开场: 各位小伙伴们,晚上好!我是dudu,拆书和促动技术的爱好者。
今天晚上给大家分享《影响力》这本书的第76-77页。现在将拆页发给大家。待会有讨论环节,所以我们现场分成两组,我左手边的几个小伙伴为A组,右手边的几个小伙伴为B组。
介绍下我要分享的这本书——《影响力》。作为获得美国心理协会、美国心理学基金会年度大奖提名的西奥迪尼经典著作,这本书已经成为史上最强大的心理学畅销书。全球总销量超300万册。是《财富》杂志鼎力推荐的75本商业必读书之一,被引述率高据当今社会心理学之冠。
为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗?这本书里有答案哦。当然,西奥迪尼博士还告诉了咱们如何破解的招术哦。读过此书之后,一定能使你做到以下两件事:一是任凭别人再有说服力,你也能识别并说“no”,二是可以令你自己变得比以前更具影响力。
一旦我们意识到人类的行动不可避免地要受保持一致的强大力量所指引,一个具有实际意义的重要问题就冒了出来:这种力量是从哪里来的呢?是什么东西按下了播放键,激活了难以抵挡的一致性磁带呢?社会心理学家们认为他们已经找到了答案:承诺。要是我能叫你作出承诺(也即选择立场,公开表明观点),我就帮你铺垫好了舞台,促使你不假思索地自动照着先前的承诺去做。只要立场站稳了,人就自然想要倔强的按照与该立场保持一致的方式去做。哪怕在作出最终决定之前已经有了一个初步的倾向,它也会让我们在这之后偏爱与之一致的选择。
正如我们所见,明白承诺与一致性之间联系的可不光只有社会心理学家。各行各业的顺从专家都拿承诺来对付我们。这些策略都有着这样的目的:诱使我们采取某种行动或者作出某种表态,而后通过我们内心保持一致的压力逼我们顺从。
我们的行动不可避免的要受保持一致的强大力量所指引,可你怎么能激发这种力量呢?想办法让对方作出承诺吧。引导对方作出承诺,就很容易达到你的目的了。在商店经常看到有孩子哭着吵着要买玩具,大人也拿他没办法。而我在带娃出门遛弯前我就先问娃:你要出去逛逛么?我们这次出去只是买水果的,能买其他东西么?儿子为了能出去,会不假思索的回:“不能买。”到了超市,即使儿子在玩具柜前站了很久很久,他都只说:妈妈,我就看看,我们不买。
拆书家提问设计(逐字稿): 现在我们进入【A】环节,我们读过这个拆页,了解了如何让别人对我们顺从的关键技能“引导对方做出承诺”,那么,请想想自己有没有过引导别人做出承诺并使对方对我们顺从的经历?写下你的A1,1分钟时间。写好候请在小组内分享,时间3分钟。最后请1个小伙伴来分享下,1分钟 |
学习者案例记录: 分享者:皮卫华。 背景:公司为销售型组织,6月份将开展半年度会议,会议的目的是引导团队力争完成上半年的业绩指标,并制定出下半年的业绩目标。 A1:使用的“引导对方作出承诺”技能为:在会议中通过找出GAP、引导方向、激励士气等方式,让员工自己作出承诺,以达成上半年业绩完成和制定下半年业绩的方式。 |
拆书家提问设计(逐字稿): 现在你掌握了如何让别人对我们顺从的关键技能“引导对方做出承诺”,想想你最近是否需要让别人听你的?那用上我们的新技能做个行动计划吧。 |
学习者案例记录: 分享者:吴小惠。 背景:儿子喜欢玩手机,想要自己管理手机。 A2:问儿子:“你打算怎么管理呢?”他会说:“我先做作业,再玩手机,而且8点前结束,过了就不玩了。”他做出了承诺后,我可以跟他一起这么做: ① 明天让儿子列出具体的管理时间表 ② 和儿子一起在表上签字确认 ③ 儿子做到了就及时给与肯定 |