下面请大家阅读手中的拆页，阅读时间为3分钟，完成了阅读的小伙伴，给我举手示意。

  在工作中，通常有三种员工，一种是埋头苦干型、一种是逢迎拍马型、最后一种是能说会干型。埋头苦干型和能说会干型的员工相比缺乏一个重要的能力，就是向领导汇报的能力。如果我们能掌握方法进行高效的汇报，相信这样的员工能更多的获得领导的肯定。

  你可能会说我也知道这样的员工很受领导重用，可我汇报时不但没有重点，遇到紧急情况时脑袋还会一片空白，不知该怎么做【适用边界】？下面我就给大家分享汇报绝招，一旦你掌握了这三步法，那么你的汇报工作就能事半功倍。

  第一，第一时间主动汇报。要在第一时间将情况告诉领导，让领导掌握事情发展的动态。

  第二，有目的性的突出重点。汇报前要先准备内容以及要汇报的重点。

  第三，实事求是。在汇报过程中真实客观的反映事情。

    【给出了比原书拆页更加细化的行动步骤】

  比如我的一个上级，我观察到他的汇报方式就掌握了这三步法。有一次其他部门临时要求我们晚上配合业务检查，当他得知后第一时间找领导汇报这个事情，这一点就非常符合三步法的第一步，第一时间主动汇报；他在汇报前还会先想好方案，重点汇报他应对的措施，包括下发通知、调配人员、准备检查内容等，这一点符合三步法的第二步，有目的性的突出重点；而且他在汇报过程中能真实简短的描述事情的来龙去脉，这一点符合三步法的最后一步，实事求是；他展现了自己短时间、高效率布置紧急工作的能力，领导对他的汇报很满意，说有他在领导放心。【举例】

拆书家提问设计：

  我们刚刚学习了向领导汇报的三步法，现在一起做个场景演练；请大家认真听一下要演练的场景：南昌拆书帮要搞一场200人的线下拆书课，拆书家分别是周颖和新晋三级拆书家龚陟，你（名叫小拆）负责活动场地，本来已联系好一家酒店会议室，但距离活动开始还有5天的时候，酒店临时通知你会议室不能使用，说你们一直没付定金，会议室已被其他公司预订了，这时你要重新寻找场地；事后得知，财务上一直未落实定金的事情。时间很紧，需要马上向舵主汇报。【给出了一个非常具体、确定的场景，学习者可在此场景中演练新学技能】

  现在，请按我们开始分好的两人一组，进行演练，演练时间是5分钟。一个人扮演舵主，另一人扮演汇报人小拆，小拆要运用汇报三步法向舵主汇报，包括事情的来龙去脉和解决办法。

我们再回忆下汇报三步法，第一是第一时间主动汇报，第二是有目的性的突出重点，第三是实事求是。

演练结束后，将邀请一组小伙伴进行现场情景表演。

【学习者根据拆书家设定的案例场景，进行组内讨论、应用知识点进行组内角色扮演】

学习者案例记录：

  小拆：“舵主，有件事要向您汇报，之前定好的酒店场地，酒店说我们不能用，因为我们没有交订金，不过我及时联系了三家类似的场地，一家是红谷滩报价500，另一家高新500，还有一家是聚空间800，我对比了下，聚空间虽然贵了一点，但效能方便、环境又好，评估下来，最后我推荐聚空间！”

 舵主：“听你的！”，然后对小拆频频点头。

结束语：

  今天我带领大家拆解的片段就到这里，大家记得要刻意运用汇报三步法，经过练习后相信等到你汇报时，领导一定会对你刮目相看。最后谢谢大家！