拆解书目: 《关键对话:如何高效能沟通(原书第2版)(珍藏版)》 所属活动: 无锡筹备分舵第33次线下拆书活动 所在级别: TF2-2 学习主题: 了解动机:如何帮助对方走出沉默或暴力状态 学习目标: 沟通中使用倾听技巧让对方说出内心想法

开场: 各位小伙伴们,大家晚上好,我是新手拆书家姜莹莹,很高兴大家能来参加今晚的活动。【分组】首先我给大家分一下组,现场分为两组,分别是4人和4人。在工作和生活中大家一定遇到用沉默或者暴力的方式应对问题的人,这些人是不是让我们抓耳挠腮,不知所措呢?如果有一种沟通方法可以让对方和我们和平的交流,你愿意学吗?我看大家都说愿意。【F特征】:那今天我给大家带来的片段正好可以解决这个问题,本片段选自《关键对话:如何高效能沟通》,是由(美)科里•帕森特,约瑟夫•格雷尼等联合创作。讲述了想要表达高效沟通的7种对话原则。
【A优势】:这本书一经问世便高居纽约时报,商业周刊,亚马逊畅销书排行榜首位,全美畅销300万册。《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬•柯维,樊登读书会创始人樊登,《精进》作者采铜一致推荐。书中阐述的方法被《财富》500强企业中300多家采用。
【B利益】:本书详细剖析了人们在沟通上的盲点,并提供许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧,辅以丰富的对话情景和轻松幽默的故事帮助读者以最迅速的方式掌握这些技巧。运用这些技巧你能够以事半功倍的效率轻松应对生活中的各种难题。

片段一
R 原文片段

学习目标:大家通过此片段的学习,在以后的沟通交流中使用片段中的4种倾听技巧能准确找出引起对方某种行为和情绪的真正原因和动机,从而有效的帮助对方摆脱沉默或暴力的错误应对方式。 那现在请大家花2分钟的时间阅读一下今天的拆页。

R原文片段    2分钟

选自《关键对话:如何高效能沟通》
了解动机:如何帮助对方走出沉默或者暴力状态 
要想鼓励观点的自由交流,帮助对方摆脱沉默或暴力的错误应对方式,你应当了解他们的行为动机,在对话中表现出巨大的好奇心和耐心,只有这样才能恢复安全感。
然后,你可以使用四种有效的倾听技巧,从对方的行为中寻找潜在的
动机。
●询问观点。表明你很有兴趣了解对方的看法。
●确认感受。通过表示高度理解对方的感受增强安全感。
●重新描述。当对方说出自己的看法时,你应当重述他们的表达,表明自己不但理解其观点,而且鼓励他们分享内心的想法。
●主动引导。如果对方还是退缩迟疑,你应当“先发制人”,对他们的想法或感受做出最符合情况的猜测。
了解温蒂的行为动机
下面,我们把刚才讲述的几种技巧在对话中应用起来,看看在温蒂的案例中会出现怎样的结果。
虽然并不清楚今晚和女儿讨论问题是否合适,但你很清楚只有通过对话才能解决问题,所以你决定冒险一试。
你:(敲敲门)温蒂,能和你聊聊吗?
温蒂:随便。
(你走进房间,坐在她的床边。)
你:很抱歉刚才让你难堪,我的做法太粗暴了。[通过道歉建立安全感]
温蒂:你老是这么做,就好像我的生活全是你说了算。
你:那我们能谈谈这件事吗?[询问观点]
温蒂:(语带愤怒)没啥好谈的,谁让你是我妈呢!
你:从你说话的语气来看,这件事很严重。[确认感受]我真的很想听听你是怎么想的,为什么觉得我在控制你的生活?[询问观点]
温蒂:你不就想说我不听话吗?好不容易有人喜欢我,现在你偏要分开我们!
你:你觉得我不同意你的做法,你的朋友事事都关心你,是这样吗?[重新描述]
温蒂:问题也不全在你,我的朋友都有好多男生追求,可只有道格给我打电话。唉,我也说不清楚怎么回事。
你:我明白了,别人都有男生关注而你没有,这件事让你很烦
恼,对吧?要是我的话,也会产生这种感觉。[重新描述]
温蒂:那你还让我在他面前出丑?
你:亲爱的,你看我的想法对不对?你穿成这样,和不同的朋友出去玩,是因为你觉得无法从男生、父母或是其他人那里得到关注和重视,是这样吗?[主动引导]
温蒂:[坐在椅子上沉默许久]为什么我这么难看呢?我很努力地改变自己的外观,可………
显然,对话从这里才进入正题,母女之间开始讨论真正的问题,对彼此的观点也更加了解了。


I 拆书家讲解引导
I拆书家讲解  2分钟
读完的小伙伴可以举手示意我一下。好,我看大家都看的差不多了,没看完的小伙伴也不要着急,现在我来给大家讲解一下这个拆页。[知识点和相关理念]当他人表现出沉默或者暴力的沟通方式时,我们常常会急于表达我们的想法和判断,“比如说女朋友生气的时候,我们通常会想当然的认为,你不就是因为什么什么生气嘛!你不就是因为什么什么不说话的嘛!”等,但往往我们的判断都是不准确的。如果我们想要真正的了解对方动机,要用询问和倾听代替自己的想法和判断,倾听有助于对他人的理解和接纳。
[为什么这么做,不这么做的后果]而且用心倾听,对方会感受到我们的真诚,从而产生安全感,并且说出他们的真正动机和需求,我们才能解决问题。如果不用心倾而是给出主观判断,对方会产生反感抵触对抗的情绪,并且很难发现对方真正的观点和需求,不但问题得不到真正的解决,甚至会导致对方情绪的恶化。
[行动建议]那么我们如何做才能达到有效倾听呢?片段中建议我们使用以下4种有效的倾听技巧,从对方的行为中寻找潜在动机。
1、询问观点
2、确认感受
3、重新描述
4:主动引导
【举例】那我们学到方法要会用才算真的学会了。正好前段时间朋友给我打电话。我就顺便检验了一下自己的学习成果。
我:亲爱的,你怎么了,感觉你的情绪好像不高呢?(确定感受)
她:没怎么。
我:我们都是老朋友了就和我说说呗?(询问观点)
她:莹莹我最近心情都不是很好,总会和老公吵架。
我:我们听出来你心情确实很不好。(确认感受)是什么原因引起你们吵架的呢?(询问观点)
她:他最近一直在加班,回来很晚。
我:是因为他每天回家都很晚,你才会和他吵架的吗?(重新描述)
她:其实也不全是。主要是我给他打电话他经常说有事在忙,就给我挂掉了。
我:哦,我懂了,你是觉得他不够关心你,不重视你对吗?(主动引导)
她:是的。
[适用边界]但这个方法也不是万能的,当我们自身带有负面情绪的时候则不适合此法。
【可能存在的异议】在场的小伙伴可能会觉得这太麻烦了,我可没那多耐心来引导他。但如果你不这么做,不引导他说出真正的动机,他的情绪得不到改善,他可能会一直占用你的时间和你倾诉。严重的是对方是你的家人,如果他的情绪得不到改善,甚至会引出家庭内部矛盾。虽然看起来你付出了时间和耐心,但是长远来看是非常值得做的。
A 学习者拆为己用


A2催化分步1	4分钟	
拆书家提问设计:听完我的讲解,我相信大家对这个片段有了更深的理解,那现在给大家3分钟的时间请大家仔细想想,在你们未来的工作和生活中会有哪些与片段相似的场景呢?比如朋友找你诉苦他的领导有多变态?家里的小朋友哭闹不写作业?女朋友莫名奇妙的保持沉默或生气等。那我们在未来会遇到哪些情况呢?想出来的小伙伴可以写在便签纸上。
学习者案例:刘永辉。运用到工作中,由于做IT的,一般项目比较多,用于和客户的沟通和处理问题的时候应用。
A2催化分步2 6分钟
拆书家设计提问:我猜大家应该都想出来可能发生的事了,那现在请小伙伴们花5分钟的时间运用刚才学习到的4个技巧,规划一下怎么做。然后在小组内相互交流一下,一会呢我也会请1位小伙伴给我们分享一下。
学习者案例:刘永辉,做项目的时候首先要把客户的需求给确定下来,我觉得运用这4个方法是非常合适的。项目开始的时候,双方开项目会,作为乙方,要确认客户的想法和观点,确认完之后,对他的想法和预期进行一个重新的描述。然后主动引导他是否可以把本次的内容记录在案,双方确认。如果客户投诉我,我会问他原因 (询问观点),然后再确认感受,把之前记录的给客户看再询问观点,然后再重新描述 ,然后再主动引导怎么解决,没有解决的话继续重复以上几步,直至解决。
总结:感谢刘同学的分享,做到了学以致用,确实是,我们这几步可以循环着用,直至找到真正的动机,刚才我看到大家都讨论的非常热烈,我想今天的片段一定是引起你们的共鸣了。大家有没有发现当我们放下主观判断,而是用心倾听的时候找出对方的动机好像就很简单了。希望大家从这里走出去后能记住这个方法,在以后的沟通中学以致用。好,我今天的分享就到这里,谢谢大家的聆听。