去做，结果往往是什么都做不成。在这有限的精力之中，为了使效益最大化，我们首先需要做的，是要给目标定个优先顺序，确定哪些应该优先、哪些应该延缓。而实现这一点，需要人们拿出勇于取舍的勇气。作者提出，通过以下几个重要原则，你将了解到如何确定优先次序：
重将来而不重过去：以将要获得的收益高低来衡量
重视机会，不能只看到困难：以可以获得提高自己综合竞争力的机会高低来衡量
选择自己的方向，而不是盲从：以自我内心渴望程度来衡量
目标要高，要有新意，不能只求安全和方便：以个人知识面的扩大和个人能力的提升程度来衡量
以上几点，仅针对一般性目标而言，如果目标上升到非物质层面或者牵涉到原则问题，则情况可能会有所不同。比如，道德因素约束、法律法规制约等等。
【分享A1便签】
2016年底，我给自己定了以下几个年度目标，计划都要在2017年底实现：
1. 每天坚持英语听说练习，在年底让自己的英语水平上一个大台阶
2. 每周六坚持英语公益讲课
3. 通过项目集管理认证（PgMP）考试
4. 寻找一份更好的工作机会
5. 坚持运动，体重保持在65kg
6. 学习时间管理课程，管理好自己的时间
等到2017年底总结时，才发现，好吧，6个目标之中只有第4个目标算是实现了。其余的，要么刚开始没多久就搁置了，要么半程中不了了之。分析下来，目标之所以没有全部达成，除了目标太多以及高估自己的能力之外，最重要的一点，就是没有给这些目标设定一个合理的优先顺序。
【分享A2便签】
重新思考了一下2018年的年度目标，主要有以下几个：
1. 拆书法从入门到进阶，成为合格的拆书家
2. 考取初中英语教师证
3. 坚持英语学习，在年度内上一个台阶
4. 练习硬笔书法，达到让自己比较满意的程度
5. 成为公司项目管理方面的内部讲师
根据以上“先后次序的考虑”拆解的结果，我计划在两周之内，给2018年年度目标排列下优先顺序。具体做法如下：
5个年度目标，将按照以下4个指标分别进行评估，次序最优先者得5分，次序最低者得1分。汇总各指标的总分，总分越高则该目标优先顺序越高，总分越低则优先顺序越低。
4个指标：
1. 哪个目标，是由于过去的某种经历而有所坚持的，而非看重于未来收益？（注：为方便计算，目标越是基于未来收益考虑，则该目标得分越高）
2. 哪个目标，能最大程度的提升自己的综合竞争力？
3. 哪个目标，是自己内心渴望实现的？
4. 哪个目标， 能真正扩大自己的影响圈？
好了，今天跟大家分享的TF1-1打怪晋级到此为止。谢谢大家的聆听！
