请大家用2分钟时间，阅读手中的片段。有读完的朋友，可向我举手示意。

真正负责的感觉随选择而来。被强加的责任感在遇到困难时容易演化为挫败感；
而自我选择的责任感提醒他为自己着想，遇到困难自己找办法，提升绩效、创造奇迹。

A1：去年12月上旬，为冲年度业绩，我分别和2个顾问谈话，要求他们在接下来的2周专攻几个客户要求很急的临床职位，并且要求他们多想想不同方法、务必搞定。接下来我发现他们二人情绪比较低落，没有成果出来，第一时间我还是在鼓励他们，当其他同事有成单时，他们开始抱怨，抱怨其他人可以选择能成的订单、他们却只能按照我的要求做成不了的订单，虽然他们也知道没有人能预测到底哪个订单能成。
我忽视了选择对他们责任感提升的正向作用，现实中更多的看到了不是自主选择时他们躲避困难和受挫时消极的表现，在他们受损的同时，整个团队的业绩也是受损的。
A2：昨天周会刚刚统一了行动方向，6月份是完成年度任务过半的关键月份，目前18个未关闭的大职位就是6月份的突破点。
运用“真正负责的感觉随选择而来”及本文的方法，下周一早会时引导大家做出选择：
团队希望能完成半年指标，你愿意为团队目标达成做出贡献吗？你的主做订单是哪几个？
大家选择之后，在完成订单中遇到具体困难而无法自我突破时，我将给予引导和协助。