【分组】咱们分一下组，药山老师和贾老师一组，小右和大琳一组。大家阅读下手中的拆页，时间是2分钟。阅读完毕后示意我一下。

【R】原文片段

TF 2-1拆书 《如何实现有效社交》 P195-196页

 要想成功的搭桥，你首先要让对方感觉到你是在回答他的问题，就算你的答案跟他的问题并不直接相关也没关系，但你必须把话题转到你本来的谈话上去。一般来说，你有30秒的时间来完成搭桥，在这30秒内，你必须在听众的耐心耗尽之前回答完对方的问题，并转回到自己的话题——所以你根本没有时间犹豫和浪费。

搭桥工具箱

下面几种方式可以帮你成功的搭桥（包括但不限于以下）

1、你说的不错，但我要强调的是……

2、除了你刚才说的，我还想补充的是……

3、根据我的经验，我认为……

4、相关资料清楚的表明……

5、但更重要的是……

这个片段选自本书P196 页，关于如何搭桥的一段话。

【I】

什么是搭桥呢？搭桥就是指谈话跑题之后，通过某种方式把谈话重新引导回预定轨道上去。被别人转换了话题，是经常发生的事情，如果不能把话题引导回来，可能会漏掉你想传递的重要信息。如果你听到对方说的话题不感兴趣，但是不能不礼貌的让他闭嘴，也需要学会轻巧又不失礼貌的岔开话题。                                                       

【例子】我之前岔开话题的方法是很生硬的。前天，跟雪纹说起下个月的活动怎么搞的，商量具体流程和注意事项，提到志愿者招募，我强调了志愿者的招募标准，雪纹就说起哪里哪里的伙伴圈有更好的招募方法，怎么好，好在哪里等等，我们就这么陷入了细节。我发现被带偏之后只能直接说喊停，让话题重回正轨。这么生硬的喊停，她也感觉到不愉快，认为我没有耐心听完她的问题，过于强势，最后导致交流效果不好

【不这么做的坏处】如果你不能使用作者给出的搭桥工具，可能要继续忍受女朋友的唠叨，直到对方发现你心不在焉，然后暴怒一场，浪费掉你本该轻松美好的时间。如果你不能学会轻松不着痕迹的搭桥，你可能需要继续忍受老板的观点，不能真实的表达自己的意图，错失一场加薪、表现的好机会。

好处也很明显，学会搭桥，就可以切换话题，轻松掌控整个谈话过程。 

怎么样才能实现搭桥呢？这里有一个30秒搭桥时钟和几个实用工具。看下这个时钟，实现搭桥的第一步是10秒内，回应对方的问题。第二步是5秒钟，搭桥，第三步是简洁说出你要传达的信息。附带作者也给了几个例句供我们参考。

【适用边界】

不是什么场合都适用这个方法。适用的场景主要是，当我们在工作或者其他正式场合中，我们比较在于与对方的关系，要传递的信息比较重要情况。

【A1】

【显像提问】你有没有遇到过这种情况，工作或者生活中，当别人在滔滔不绝时，你并不感兴趣，你是如何把话题转移到你本来的谈话上去的？你是默默点头，直到对方口干舌燥呢，还是看手表看手机大法呢？是直接打断呢，还是伺机而动呢？请大家以小组为单位，模拟一下，在此之前，你是如何做的，时间是3分钟。模拟完毕后请小伙伴分享一下。

【学习者案例】

贾老师：昨晚的球赛好看啊

药山:我昨天去看韩镕泽的新车了，真漂亮，据说是参加过达喀尔拉力赛的，动力那个强劲，我给你说这个新车啊……

贾老师：我们还是讨论球赛吧，我不喜欢车。

药山：可是我不看球哎，不喜欢足球。

【A1+】

谢谢两位老师的分享。大家都分享了自己之前的做法。

在同样的情况下，结合咱们的搭桥时钟，你该怎样实现话题切换呢?请大家小组讨论下，时间是5分钟，讨论完毕后，我们请一组伙伴用两分钟时间为大家模拟一下。

【学习者案例】

阳光：昨晚的球赛好棒，鲁能赢了！你感觉怎样（原来话题）

药山：我昨天看车去了，韩镕泽买了款新车你知道吗……

阳光：我也听说了，新车是参加过达喀尔拉力赛的。（10秒回应对方）昨天他传球的时候，和那个新车玩漂移似的，酷毙了（5秒搭桥），不仅他一个人，鲁能昨晚整体的战术都很棒啊，你看谁谁谁的表现，比上次好太多。（15秒传递信息）

药山：嗯，教练这次指挥的比上次好，大家士气也很高啊

……（搭桥成功）

谢谢大家，本次拆书到此结束。