如果要让你的人脉网络关系形成更大的信息优势，你就要在你的朋友圈中尽可能多地增加“非重复关系人”。换句话说，你需要增加与你现有朋友圈关系背景不同的新朋友。这样做之后，你的人脉网络结构得到优化。新的结构大概是这个样子的：

这个网络结构下，你可以通过管理和你存在结构洞的非重复关系人(人脉中心)，拥有不同渠道的信息来源。从信息效率的角度看，你人际关系中20%的非重复关系人在获取信息方面发挥着80%的作用。

这个结论和另一位美国社会学家马克·格兰诺维特(Mark Granovetter)提出的“弱关系”有着异曲同工之妙。格兰诺维特曾经写过一本书，叫《找工作》(Getting a Job)。书中提到，他的一项研究发现：人们通过弱关系找到工作的次数，远远大于通过强关系找到工作的次数。

在这个拆页中，我们看到若想提升社交质量，优化人脉结构，那我们就必须在我们的圈子中增加非重复关系人的数量。关键在于理解什么叫做“非重复关系人“。

比如，你和你妈的关系，叫不叫非重复关系？不叫。为什么呢？因为非重复关系要满足一点就是不熟。不光你不认识这个人，你的所有朋友亲属都不认识这个人。不关你不认识他，他和他的圈子也完全不知道你的存在。这个叫不熟。你和习大大基本是这个关系，否则你也不会坐在这了对吧？

再比如，你是做培训的，你发现杨老师也是做培训的，你和杨老师建立了关系，这个叫不叫非重复关系？也不叫。为什么呢? 因为非重复关系要满足的第二点就是两人的背景要尽量不同，最好是没有任何交集。因此如果你是做销售的，那么你找杨老师就是典型的非重复关系了。没准有朝一日杨老师会买你的产品喔。

各位接着想，这种非重复关系一旦建立起来，维护成本高不高？高！为什么呢？恰恰因为你和他背景不同，差异太大，猫和老鼠能经常在一块玩耍么？正所谓“道不同不相为谋”啊。

通过以上，我们可以归纳三步社交质量提升法：第一，寻找潜力股  也就是生活中主动留意那些背景和你不同的人，第二，建立信任感   就是想办法和他从不熟到熟，这里面方法很多，建议形成一对一关系，比如你可以单独请他吃饭。 第三，形成强关系  就是不光你和他要熟，你周围的其他非重复关系也最好和他熟，这样即便你和他关系断了，也可以通过其他关系获取相应的信息，你的维护和信息获取成本就会相应降低。比如我们可以把它拉到我的非重复关系网，形成一个非重复关系小圈子。让大家彼此熟悉起来。比如咱们拆书帮，大家虽然彼此背景不同，一开始也不熟，但是通过这个组织我们慢慢建立了比较熟悉稳固的关系。

【举例】我举个例子，有一个我参加一个课遇到了一个人，那个人在一家著名的互联网公司做技术，和我背景有很大不同，很想认识她，于是互相加了微信后，趁着一个周末约她一起吃了饭，饭局结束熟悉了很多，后来我邀请他参加了一个小圈子的活动，这个圈子里的一些人是我其他的非重复关系，我们都因为喜爱运动经常聚在一块。这样我就慢慢和他建立了稳固的关系。

【适用边界】不过要想让这个方法发挥作用，有两个点要注意，第一是找到对你来说比较重要的非重复关系，而不是见人就用，因为人的时间精力有限，我们更多求质不求量。第二是以交朋友为主，而不是功利性的目的去做，这样会更加真诚自然。