开场： 【学习目标】：我今天拆书练习，是认识到开始并完成一件事情，比做好它更重要，帮你形成作品化意识。【事件场景】：大家都经常听很多微课，阅读很多书，你是不是每次都想把这些知识、这些信息都整理出来，做成自己知识地图的一部分，但很担心它不够完美，所以有时候会拖很久才会完成，有时候拖着拖着就放下了。【提问】：这个时候，你如何去做呢？是直接把文章放到朋友圈里，还是有其他更好的方法呢？ 【影响】: 你内心想法是，好像写的不怎么好，能不能拖拖再发？如果大家都知道你写的文章里有很大的漏洞，会跳出来批评你，效果不好怎么办？【解决】:那怎么成为一个厉害的人呢，我今天带来的书《精进，如何成为一个很厉害的人》。他的作者采铜，被公认为“知乎精神”的代表者之一。 这本书为大家提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面的精进路径，只要依循书中的方法反复磨练，可以日益精进，成为一个很厉害的人，找到实现自我的那条成功之道。
你的精益创业指数是多少呢？那么可以请你做一个简单的小测试，看看你是否具备一个创业者，一个创新者的思维方式。以下5个题目，请你按1~6分的标准给自己打分，1代表完全不符合，6代表非常符合。请仔细阅读下面的每句话，根据自己的实际情况为自己打分
自测题 | 分值标准：1=很不符合，6=非常符合 | |||||
1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | |
1、我每次听完课就迫不及待写成文章、导图晒到朋友圈里。 | ||||||
2、写文章时，我喜欢先列目录，然后快速完成初稿 | ||||||
3、拆为已用就好了，我很少在社群、公司、同事间做分享。 | ||||||
4、我常常对自己写完的文章、导图进行多次修改 | ||||||
5、做PPT时，我会从挑模板开始，一张张逐个完成 | ||||||
I解释自测题
通过刚才的自测题，你可以了解自己在面对输出时的表现，我们都会受到从小教育的影响，认为输出就象小时候用考试来检验自己学习的成果，所以如果只考60分就证明自己没有学会，必须考高分才算通关，于是你只能战战兢兢的认真写作业，只有每一个字、每一张PPT都满意，才能向前走一步。
那么，怎么才能解决这个问题呢？接下来，请大家阅读《精进》，看看采铜向我们介绍的方法。
【R阅读原文】
“精益创业”（Lean Startup)是当前互联网创业最流行的方法之一。“精益创业”中有个关键概念叫“最小化可行产品”（minimum viableproduct,MVP),它指的是可以使用最少资源、被最快制作出来的、可执行基本功能的、能被用户使用的试验性产品。
精益创业的价值在于，在这个动态演进的市场里，找到一种可操作的适应市场的方式。传统的产品生产流程，是在周密、系统的规划后一步一步完成项目的各个组成部分，最后构建出一个精致的成品。可是在市场环境下，存在太多的或隐或显的不确定因素，作为创业者，你何成功地识别和观测这些因素，统合理解它们之间的相互关系，然后订出一个正确的计划呢?即便你的计划在此刻完美无缺，又怎能保证，过了一段时间之后，它仍旧适应新形势的变化呢？而精益创业的思想，则是抛弃这种冗长呆板的计划，用反复试验和获取反馈的方法来探明环境，通过迭代优化来最终进化出一个最好的产品。
【What】
精益创业的核心内容是“最小化可行产品”，指创业者利用最少资源（时间和物力），做出一个公司现阶段最优的产品，投放出去，用户在使用中，给予反馈，创业者优化产品，形成的一个上升螺旋循环。
【适用边界】“最小化可行产品”中的产品，不仅指传统方面的产品，像互联网公司做的APP或者游戏、手机等，也包括大到产品发布会的运营，小到公司做述职展示的PPT、简书或公众号上的文章等。
【强化概念】
行动启示让我们在直接开始做的过程中去准备和适应，思路才会更清晰，锻炼更深入，进步更快，把“未完成”的事变成“已完成”的事。开始并完成一件事情，比做好它更重要，因为只要开始了，我们就有机会把它做得更好。
最小化可行产品比如有：写一个透彻的书评，绘画作品，创新产品报告，培训后课程输出等等
【不这么做的坏处】
那么如何使用精益创业模式呢？如果不这么做有什么坏处吗？
我们虽然可以对未来订立的高远目标，制定完美的计划，但是我们都会不自信，也会有懒惰，恐惧和侥幸，所以常常找到“还没准备好等等”的各种借口，在本该有的行动之前就一直迟迟未开始行动，甚至遇到无法预料的困难而中途放弃。
如果我们借鉴“精益创业“的行动启示（“最小化可行产品”（Minimum viable product, MVP)步骤过程),把“未完成”变成“已完成”的思路去立即行动，结果就会不同。
1、构建（构建用最少的资源，最快的制作，最基本功能的产品即“最小化可行产品”）
2、测量（行动中去获取用户对”最小化可行产品“的反馈
3、学习（从客户的反馈中构建更好的“产品“ （build – Measure—Learn）
我们使用以上这个循环来采取行动，我们就可以最大程度把“未完成”的事情变成“已完成”的事情。
【易混淆概念】
如果我看完《精进》，只是画横线，做摘抄，我在电脑上写了读后感，这算不算最小可行性产品？显然不是，因为没有投放出去，接受反馈；只有把他发在简书或者公众号上，才算。
写好很多篇，但是不敢放在简书或者公众号上，因为觉得没有准备好，这算不算最小可行性产品？
显然不是，因为不符合利用最少资源构建产品，我们永远无法做到“完全”准备好，总会有我们无法预知到的未知。
发布出去后，阅读量很高，有人反馈你的很多知识点是错误的，但是我就是不删不改，这些都算最小化可行产品吗？
显然不是，因为接受反馈后需要优化才能对用户有价值，当现错误时，不管你付出了精力成本，要么优化要么放弃。
我们可以把我们看过的书写一篇读后感，做个思维导图，或者做个PPT。我们可以用我们学习的程序写一个小程序，我们可以自己做一个公众号，这些都是我们的最小可行性作品，这写最小可行性作品不断更新，就成了我们的作品。
通常我们做一件我们认为很重要又很复杂，或者从来没做过的事情时，都希望一次憋出个大招来，一步到位，万事开头难，难的是心态，调整好你的心态，先降低对自己的期待，先完成再完美，其实只有你开始做，就已经成功了一半，就是做一件艺术品一样，只有你先把它做出来，你才能再想办法去完美，如果没有第一步，那你想的再完美也没办法呈现呀。所以放弃完美主义的念想，先迈出第一步，边做边修正，再繁难的事情也是一点一点做出来的。
【A3】
在拆书帮，我们提倡把知识点拆为已用，接下来请大家完成一个未来的计划。刚才几位新来的伙伴都提到说，想下次活动的时候来分享自己的图书。
所以这个剧本的场景就是下周你要做图书分享，准备做一个精彩PPT这件事。
请大家花5min的时间构思故事梗概，包括具体的时间、人物、情境变化（包括：起因、经过、结果）和当时双方的对话、动作等，其中要使用最小化产品这个知识点。时间五分钟。五分钟后请人站起来讲讲他的剧本。
【学习者分享】
场景：沟通分享PPT
时间：下周一
地点：微信
青青：宣传长老，昨天你安排我的下周分享，我做了一个分享的框架，你看看这个行吗？
宣传长老：这个版本真得太好了，虽然很简单，但思路很清晰也很完整。你是怎么用一天的时间就完成的呢？
青青： 这个吧，我就是快速的构建了整个内容的框架，昨天只用了1小时，准备先看看这个框架是否符合活动的风格和要求，然后想看看你的意见，再做修改。
【A2】
接下来再给大家布置个任务，请大家回去以后根据所学的拆页方法（精益创业式法）以关键词形式写下你近期很想做完成做更好的一件事的规划？具体到明确时限，可观测的预期的结果。写到一张A2便签上。
如果你已经会非常了解这个方法，还可以把这个方法教给你身边的朋友，做为你的复盘经验，在下周线下活动的时候和我们做个分享。
【学习者案例】
我女儿非常头疼写作文，我准备回去把这个方法教给她，先列提纲，理思路，搭出框架之后再做进一步调整和修改。不用把作文想得非常完美再动笔，而是一边做边修正，再繁难的事情也是一点一点做出来的。
感谢伙伴的分享。今天我带领大家一起学习了精益创业的核心观念以及它的循环模式，那么我们需要先从一个小目标开始行动，接受反馈，不断升级自己，精进自己。
