开场: 我们先分组,两人一组。我先给大家一个提示,我今天分享的段子,同时适用于成人和孩子。
大家好,我是姚莉,很高兴和大家分享今天的段子。我有三个标签,第一个是学习,因为我喜欢学习,第二个是亲子教育,因为我有孩子,第三个是写作,我喜欢写文章。
【图书介绍】
今天给大家分享的段子来自于一本书,书名叫做《怎么说 孩子才会听 如何听 孩子才肯说》。【F】本书作者是美国的两位妈妈,也是国际著名的亲子沟通专家。本书讲了六种模式,有助于建立平等、和睦、愉快的亲子关系。【A】与其他同类书不同的是,这本书拥有大量的情景模拟和强大的可操作性,包括了理论讲解、实践操作、使用原则、温馨提示等内容。【B】所以,我们理解并有效使用了本书的理念,可以循序渐进的学会用有效、愉快的沟通方式,与孩子建立亲子关系,并最终帮助孩子成为独立、自强、充满爱心和责任感的人。
【学习目标】
今天,大家在跟随我完成本次RIA现场学习后, 能够理解提出建议的四个步骤“说出想法、重述问题、提供资源、提出建议”,并且在面对求助时,能够运用这四个步骤,为对方提供建议。
有一次,我们在给家长小组讲“给孩子建议会影响孩子自立”的时候,很多家长立刻举起手来。他们觉得“这太不着边际了!”他们不能理解为什么不能把家长的聪明才智分享给孩子。下面是一位固执己见的母亲的问题以及我们的回答。
“孩子遇到问题时,我为什么不能给他建议帮助他?例如:我的女儿朱莉叶,犹豫去不去参加她朋友的生日聚会,因为她不喜欢她朋友邀请的那些人,他们经常说别人坏话、骂人。我告诉她:你应该去,要不然朋友该失望了。这有什么错吗?”
如果你马上给她建议,她要么觉得自己太傻(“我为什么自己没有想到呢?”),或怨恨(“别干涩我的事情!”),要么被激怒(“你真以为我不知道怎么处理吗?”)
当孩子自己想清楚该怎么做的时候,他有信心并且愿意为自己的决定负责。
“照你这么说,孩子遇到问题的时候,我就什么也不管吗?我曾经有几次对朱莉叶说:这是你的问题,你自己处理。她似乎很不开心。”
家长忽略孩子提出的问题时会让孩子感觉受到伤害,或者被离弃。在忽略孩子的问题和立即给出建议这两个极端之间,家长还可以做很多。 在她完全理清了自己的想法和感受以后,她就能认真倾听你的建议——特别是你用尊重她的方式说出你的建议:
“朱莉叶,听你刚才所说的,你的心理很矛盾:一方面,你想参加朋友的聚会,另外一方面,你不喜欢她要求的那些女孩。”
“所以,现在的问题是:找到一个办法,既能参加生日会,又能躲开那些你不喜欢的女孩。”
问完问题后,最好停顿一下,有利于让孩子自己静下心来想出解决办法。
“我相信有关于青少年如何处理社交问题的网站,看看上面是怎么说的。”
“你觉得这样好不好。把那盘新的搞笑视频带到生日聚会上。那些女孩也许就光顾着笑,没有时间说别人的坏话了。”
孩子把自己的问题琢磨透了,才会倾听父母的想法和劝说:
“就因为那几个女孩错过了生日聚会多可惜。”
“我觉得不应该让朋友过生日的时候失望,尽管需要你委曲求全。”
好的,我看到绝大部分小伙伴都已经看完段子了,没有看完的伙伴也不用着急,跟着我的节奏就OK。下面我先分享一下我对这个段子的解读:
【WHAT】段子告诉我们,面对孩子的求助,我们要以尊重对方的方式说出自己的建议。
【WHY】因为我们最习惯的两个方式:忽略孩子问题和立刻给出建议,都会给孩子带来负面情绪,前者可能会让孩子感到自己被当成了路人甲,后者会可能让孩子产生自卑自怨,甚至养成依赖性。而尊重对方的方式可以帮助孩子理清自己的想法和感受,认真倾听我们的建议。
【细化行动步骤(一般的行动建议:特别是你用尊重她的方式说出你的建议)】那如何才能够做到呢?我们可以通过四个步骤来实现:
1.说出想法。用“你是不是觉得……”来说出对方心里的想法。
2.重述问题。用“现在的问题是……”来再一次描述问题。
3.提供资源。提供可借用的权威的资源,例如医生、律师、书籍、网络等等。
4.提出建议。用“你觉得……”或者“你想到过……”的方式来叙述建议。
举例:
我给大家举一个职场上很常见的例子:下级给上级布置工作。我以前就常常陷入这种被动局面。一些经验不足的质检员没有信心准确把握合格尺度,于是经常向我求助。通常我的做法是直接到现场,仔细检验,然后告诉他,我的判定结果是什么。这么做很显然我的时间被大量耽误,而质检员始终无法积累工作经验。可是,如果我要求质检员自己下判断,质检员会很不高兴,他们认为我对工作不负责任,那么他们也有可能会草草检验了事。后来我找到机会使用了上述的四个步骤。
质检员说:领导,这批产品的颜色,我拿不准是否合格。我觉得颜色偏红的明显,但是车间主任认为只是微微偏红。
我说:你是不是觉得这批产品已经偏红得不合格了,但车间主任认为是合格的? 【这是说出想法】
质检员说:对啊,颜色完全凭肉眼看,每个人的眼睛对颜色的敏感度不一样,我觉得已经明显偏红了,可是车间主任认为我判断不准。而且,万一我们放行了,但是客户不接受,我们还是要被投诉的。
我说:那现在的问题就是:我们要找到一个判断依据:这样我们就不用凭个人的主管感觉来判断是否合格,而且还可以统一客户对颜色的要求。【这是重述问题】
质检员说:就是啊。
我说:我想,同行们也会遇到这个问题的,你可以向他们打听打听他们的处理办法,也可以了解了解客户的要求是什么。【这是提供资源】
质检员:那我们可以去问问同行,还可以找某某地产商,他们对颜色的要求最苛刻,他们觉得不合格颜色的产品,可以做为我们判断依据。
我最后说:你觉得这个办法咋样:我们多收集几份不合格颜色的产品,然后制定一份企业内控标准,把颜色这个指标明确化。并且传达到每个质检员手上,产品销售合同上也要注明这个标准。【这是提出建议】
最终,我用这四个步骤,让质检员高高兴兴的接受了我的建议,并且以后再也没有因为类似的问题而再次找我。
好的,我给大家再总结一下,我们要用尊重对方的方式说出我们的建议,具体四个步骤是“说出想法、重述问题、提供资源、提出建议。”当然,并不是每次都需要把四个步骤都全部用上才效果。
适用边界:
同时,我还有必要给大家一个温馨提示:如果求助者只是想通过求助,达到把问题甩出去的目的,就不适合使用这四个步骤了。
A3促动学习者现场演练:
拆书家提问设计:
好了,我们刚刚学习了如何用尊重对方的方式说出建议。现在我们一起来练习练习,如何使用这四个步骤。
【场景设计】请大家注意听练习内容:近段时间江歌被害案引发了全民大讨论,这个案子提醒我们,找男票女票一定要慎重。而我们一位漂亮妹妹也遇到了类似的问题,她犹豫着要不要和现在的男票分手,于是她找到闺蜜,请闺蜜帮她出出主意。
【小组讨论】我们先在小组内练习,两人组队,一人扮演漂亮妹妹,一人扮演闺蜜。闺蜜使用上面的四个步骤,为漂亮妹妹提供建议。
练习时间10分钟,现在开始。十分钟后,我会请一到两组伙伴现场表演,大家来听听他们怎么说。
【角色扮演】
Ashly组分享:Ashly扮演漂亮妹妹,名字叫小红,王俊扮演闺蜜,名字叫小黑。小红觉得男朋友对自己很好,但是控制欲很强,小红想分手却下不了决心。于是找到小黑,请小黑出主意。小黑说:你是不是觉得很矛盾【说出想法】。小红回答:是。小黑说:现在的问题是,既可以分手,又可以减轻分手的失落感,对吗?【重述问题】小红回答:是。小黑说:那就这样吧,近段时间你多参加拆书帮的活动,可以接触更多的人和更多的想法【提供资源】。小红回答,好的。小黑说:你看这样行不行,你通过拆书帮活动,减少你对男朋友的心理依赖,同时,可以考虑从拆书帮中找到合适的男生【提出建议】。
菜菜组分享:菜菜扮演漂亮妹妹,骆骆扮演闺蜜。菜菜觉得自己男朋友投入很大的精力在工作上,忽视了自己,于是想分手,却下不了决心,于是征求骆骆的建议。第一步,说出想法,骆骆先问:你是不是有想分手的想法【说出想法】,菜菜点头。骆骆说:现在的问题是,你觉得自己的男朋友非常上进,所以工作很认真刻苦,可是照顾家里的时间也很少了【重述问题】,菜菜说:是。骆骆继续说:你可以考虑寻找心理方法的专家,进行咨询。【提供资源】,菜菜继续点头。骆骆最后说:你看这样好不好,心理咨询专家可以帮助你寻找到自己心里真正的需求,如何对待老公的上进和家庭缺失陪伴【提出建议】。
好的,谢谢两组伙伴的分享。大家理解了这四个步骤了吗?它们是“说出想法、重述问题、提供资源、提出建议”。也希望大家在日常生活中能够使用起来这四个步骤,让我们的沟通更通畅,让我们的关系更和谐。