拆解书目: 《销售就是要玩转情商:99%的人都不知道的销售软技巧》 所属活动: 蜀汉分舵 2017年第37次线下活动 所在级别: TF3-2 学习主题: 运用“2W”提问法在销售过程中与客户一起认清问题并谈论影响和 学习目标: 运用“2W”提问法在销售过程中与客户一起认清问题并谈论影响和

开场: 大家晚上好!我叫钟小苹,我的三个标签:分享,自我成长,健康;我的职业跟医疗相关,一些疾病的预防和治疗可以提供建议。在跟随我完成本次现场学习后,学习者运用“2W”提问法在销售过程中与客户一起认清问题并谈论影响和后果,让客户知道你“懂行”“懂他”,从而获得合作机会。一个银行理财顾问接待前来咨询投资的客户,客户说:“手上有些闲置资金,想做点投资,发现选择好困难" ,如果你是这个理财顾问会怎么回答呢?很多人会急切的对客户说:"是啊,你看现在房价那么高,买房子风险大啊,现在生意又很难做,存银行也是亏钱,理财是个很好的选择,我们有稳健性,风险性.....,开始推销产品。 销售人员急切的想要获得客户的订单,凭自己的推测或经验认为已经了解客户的问题,快速进入提供解决方案环境,让客户感受到的是你只想尽快卖东西,客户如果同时找了好几家,最终会陷入杀价的结局。 今天和大家一起一起拆解的段子来自科林.斯坦利《销售就是要玩转情商》这本书,书中给出的方法就是具备冲动控制力这

片段一
R 原文片段

冲动控制这种情商技能会影响销售员提出问题与聆听回答的能力。这种能力可以帮助我们抵制或是延迟做出某种行为的冲动或是诱惑。成功的销售员都拥有很强的冲动控制能力。他会与客户一道认清面临的问题,讨论这些问题可能带来的后果,并愿意一起去解决这些问题。当销售员发现客户面临的挑战,然后与客户谈论这些挑战带来的影响与后果时,他们达成合作的概率会增多50%。

客户:“我们的营销策略需要变得更加进取,因为我们正在竞争中不断失去业务。”     销售员:“这肯定让你们感到很沮丧。你们现在的营销策略出现了什么问题呢?你想象中的理想情况有哪些在现实中没有出现呢?

客户:”我们其实创造出了很多机会,但这些多是不适合我们的机会。”               销售员:”没有找到符合资格的客户给你们公司带来什么损失呢?你们的销售额越来越少吗?因为你们没有吸引到哪些基于价值取向的客户,所以才被迫降低价吗?”

客户:“我们其实得到了很多订单,但问题出在这些订单的利润空间太低了,我们至少需要得到30%的利润空间,而现在还不到15%。”                                        销售员:“如果你们不解决这个问题的话,会出现什么样的情况?”                 客户:“我们准备解雇一批员工,我真的不想这样做。我在这里有很多优秀的同时,解雇一批员工也会让我的工作时间比现在更长。




I 拆书家讲解引导

下面大家做一个简单的测试。请仔细阅读每一个题目,根据自己的实际情况打分,1代表非常不符合,6代表非常符合

下面大家做一个简单的测试。请仔细阅读每一个题目,根据自己的实际情况打分,1代表非常不符合,6代表非常符合
1、我在销售过程中说的时间比听的时间多123456
2、当客户在交流过程信息跟我的信息不一致,我会立刻打断对方。123456
3、我总是在客户提出问题后马上提出解决方案。123456
4、我会在客户提出异议时马上开始解释,很少提问。123456
5、当客户提出满足某个要求就成交时,我会立即答应。123456
6、销售过程中客户对某一问题沉默时,我会马上进一步解释。123456

其实在刚才的自测题里面,反映的是我们面对客户时冲动控制力,总分在18分以下表明你的冲动控制力比较强,分数在18及以上那冲动控制力需要提高,今天的内容也许对你有用

优秀销售具有一项技能—冲动控制力,让自己避免在客户发出问题,太留意“购买信号“控制自己急切的陷入推销产品和提供解决方案,而是通过提问的方式,放慢销售的脚步和客户一起找到问题的根源和影响,让客户感受到你“懂行”“懂他”从而赢得客户。原文案例也呈现一段客户与销售员的对话。    

现在请大家在原文案例中找一下,客户的问题是什么,这个问题造成的影响和结果是什么?(学习者回答:问题是营销策略需要调整,我们正在竞争中不断失去业务;影响和结果是:利润降低,自己的工作量会增加)

那如何做到冲动控制力呢?从原文案例我提炼成“2W”法,第一个W:Why,提问客户造成这个问题的原因是什么?原文中”创造出了很多机会,都不适合我们“第二个W:What,提问客户这个问题造成的影响和后果是什么?提问这个问题对未来的影响,对利润的影响,对客户本身工作时间增加的影响,当通过提问和把客户的根源和影响找到,再说方案成交率会很高。

举个我做医药销售的例子,拜访一个医生客户,客户说:“面对长期HPV感染的患者,我们很无奈”,我说:"您一定为患者很焦虑,那长期感染的患者您遇到哪方面问题呢,让你不满意?”客户:"长期感染患者治疗手段太少,目前只有一种药物,效果还不好,患者只能定期复查."我:"长期感染的患者如果不能治愈,会带来什么样的影响呢?患者发生癌变的风险增高?患者跑去其他医院看病了?"客户说:"你也知道,感染时间长发生癌变风险增大,病人也担心这点,觉得身上背个定时炸弹,心理很恐惧和焦虑,病人在我这不能解决,就会去其他医院看,我门诊的病人数量就会减少,我这个专科门诊刚设立不久,医院领导寄予很大期望,考核也很严格,我要怎么交代啊。当了解客户问题根源和影响,这时我开始提出我的产品可以解决她的担忧,客户非常感兴趣.通过2W提问法让客户知道我‘懂行”“懂他”。客户在最后还对我说,你很专业,你不像其他销售一样还没了解我的疾病需求,就开始口若悬河地推销产品。   预防异议处理:这种方法一定会保证销售成功吗?那肯定不是的,销售中有很多的因素会影响到结果,但是这样的方法会增加我们50%的概率。


A 学习者拆为己用

好,现在大家一起来做个演练,请大家一起来听一下演练的场景:你是一家健身房的销售员,一个想要减肥的客户来咨询你说:“我试过好多减肥方法都失败了,怎么办啊?”这时你作为健身房的销售员如何运用“2W”提问法与客户一起认清问题和可能带来的结果,获得她来办卡。在此只需要演练到2个提问做到就可以,具体的解决方案是后续的问题今天在此不进行,2人一组,清楚了吗?

现场学习者演练场景:

客户:“我一直都想减肥,但是就是坚持不下来”

销售员:“你是哪些方面坚持不下来,是运动还是节食?”

客户:“我都坚持不下来”

销售员:“可不可以告诉我,你运动是哪些方面有问题,比如在办公室锻炼觉得很奇怪,还是觉得一个人很孤单”

客户:“我觉得就是一个人动力不足,在办公室其他人都坐着,自己运动很奇怪”

销售员:“那关于你饮食方面的方法是什么样?是单纯靠节食”

客户:“我就是单纯少吃点,但是往往管不住自己的嘴”

销售员:“很多人都是这样,你有没有想过其实一方面靠自己少吃一点,另外还看我们吃的是什么,热量是多少,卡路里是多少,你有考虑这方面吗?”

客户:“这个没有太多的考虑”

销售员:“那其实对饮食的营养结构不太了解,如果这时有个教练陪你一起来设定健身环节和目标,制定合适的饮食计划来控制摄入热量和脂肪,如果减肥不成功对你的影响将会是哪些呢?”

客户:“想身体健康,年龄越大越要注意自身体型,否则疾病缠身就很麻烦”

销售员:“除了这方面影响,有想在身材上练就一身肌肉和优美曲线吗?”

客户:“暂时没有”

拉人陪练:其实你知道,下次见到客户提出问题时,你仍很难立刻把冲动回应变成“2W”提问。不妨在下周邀请你的同事、朋友或家人,一同回忆上次客户向你提出问题,你滔滔不绝地说产品,结果没合作成功,试着运用冲动控制法"2W"法去跟客户交流,成功几率会提高,请大家写下来反馈给我。

学习者反馈案例:

小刘是一个房屋中介的员工,她的一个朋友A准备买房,但是各方面顾虑还在犹豫不决,可能下周会找到小刘来咨询。

A:小刘啊,我现在犹豫是否要买房子啊。

小刘:你有什么原因想到买房,而且还很犹豫呢?

A:你看,现在房子都在涨,现金在手上就是亏啊,大家都在买房,买不动产可以留住钱啊。可是现在房子涨价那么厉害,是否是进入的好时机,我不太确定。

小刘:那如果最近不买房,会给你带来什么影响啊?

A:我还想居住在一个环境更好,更宽敞的房子里,未来价格涨了,我可能就买不起了,而且也会影响孩子的入学,现在学区房也是家长们关注的,就是因为好的学校有良好的师资,所以一定给孩子创造最好的条件。

............通过2W提问法可以让A在沟通结束时认清自己买房的问题,做出最后的决定。

 我今天的拆解就到这里,希望以后跟客户销售交谈时,运用“2W”提问法与客户一起认清问题和可能带来的结果,获得他的认可,获得合作。