拉拉（新任广州办行政助理）没有从王蔷（同事，北京办行政助理，资历较老）那里获得解决之道，只得自己动脑筋。各办事处每月一次交给玫瑰（上司）一份综合报告，尽管已经小心翼翼，拉拉还是避免不了被玫瑰挑战。她后来想了个法子，指使海伦（下属）取得上海办行政报告的格式，经研究确认大致适合广州办使用后，她就直接采用上海办的格式取代了广州办原先的报告格式。这一举措果然讨得玫瑰的欢心，由于拉拉使用了她惯用的格式，使得她在查阅数据的时候方便了很多，也让她获得被追随的满足感。对拉拉来说，玫瑰自然不会挑剔一套她本人推崇的格式，因此拉拉也就规避了因为报告格式不合玫瑰心意而挨骂的风险

学习目标：【观测点：学习目标包含要完成行为的具体内容和完成程度】通过对拆页的学习，可以在职场中找到让领导赏识的关键――了解领导的工作习惯和喜好，在工作中与领导保持一致。

I：阅读完片段，我想问大家一个问题，你们认为杜拉拉是一个什么样的人呢？

有人说她聪明，有人说她心机，还有人说她是职场老油条。可是，身处职场，我们面对的是谁？是决定我们薪资水平和去留的领导上司，是关系处理不到位可能会背后捅刀的同事，还有看起来兢兢业业实际你可能驾驭不了的下属，相信在坐的各位，有很大一部分会认为我把职场想象的太过于阴暗了，但是没办法，职场，关系到我们生存和生活的，我们不得不去认真处理职场中的人际关系。片段中，杜拉拉给我们呈现了一个非常完美的去迎合领导口味的案例。那么如何迎合领导呢？阿谀奉承？溜须拍马？每日去谄媚领导，老板，你这件衣服真好看，你这条领带真帅……有的领导可能会喜欢，但我相信大部分领导是喜欢求真务实的员工的。比如上次，我本月的业绩没有完成，我害怕老板骂我呀，所以一到公司，看到老板，我就开始夸奖他，老板，你这身儿衣服真好看，很儒雅，跟你很搭，你今天妆花的真好，显气色。噼里啪啦夸了老板一通，我觉得老板是个女人这一套她应该受用啊，但是，我们老板在我夸赞完之后，很严肃的问我，这个月的业绩，你自己能不能想办法补上？不能的话，扣工资。其实，获得领导认可最简单快速的方法，就是和领导保持一致。【观测点：举出案例，并与知识点匹配】再举个例子吧，我的实习公司在端午节的时候，让我写一篇郊游的文案，我很认真地写了三篇，全被公司的执行经理打回，不满大家我当时辞职的心都有了，但是，工作也得照常完成啊，我只能去问执行经理，您喜欢什么风格呀，我们经理，跟我说了七个字，简洁明了吸引人。可是我觉得我写的够简洁明了吸引人了啊，领导不满意，我能怎么办。后来啊，我就去翻了经理的朋友圈，去观察了他的语言风格，我发现，我们经理，相较于我文艺小清新的文风，他更喜欢大白话，每条朋友圈都无比直白，好，那我就写直白点，修辞比拟的我都不用了，没想到，这次经理很痛快地让我通过了，还夸奖我，说我悟性高，效率高，他说我做得非常好。

【观测点：拆书家给出具体的行动建议或步骤】在现实的职场中，领导的要求往往不会那么直观地呈现给我们，有些时候，我们需要自己去调查，记住，是去调查，而不是去猜，通过以往的数据，会议记录又或者领导朋友圈之类去了解领导的喜好和办事风格，尽量在工作中与领导的步调一致，正如片段中所说那样，因为我们的追随，领导获得了满足感，而且从领导惯有的思维角度去执行工作任务，也会避免工作中不必要的误会，减少繁琐的程序，从而提高了领导和我们自己的工作效率，这是我们和领导的双赢。因此，我们怎样才能迎合领导呢？那就是与领导保持一致。那又怎样去发现领导的需求呢？刻意关注，无论是领导的工作习惯还是他的个人喜好，我们都需要关注。也就是说，不管我们用什么方法，都要和上司的工作步调保持一致，这样，才有利于我们讨得关心，从而达到我们升值加薪的目的。

A2：【观测点：指令清晰，学习者设计故事】请大家编一个与领导相处的小故事，不用太长，设计出人物，情节，起因经过结果，可以是对话、动作，但是必须用到我们刚刚提到的，与领导保持一致的方法，可以在纸上简单写写，时间三分钟，三分钟后我们请人简单来讲讲他的剧本。

（幽幽举例：经理要求我给客户做表格，我从网上抄了一份改了改提交，经理说不够简洁，加班修改之后，经理还不满意，后来我就去问经理，应该怎么做，经理说他喜欢简洁一点的，并且跟我讲了怎么做，后来又让我给客户做表格，我就照经理说的那样做的，果然通过了。）