下面，请大家阅读以下原文片段：

大家已经阅读原文了，也就是进行了R部分，下面我们要对这个片段进行知识重述和解读。在这个片段里介绍的是高效能人士执行4原则中第二个原则：关注引领性指标。而我们这个片段就是来讲解什么是引领性指标。而和引领性指标相对应的就是滞后性指标，滞后性指标是指那些为了达成最重要目标而进行的跟踪性指标。而引领性指标是指那些可以衡量你团队必须做的、对的达成预定目标有着最重要作用行为的指标。所以引领性指标有两个特点：第一个，有预见性，当引领性指标发生作用时，最终最后的结果可预见。第二个是可控的，就是你的团队成员可以控制这些引领性指标，而最终对结果产生重要影响。

以减肥为例。三个月内我要减肥多少斤，这就是滞后性指标。那前期你要如何做，找到这个杠杆。那你可能从两个方面：管住嘴，迈开腿。管住嘴，你要控制你的食物摄入量，你每天吃多少东西，什么不可以吃，热量多少。而迈开腿是你每周要结合运动，一个星期多久跑步一次，多久其他运动。平时能走路走路，能摩拜单车的就不去选择坐车。这两个方面和这些具体行为，都会对你最后的结果产生影响，所以这是你的引领性指标。

以上是我给大家做的原文拆解及举例子让大家更好理解。

下面是关于我们的A1，要激活大家的经验。那下面请大家思考，以小组讨论的方式去分享，刚才原文的内容以及讲解内容，会激活你以往的认知和经验。你以往都有哪些类似的情景，好的不好的经验都可以分享。下面请大家2个人为一组，组内互相讨论，最后每个组找一个小伙伴进行分享。

（讨论ing）

【小组代表1分享】我以前做市场营销，我是做业务，我们关注自己的业绩都是滞后性指标，后来公司来通过很多前期促成结果的行为进行检查，比如检查工作日志等。我们的业绩有了提升，后来才明白了这是KPI分解的关键指标，而这些都是引领性指标。慢慢的我开始不会只直接关注结果，而是每天关注大家的计划和具体要实施的动作，这就是从关注滞后性指标到关注引领性指标的一个转变。

【小组代表2分享】我的滞后性指标是和蚊子的斗争，我被咬了多少个包，这是我关注的指标。第一天是9个，第二天五六个，第三个两三个，后来就没有了。就是我关注引领性指标，我开始每天检查把窗户关好、不开灯、电蚊香、还买蚊帐。根据结果来看，这些都是有效，为了巩固成果，我室友还买了其他药喷。这些都是我的引领性指标产生了作用。

非常棒，大家都说了自己的案例和实际经验，激活了以往的经验和情景。让大家对这个片段有了更深的理解。那下面是要进行到我们的第四步骤A2，即大家根据片段内容的理解和激活经验后的案例内容，请思考一下以后会如何催化应用和促动？那下面发给大家每人一个便签，请大家写在便签上，稍后我们找小组代表分享。

【小组代表1分享】我要学习手机摄影，这是我的滞后性指标，那我需要做到四个方面的引领性指标的行为。第一，购买图书，第二，持续阅读，第三，按图模仿，第四，根据模仿找到自己风格。具体行动，购买图书，观看网课，多看优秀图片，多关注自己的引领性指标，管理滞后性指标。

【小组代表2分享】通过考试，每天听课2小时，每天看书20页。最后如果能够做到这些内容，就会对我考试通过有非常重要的影响和结果促成。

感谢各位小伙伴，那今天就以大家的应用和分享来结束本次拆书活动，感谢大家！