拆解书目: 《金字塔原理》 所属活动: 无锡筹备分舵第20次线下活动 所在级别: TF3-1 学习主题: 学习使用故事思维 学习目标: 学会运用SCQA模式来加强自己口头及书面表达的吸引力

开场: 【打招呼+分组】大家好!我是二级拆书家采薇,感谢大家参与我今天的分享。希望大家在跟随我完成今天的现场学习后,能够明白什么是scqa故事框架,并学会运用故事思维让自己的书面和口头表达更有吸引力。
在正式分享前,为了方便后面的互动,我先给大家做个分组。接下来我给大家发一下本次我们要学习的片段。
【事件场景】你很兴奋给你的朋友讲一些你近期的见闻感受,你发现他居然在打哈欠,或者一边刷手机一边听,你瞬间感到特别没劲。在学校我们发现有些老师是有真才实学的,然而他的课学生就是爱睡觉,而另外一些老师的课学生总是如饥似渴。
【提问】大家有没有思考过为什么会出现以上的情况?是什么导致了真才实学却让人昏昏欲睡?你在这方面存在问题吗?
【影响】当前是一个抢夺注意力的世界,因为表达不够有吸引力,我们就没有办法抓住别人的注意力,因此就很难得到有效的沟通。没有有效的沟通,对我们的交友、婚恋、职场发展都有着不可忽视的影响。
【解决】今天带给大家的《金字塔原理》,作者巴巴拉•明托期望通过这本书能够教会我们更清晰的逻辑思维、受众思维以及故事思维,其中故事思维就是增强表达吸引力的最好方法。大家有兴趣可以看下。

片段一
R 原文片段

接下来我给大家几分钟时间,请大家阅读拆页,看完之后向我举手示意。

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I 拆书家讲解引导

【强化讲解概念】【通过概念与匹配例子之间的对比引出知识点逻辑、步骤和明确边界】

OK,大家是不是一眼就看完了。然而你们是不是看的一头雾水,这是个啥?不要着急,我们今天的所有内容都是围绕着这个简单的框架展开的,大家只需要记住这个框架就好。

首次听到scqa,大家会不会跟我一样感觉好高大上的样子。。。其实scqa的故事框架在我们生活中非常的常见。举个例子,电视剧还珠格格大家都看过吗?故事情节一波未平又起一波,看得我们又爱又恨,然后终身难忘。那如果这个故事是这样演:紫薇在街头遇见了皇上,被封为还珠格格,嫁给尔康,从此过上了幸福快乐的生活,大家觉得这个剧还好看吗?编剧深谙scqa,紫薇即将要认爹做公主了,小燕子出现了。小燕子即将要做公主了,皇后年娘出现了,紫薇和小燕子快要过上幸福的公主生活了,容嬷嬷出现了。所有好看的剧情,不断地在背景-冲突——问题——答案中一一呈现出来,深深的吸引了我们这些吃瓜群众。

所以scqa故事框架对增强表达吸引力有很大的作用。那么什么是scqa故事框架:S——situation,情况背景;C——complication现实冲突;Q——question提出问题;Answer给出回答。我举个例子大家就好理解这个框架的模式了:当我在以色列旅行时,我们的导游在车上讲了个很短的有关当地人民的生活习俗,却让我印象极其深刻。他是这样讲的:以色列人由于信仰的缘故不吃猪肉,肉和奶也不能同吃(这是背景),但他们有人却非常胖(与常规逻辑的冲突)。你们知道这是为什么吗?(提出问题)因为他们非常的爱吃甜食。(给出答案)虽然是很小的一个案例,但是确实让我记忆犹新,我想不得不归功于这个scqa故事框架。

那我们在生活和工作中如何来运用scqa来获得别人的注意力呢?

一般是在讲话或者写作的开头你可以使用scqa故事框架,让你后续的表达得到更多的关注。具体步骤是:

第一,描述一个背景,让人产生认同感。
第二,突然转折,亮出冲突,打破常规状态。
第三,提出提问,引起他人的不安定感。
第四,给出回答,解决提出的问题,让表达有头有尾。
通过这样4个步骤,故事感就出来了。

我举个例子:双十一小A想给家里买一套新的餐具,她这样跟老公说:我想买。。。话还没说完,老公顶回去:买买买,都吃土了还买,别瞎买了,咱啥都不缺。但是另一个姑娘小b她学习了scqa,同样的事情她跟老公说:家里的碗用了很多年了(背景得到老公认同),摔得也七七八八了,马上过年家里来客人都没有一套完整像样的碗碟拿出来(冲突),你说怎么办?(提出问题)(老公也意识到问题了,怎么办),(这时候给出答案)有一套碗我收藏了很久,双十一半价,我觉得可以入手。你感觉怎么样?老公说:你看好就好。

其实我今天一开始的一个图书情景介绍法就运用了这个故事框架。


A 学习者拆为己用

拆书家提问设计(逐字稿):

现在请以刚刚分配好的小组为单位,每组编一个剧本。以未来有可能会发生的现实场景为基础编写一段对白,内容是主角在工作或者生活中有一个新想法(比如做一个新项目,去一个地方旅游),他担心得不到相关人的支持,请你帮助他运用scqa故事框架帮它编一个口头或者书面的开头,让他的想法得到更多的关注和支持。大家可以边讨论边把故事大概剧情写在便签纸上。然后小组内交流饰演。7分钟后,请一组小伙伴上来分享。

学习者案例记录:

沈颖:我在我们单位做人力资源的,我想为我们单位组织一次心理辅导活动,提高单位的稳定性。为了让我的领导同意我的想法,我是这样去跟他说的:近几年我们单位来了不少新人,很多都是九零后,他们个性比较强,常常会出现随意跳槽的现象,对我们单位的工作效率造成了一定的影响。另一方面,我们很多中层领导都是中年人,面临的工作和生活压力非常大,也缺少倾诉途径,工作状态上也需要调整。我想找一个专业的心理学教授来给大家做下心理疏导和引导。提高一下我们人事方面的稳定性和效率。

好,感谢小伙伴精彩的分享,今天的学习,希望能让大家对故事思维有所了解,并逐渐在生活中运用出来,谢谢!