拆解书目: 《跃迁》 所属活动: 【北京紫禁之巅分舵 NO.219】 所在级别: TF3-1 学习主题: 如何找到自己的头部,加速成长和获得更高收益? 学习目标: 找到自己的头部,加速成长和获得更高收益

开场: 一、【学习目标】
在跟随我完成本次RIA现场学习后,学习者能够使用“先找到高价值的领域,找到差异化市场,分析出差异化优势,培养差异化优势为高优势”的技能点,在遇到职业或人生选择时,找到自己的头部领域。
二、【图书介绍】 2分钟
【事件场景】刚毕业的大学生选择第一份工作时,是去大企业好,还是小企业好?等有工作经验了,继续留着目前单位好,还是跳槽好?奋斗了5-10年又要纠结留在北京好,还是离开好?看到周边有的人创业发财了,又在纠结创业好,还是继续上班好?
【提问】当你遇到类似的择业或人生选择时,你是基于哪几个维度思考的?这些维度的侧重点或先后顺序又是怎么样的?很多前辈,甚至是职业规划书都强调:先从个人优势出发,选择你感兴趣的领域,这样做好吗?有没有想过从价值和优势这两个角度出发去进行职业或人生的选择呢?
【影响】我们都知道择业或人生选择时出现失误,不只是耽误时间和损失机会的问题,关键是选择不对努力白费。
【解决】《跃迁》这本书的74-97页讲述了普通人使用“先找到高价值的领域,然后在高价值的领域做出自己的高优势”的技能点,在遇到职业或人生选择时,找到自己的头部领域,给择业或人生选择提供标准。

片段一
R 原文片段

图片6.png图片7.png图片8.png

I 拆书家讲解引导

拆页中讲到:头部就是你所在的赛道里的高价值并且有高优势的领域。怎么样才叫头部呢?

我有一个朋友小明在阿里做研发,在研发团队里是核心员工,他是在企业的头部吗?不是,是小山头,因为阿里价值最大的是运营。

春节时小明来找我聊天说:他打算在阿里内部调岗去做运营,如果调岗成功,他是在企业的头部吗?不一定是,可能是肥尾,因为以他在运营上还未做出自己的优势。

上周给我打电话说:已跳槽到百度,在做一个核心的研发项目,小明目前是在头部吗?不一定是,因为小明虽说进入百度价值最大的领域研发,也进入一个核心的研发项目,但他能不能在团队中做出他的优势还是一个未知数。不过以他的学习能力和在阿里的研发积累,做出自己的高优势并不是难事。

所以要想进入头部,必须先找到自己认可的高价值的领域,然后在高价值的领域做出自己的高优势。

我们在择业或人生选择时,一般先从自己的优势出发,选择自己感兴趣的领域,而不是从价值出发,这是一个很大的误区。大家都说你唱歌很好听,你不一定符合当歌手的声乐条件,因为只有你进入竞争领域时,才知道自己是否有优势。你开车特别牛,2年后车都是自动驾驶了,你还有竞争优势吗?因为过时的优势不能作为竞争优势。

我们找到高价值的领域后,往往着急入场,随大流,这也是一个误区。看到目前内容营销和知识IP比较火,自己就想赶快入行,未思考过:是否已经竞争很激烈了,自己有没有差异化的竞争优势,在细分领域里是否有机会做到头部。

我们在择业或人生选择时做事往往眼高手低,不从身边能够做到的事情开始,先占领小山头,然后积小胜为大胜,逐步做到头部。

所以要想找到自己的头部的步骤:

1、找到自己认可的高价值领域;

2、从自己认可的高价值领域找到差异化市场;

3、差异化市场中分析出需要的差异化优势;

4、从自己身边能做的事情开始做,逐步培养自己的差异化优势,做到高优势。

2018年的目标是搭建育儿知识体系框架,这事我能做,而且对我来讲是高价值的事情,教育子女是我家的大事,对于周边很多朋友也是大事和愿意花钱去做的事情。目前使用RIA便签做育儿培训的市场还处在起步阶段,我有机会,需要的差异化优势RIA技能娴熟和可以做RIA教练,关于RIA技能已经在培养中,而且会成为我的高优势。

A 学习者拆为己用

请你编辑一个小故事,设计出人物、情节变化(包括起因、经过、结果)和当时双方的对话或动作等,其中对话部分应用了先找到高价值的领域,找到差异化市场,分析出差异化优势,培养差异化优势为高优势技能点,帮他分析,促使他找到自己的头部领域。大家用5分钟的时间写自己的剧本,写好后交由小组其他成员提建议。7分钟后邀请一个人分享一下他的小故事。

【学习者案例记录】

分享人:士载伯约。

在今年8月份要随着舅舅进入金融领域的期货交易领域。

舅舅和他讲期货是金融领域里一个很不错的分支,国内期货市场还不是特别的成熟,有很大的可操作空间。目前自己正在入行的过程中找自己可以切入的差异化市场,同时每天看财经新闻和相关书籍,补充自己的专业知识,期望在2018年底找到自己的差异化优势,并不断的去努力打造自己的高竞争优势。