以精益创业的方式去走向人生的成功，便要做到这三点：

　　1. 克服“过度准备”的惯性，向前一步，把未完成的事情完成；

　　2. 克服“自我防卫”的心态，乐于接受反面意见并加以慎重地审视；

　　3. 克服“沉没成本”的固执，有勇气否定并重新构造自己的产品。

（观察点三：【R】所选拆页，包括How的内容；且总内容未超过2页图书内页）

精益创业是快速的、用最少的资源、制作出一个可以被用户试验的产品，然后通过用户反馈来不断对产品进行更新优化的创业模式。这种创业模式避免了传统创业常面临的三个卡点：一、追求完美，进行无穷尽的准备，从而不敢开始，永远停留在“想”或“准备”阶段。二、害怕批评。三、有机会发现自己的错误以后，不做修正，抱着侥幸心理在错误的道路上渐行渐远。以上任何一点，都可以让我们的创业之路夭折，那精益创业的是怎样做的呢？

1、             克服“过度准备”的惯性，向前一步，把未完成的事情完成。先完成，再完美。

2、             克服“自我防卫”的心态，乐于接受反面意见并加以慎重地审视。我们可以把反面的意见作为一种信息的获取手段，而不是一种“否定”的态度。要“接收”反面意见而不是“接受”，把获取到的反面意见进行评估、判断。

3、             克服“沉没成本”的固执，有勇气否定并重新构造自己的产品。“沉没成本谬误”指的是因为人们总是留恋自己已经付出的努力，而不管这些曾经的努力对未来是否已经失去了价值。比如：恋人分手以后，付出多的一方往往很难接受这个事实，是因为仍然爱着对方吗？其实很大程度是不甘心自己在这段感情上的投入而已。所以，越是感到不舍的时候，就越要冷静，用理智去判断，有勇气去修正校对，甚至在发现南辕北辙后敢于推倒重来。

听到这里可能有的人会说，你说的这些对我没用，我又不打算创业。那么，真的是这样吗？对不创业的人没有用吗？当然不是。

（观察点七：【I】环节提到了学习者可能产生的异议，并给予了预防性的讲解）

例：我在原来单位做HR时，年底了要开年会、进行奖项设立和评选工作，由于公司一年之间换了好几个HR，这些流程都没有了，怎么办？时间紧急、来不及准备太多，那就只能先做了再说。首先，根据自己以前的经验来做一版初稿。第二步，和各个部门的负责人来沟通，收集大家对这版初稿的意见和建议。第三，根据收集的资料，重新整理，再找总负责人沟通，好进行第三次修改。

（观察点六：【I】的讲解中有举例说明）

通过以上三步，我可以快速的适应新的工作岗位，高效的完成任务。正是因为敢于去做，先成为再拥有，让我们拥有更多的时间和机会；接收反面的意见可以拓展视野和角度，更全面的考虑问题；同时，不固守已经付出的，才能拥有更多更好的未来。所以，精益创业的三步，不仅适用于创业，也适用于我们的工作和生活中，让我们更高效，更全面，更卓越。

【A2】催化应用（分步催化1）

拆书家提问设计（逐字稿）：

现在请大家回想一下，你生活或者工作中有没有一件，你很想做或必须要做，但又一直拖着不去做的事儿呢？

比如，一份企划书、一次和重要他人的谈话、对心上人的表白…..

（暂停几秒钟）

好，下面我们请回忆起场景的小伙伴来做一下分享。

（观察点八：【A2】分步催化中，提问中包括场景或情景，有学习者受启发联系到自己的具体应用场景）

学习者案例纪录：

风之弈语：有一件比较重要、不得不做，可是又不想立即做的事儿，就是写下半年的市场计划方案。

【A2】催化应用（分步催化2）

拆书家提问设计（逐字稿）：

请大家在刚才想到的具体情景上，利用精益创业的三步来给自己制定一个行动方案：

1、  方案中包括具体计划是什么？什么时候做？

2、  把方案在组内进行讨论，如果对方不接受或提出不同意见你怎么办？

3、  如何根据意见来进行自我修正？

我们现在分一下组，大家每人一分钟时间在组内讨论，5分钟后我们邀请一位伙伴来和大家做分享。 

（观察点九：【A2】分步催化中指令清晰，有学习者根据指令，规划出了以后如何做的具体计划）

学习者案例纪录：

风之弈语：

1、明天开始写下半年市场计划方案，周一做上半年的数据分析，周二写下半年计划方案，周三完成初稿。

2、周三完成初稿以后，和各部门召开碰头会议，抱着聆听的态度，收集其他部门和领导的意见，做好接受批评的准备。

3、周四，根据不同的意见以及自己的思考，修改、完善方案，周五和领导沟通正式方案。根据领导的意见，再次进行修改、完善。争取在本周将成熟的方案制定完成。