开场: 大家好,我是英爱,在一家制药企业从事招商工作。工作之余喜欢是看书、看电影。第一次参加我们拆书帮活动的小伙伴,心里一定会想,“拆书真的要把书给拆了吗?”那么在正式拆书之前,我来给大家简单的介绍下,“什么是拆书”、“什么是拆书帮”。 所谓“拆书”,其实是一种学习方法论,由赵周老师在《这样读书就够了》这本书中首次提出的。“拆书”强调把图书的知识拆页转化为学习者的能力,它以学习者为中心,重在提升学习者解决问题的能力,追求“拆为己用、学以致用”的效果。
平时我们运用最多的就是“RIA便签读书法”。分为“R、I、A”三个步骤,其中,R是指你阅读的书中最打动你的某个片段; I是你对这个片段的重述。之后,在A的部分,你要拆为己用,A又可以细分为A1和A2两个部分:A1的部分需要结合原文中心思想描述自己的相关经验,最好是失败经验;A2的部分新知识点制定“以后我怎么应用”的行动计划,完成读书从知到行的书面转化。“拆书帮”是基于拆书法的青年公益性学习社群,总舵在北京,目前在全国已有32个城市分舵,还有20多个筹备分舵。拆书帮的使命是帮助更多学习爱好者成长为拆书家。
今天我所分享的片段,来自李笑来老师的《把时间当做朋友》。看书名呢,很多人都会误以为这是一本讲时间管理的书。其实这是一本自我管理的书籍,作者在书中告诉我们,时间是无法管理的,只有通过提高认知,开启心智,才能够让自己的时间变得高效。
请大家阅读下原文片段,看完的小伙伴可以向我举手示意。
原文片段:
任何事情之前,都会尝试把将要做的事情的整个过程在脑子里预演一遍甚至数遍。有些时候,如果我面临的任务比较复杂,大脑短期记忆容量不够,就只好借助纸和笔(有些人更喜欢使用计算机上的思维导图类软件),用写写画画的方式来辅助自己预演每一个步骤。需要执行的任务越重要,这种预演就越关键。 只有经过大量的预演或者练习,我们才能够在实际执行任务的过程中出色的表现。这也是良性循环和恶性循环之间的选择和差异。
准备充分的人常常会有出色的表现,最终能够顺利地完成任务,而这样的经验会使他更加坚信提前准备的重要。准备不充分的人,执行任务时必然表现欠佳。但不管表现多差,他也提前做了一点准备(或者自认为做了一点准备),但这样的经验却会让他觉得准备是没什么用的,至少是没什么大用,于是下一次他还会采取同样的行动,还会面临相同的甚至更为严重的尴尬……
我认为万事皆可提前准备,万事皆需提前准备。只有前期准备充分,才能在实际执行任务的时候,有出色的表现。举个例子,我在新东方做教师培训的时候,经常被新教师夸奖:“李老师,你在台上随机应变的能力太强了!”对此我不敢谦虚——因为他们完全夸错了,我自己太清楚自己的应变能力有多差。
我之所以“显得”游刃有余,是因为之前做过太多的准备,是因为曾经出过丑——想象一下,在台上讲到一半突然发现自己说的某句话有不曾想到的歧义,是多么窘迫的事情?所以,在任何一次演讲的准备阶段,我都会花时间认真考虑自己的每个观点、每个事例、甚至每个句子可能引发什么样的理解和反应,然后逐一制定对策。只有这样,我才能安心上台。
当初刚看到这个片段的时候,我想起一句老话“万事具备只欠东风”。在这里的我们可以把“万事具备”理解为“行动之前把方方面面都安排妥当”,那么在正式执行的时候,就基本不会出现什么疏漏了。
话虽这么说,但是现在人的生活节奏那么快,工作和生活上要处理的事情实在太多,我想大多数人一定没有提前做准备的习惯。不管是在工作中,还是在生活上,在座的一定也见了不少,因为前期准备不足,后来状况百出的事情。这么说来要想出色完成任务,这个准备工作真是马虎不得。
结合原文,我给出两个步骤,可以实现高效的前期准备。
1、首先是心态上的调整:让自己在内心上真正认识到“预演”的重要性。
2、接下来就是实际操作了,事前把整件事在大脑中演练一遍。借助纸笔或者任何可以帮助你记忆的工具,把自己能够想到的可能出现差错的地方一一记录下来。
针对可能出现差错的地方,给出两种,至少是一种备选方案,如此反复两次我想基本可以确保万无一失了。
之所以选择这个片段给大家分享,是因为自己有过这方面的惨痛教训。
A1:
去年八月末是女儿九岁的生日,在我们合肥九岁生日是非常重要的,相当于一个小成人礼吧!为了让女儿有个难忘的生日,早早的我就开始张罗起来了,什么订蛋糕、买生日礼服、给亲朋好友发请帖等等。为了表达我对女儿的爱,还特别用心的花了好几个晚上给她制作了一个成长小视频,计划在女儿生日宴会现场播放。我们小区附近酒店很多,我想提前两周定酒店时间应该是来得及的,结果去订酒店当天,才发现我们带投影设备的酒店包厢都已经定完了,最后只能选择没有投影设备的包厢。一想到自己精心准备的小视频在生日当天不能播放,心里很难受。后来才知道那几天,很多初中生和高中生都在办升学宴,酒店好的包厢都被提前预定完了。后来虽然订到了酒店,但是没有播放视频让我到现在都感到很遗憾。通过这次教训,我知道了事前准备的重要性。
A2:
下月23-24号我们公司要参加联众医药网组织的“湖北新标产品推荐会”,由我做前期的准备和对接工作。因为我是第一次负责这样的工作,为了避免出现差错, 我准备按照以下的流程来做准备。
1、制定流程图,进行纸上预演。
流程基本就是:确定参会人员、估算预算费用、报批费用、物料准备、会场布置、行程安排。
2、接下来就是根据流程来抓主要负责人,控制时间节点。
与各产品线总监确定的参会人数、参展品种、所需宣传材料,这样才能定下来需要多少预算费用。(还要选择替补人员一名,防止原定人员临时有事无法参加)12号之前沟通完毕。
与分管副总确定预算费用,在15号之前报批完毕。
与办公室主任沟通参会宣传材料等其他物料的准备,要求在20号之前邮寄至办事处。
与湖北办事处经理沟通:会议期间的总部人员接站、住宿酒店的预定、以及会场的提前布置工作。
最后开个碰头会,安排参会人员会议期间的具体工作,落实各项准备工作的完成情况。
今天的分享就到这里,这么看要想出色完成任务其实并不难,关键要看你的前期准备工作足不足了。希望今天的分享能让大家有所收获,期待与大家再次分享拆书的乐趣。谢谢大家!