黄金思维圈 迅速看透问题本质的利器

我们公司在帮助员工成长的过程中，会传授很多思考工具和方法。 但我不止一次听到同事们的反馈，对他们而言，印象最深、影响最大、 帮助最立竿见影的方法是——黄金思维圈。

黄金思维圈的最基本应用便是：你遇到每一件事情，首先问"为什么"，也就是，问自己为什么要做这件事。我在前文中也提到了这个观点，但是没有做深入的介绍。本章我就详细聊一聊这个简单而又重 要的基本方法。

所谓黄金思维圈，其实是我们认知世界的方式。我们看问题的方式可以分为三个层面——第一个层面是what层面，也就是事情的表象， 我们具体做的毎一件事；第二个层面是how层面，也就是我们如何实现我们想要做的事情；第三个层面是why层面，也就是我们为什么做这样的事情。

绝大多数人思考问题的时候，是从what的角度出发，很少有人够从how的角度去思考问题。而站在why的角度思考问题的人，就之又少了。

在阅读原文片断前，我想先请大家做一个测试，以下4个题目，请按照1-6分的标准给自己打分， 1表示完全不符合，6表示非常符合，请仔细阅读下面表格中的每句话，根据自己的实际情况给自己打分（1表示很不符合，6表示非常符合）。
量表自测题：
1、当领导交待我一项工作的时候，我总是直接执行，从不关心做这件事情背后的目的和意义。

A．1   B、2    C、3   D、4   E、5   F、6

2、当看到别人做某件事情（如写作、阅读等）取得了成功，我也开始尝试，从没想过做为什么要做这件事情

A．1   B、2    C、3   D、4   E、5   F、6

3、当我开始做一件事情的时候，我总是关注怎么做，却很少关注做这件事情的目的和意义。
A．1   B、2    C、3   D、4   E、5   F、6

4、我不喜欢思考事情背后的意义和目的

A．1   B、2    C、3   D、4   E、5   F、6

                                                       合计得分：

这是一个关于思维习惯的小小测试题，主要测试你平时思维习惯是怎样的？来，我看看大家的合计得分，12分以下的请举手，这部分小伙伴平时喜欢问为什么，总喜欢思考事情背后的目的和意义。得分在16分以上的请举手，16分以上的小伙伴平时却很少问为什么，遇到事情也不太喜欢关注事情背后的目的和意义。这部分小伙伴也不要担心，今天，我们就是学习一种全新的思维模式-黄金思维模式。大家用1分钟的时间阅读我发给大家的片段，看完的小伙伴举手示意。

好的，我看到小伙伴都阅读完片段了

【互动】这段话的关键词是什么（黄金思维圈）。。。很好

【互动】人的思维模式主要有哪三个层面（what、how、why）

【互动】绝大多数人的思考模式是什么呢（what-how-why）。。。很赞

【互动】黄金思维圈模型的思考模式是怎么样的呢（why-how-what）。赞

【强化概念】今天我们来学习一个圈-黄金思维圈。我们思考问题有三个维度，第一维度就是现象、具体的事情，也就是这个圈中的外层-what；第二个维度就是方法、措施，也是这个圈中的第二层how，第三维度是目的意义，也是黄金思维圈的最内层why。黄金思维是遇事从目的、意义出发，下面我举个例子让大家了解下我们一般的思维习惯和黄金思维的区别。

【举例】比如领导比如，领导安排你去通知别人开会，你就简单去通知别人开会，领导安排你打印文件，你就简单去打印文件，领导安排去贴海报，你就简单去贴海报，这就是我们习惯了的思维模式，从具体的事情出发。而黄金思维则不同，比如领导安排你去海报，黄金思维的思考为什么要贴海报，为了宣传，这是目的，那为了达到宣传效果，我们的贴海报的工作有什么好的办法（在哪个场所贴，宣传的目标群体是谁）为了达到宣传效果，除了贴海报，还有什么其他的宣传途径，我们还可以做些什么，就这样一步步思考，最后就就会发现原来领导交代的贴海报的工作，我还可以做这么多。这就是黄金思维和我们惯常的思维的区别。

【why】这就是黄金思维的魅力，把“why优先”的思考方式当成习惯，能更深层次理解事情背后的本质，直击问题的真相。

【how】那如何应用这种思维模型呢？根据原书内容，我总结了三个步骤

第一、找原因

第二、寻方法

第三、去实践

第一步，找原因，问为什么要做这件事（不断追问，直到找到原因，这是关键）；第二步，寻方法，寻找达到目标的方法；第三步，去实践。

【举例】来，我们来看看如何利用这三个步骤，提高做事的成功率。领导交代的任务“有客户来公司考察产品，你去了解下”，用黄金思维的模式，一接到这个任务，第一步：找原因，思考领导为什么要去了解客户（答案：1）要接待客户；2），对接行程；3）准备公司产品材料），第二步：寻方法，知道了领导背后的用意后，那我们就很容易找到方法了，接待客户，那肯定是包括了“吃、住、行”，三个方面，于是你们和对方沟通的时候就要问交通工具。具体到达时间，来访人数，带队人员，同时考虑宾馆的预订，公司产品的准备等问题了。第三步，去实践，确定了方法，最后就是行动了。

这是练习黄金思维模式的三个步骤，通过刻意练习，你就会慢慢养成“why优先”的思考模式。

A3:好的，那经过我们刚才的学习，现在就到了我们自己应用黄金思维的时候了。你好朋友和你说，去年在当当上买了50多本书，可是一年时间过去了，他一本都没看完，他想请教你如何一年看完50本书。你需要按照我们刚刚学习的黄金思维模式的三个步骤（寻原因-找方法-去实践），引导她思考为什么一年要读50本书，读书要达到什么样的目标，读50本书的目的和意义是什么？那为了达到这个目的，要哪些方法？

现在大家按照刚才的分组在组内讨论，5分钟后请一个两位小伙伴来现场表演一下你们讨论的过程

A2:

好的，谢谢分享。刚刚我们一起学习了黄金思维模式，通过学习，我们知道了遇到问题我们首先要从why出发，深究事情的本质。有用是因为有-用，在未来一周，请大家在每天工作和生活中，试着用黄金思维模式的三个步骤分析你所遇到的三件事情，请把你分析的过程分享给我。

结束语：

通过今天的学习，相信大家都掌握了黄金思维模式，遇到事情，试着先追问“为什么”，询问一个又一个的“为什么”，你就能更好思考问题。通过一个又一个的“为什么”，你就开始获得更深刻的洞察力，更快抓住事情的本质。2018，让我们从改变思维模式开始。谢谢大家。