拆解书目: 《关键对话》 所属活动: 拆书家过级练习 所在级别: TF2-3 学习主题: 李小曼TF2-3过级 学习目标: 李小曼TF2-3过级

开场: 【目标】在跟随我完成本次的RIA现场学习后,学习者能够在关键对话时刻,不再简单的认为我们的苦恼是由对方造成的,而是先从自身找原因,关注对话真正的目的,从而让沟通顺畅进行。【F】今天要拆解是沟通领域非常经典一本著作,叫《关键对话》。作者是由美国一支高效合作的团队中四位成功的培训大师合著的。【A】这本书一经问世便高居《纽约时报》、《商业周刊》,亚马逊畅销书排行榜首位,它的中文版翻译者称其为“旷世奇书”,它的同名课是北美最佳版权课程。【B】工作中、生活中处处都有沟通。沟通不畅是我们生活中经常遇到的问题,尤其是面对棘手问题的时候,我们要么以沉默消极对抗,要么简单粗暴的争吵。你是否曾认真考虑过:这是最好的沟通方式吗?这是我想达到的效果吗?这真是我想说的话吗?那么,一个高手是怎样做到轻松解决,从能说话变成会说话呢,这本书里就提供了很多模型和工具,让我们能轻松掌握沟通的诀窍,帮我们领略到说话对我们的用处。如果你读懂了这本书,其它沟通类的书很多知识点是可以触类旁通的。

片段一
R 原文片段

    关键对话的第一个原则:从“心”开始,即审视你的内心 。

    对话高手坚信,要想解决好“双方”的问题,只能从“自己”开始,从自我身上找原因。他们对目标关注表现在两个方面。

    首先,关注真实目的。他们非常清楚自己希望对话获得什么。在对话过程中,无论出现多少可能转移注意力的情况,他们依然能坚守自己的目标。

    其次,拒绝做出傻瓜式。对话高手从来不做“傻瓜式选择”(即非此即彼、非黑即白式的选择)。

    和那些错误地认为只能“逃避或对抗”的问题解决者不同,对话高手认为,无论出现多么棘手的情况,对话永远都是一种可行的选择。


I 拆书家讲解引导

看到这里,大家也可以想一想,自己才往面对的风险、情绪化问题时这种“关键时刻”,是不是经常会下意识地采用多年来形成的沟通习惯 –争辩不休、沉默不语、要么脱口而出一些让自己后悔的话呢,要么就象个逃兵一样面对问题躲躲闪闪?

What

当普通对话具有高风险、双方持不同观点和激烈情绪时,普通对话就升级成关键对话了。

心理学家研究表明,这是人类在原始社会面对野兽时的本能反应,这种下意识应对反应方式——暴力对抗或转身而逃,在人类进化过程中成为了自然基因的一部分。

当人们感觉到不安全的时候,就会出现两种情况,一个是疯狂进攻,一个是消极防守。这种战或逃的反应是来自于我们基因中最自然的反应,它操纵着我们的行为。

   How(具体的步骤)

为了避免在关键对话掉进傻瓜式选择的坑里,我们就要做到从“心”开始,从目的出发反复提醒自己沟通的初衷,相信沟通是可以解决问题

1、 沟通前,牢记你沟通的目的,不是为了输赢而是为了解决问题。

2、 沟通中,关注双方的语言和肢体语言,当冲突激烈时,提出暂停对话,并重申双方的共同目的,说出你希望的目的 ,明确你不希望实现的目的。

3、 处理临时产生的情绪,控制住自己的情绪,安抚对方的情绪。

4、 处理由于误解、失望等关键对话外产生的情绪,化解自己的情绪,平复对方的情绪。

 举例: 在香港黑帮电影中,我们常常会看到这样的镜头,就是两个帮派因为地盘谈判。

1、在沟通前,双方都清楚为什么要谈判,就是再次明确双方地盘的划分,达到双赢的目的。牢记你沟通的目的。

2、在沟通中,双方的情绪却特别容易受到现场氛围的影响,双方老大是一言不可就要动手,准备为自己的帮派开始血拼。这时候,总会有一个中间人关注到这个危险的信号,来暂停这次关键对话,跳出来说“求财求财”,比如杜琪峰电影《黑社会之以和为贵》里是这么说的:到这里来无非是求一个财字,所以应该和平相处,有福同享,有难同当。这个求财就是真实目的。暂停,重申双方的共同目的。

3识别“傻瓜式选择”的行为,要停下来,判断当下自己和对方,情绪处于什么状态,到底是什么情绪,愤怒、委屈、害怕?是否不自觉掉进傻瓜式选择的坑里。如果是,想想这次沟通的初心,无论是战还是逃都无法直面和解决问题。

4利用对比说明来消除误会,比如古惑仔系列里陈浩南是这么说的:在每个地方应该有两种秩序,一种是法制秩序,另一种就是属于我们的地下秩序,我洪兴帮最不害怕的就是打架,就是因为你在才给你面子,我现在不是闹场,是来捧场。这样通过一正一反,把双方可能造成误会消。

5做出和解动作,让沟通顺利进行下去。比如,黑帮电影一般到这里,中间人就会上两杯茶给双方老大,然后提出给我个面子,这件事就到这为止,无论什么恩怨,大家以茶代酒,然后愉快的继续谈判。

A 学习者拆为己用

剧本演练

 那接下来,我们就挑战一下自己,把刚刚学到的这个知识点现场一起来做个演练。请大家听一下要演练的场景:

机票预售出了问题,原计划半小时后起飞的客机因为乘客超载无法起飞,现在的问题是需要说明机舱里1位乘客离开飞机,空姐小梅已经通过多次广播和现场沟通都无法解决,现在小梅向目标乘客进行沟通。

现在,请每两人一组,进行演练。一人扮演空姐小梅,一人扮演乘客。你主动找乘客沟通,如何运用刚才学到的关注真实目的+拒绝傻瓜式选择,来圆满的解决眼前的问题。

演练时间为10分钟,我们会请其中的一个小组来给大家做展示。

1、 牢记你沟通的目的。

2、 暂停,重申双方的共同目的。

3、 识别“傻瓜式选择”的行为,

4、 利用对比说明来消除误会

5、 做出和解动作

学习者分享:

 莎莎扮空姐小梅,文羊扮乘客。

小梅向乘客解释说:首先,感谢您信任和乘坐本航班,不过非常抱歉,因为我们的售票系统出了问题,现在不得不跟您沟通一件事,需要您改乘其它航班。这是为了确保航行的安全,也为了确保您航行的考虑。

乘客:凭什么是我,不是别人。

小梅:是这样的,我们翻看了所有乘客的航行规划,您本次乘坐本航班呢,是需要中途转机的,而时间规划上您选择的最不便捷的路线,所以根据我的飞行经验,我帮您选择了一条不需中途转机的直达航班,并且飞行的时间也缩短了。耽误的时间也最少,最多耽误半小时。

还请您谅解和包涵,请您相信这是最公平的,我们当然希望每一个乘客都满意,包括您。

乘客:那让我下去,给我什么补偿

小梅:我会尽我权力范围解决你的需求,请问您有什么需求吗?

乘客:延误了我的时间,当然要补偿我。

小梅:您是我们航空公司的客户,我们当然非常重视您,也愿意向您提供最好的服务,您看这样行吗,为了不耽误您太长的时间,我们为您选择了直飞路线,并且帮您升级到VIP商务舱,换乘的飞机比这架更大更宽敞,VIP商务舵还能为您提供更好的硬件服务,而且从时间上看,这样您最多耽误半小时。

乘客:那不行,我们是两个人同行的,我们要一起,都要升级到VIP。

小梅:这个我可以帮您办理,谢谢您的支持,希望您旅途愉快,也衷心欢迎您下次乘坐本航空公司。

【结束语】

 通过刚才的演练,我们看到这个方法的确可以改善我们身边的关系,做那个主动的沟通者,把主动掌控在自己手中,这即对自己负责,也对身边的人负责。希望今天的拆页练习,可以帮到你,更好的运用沟通的技巧,那我的拆页到这里,感谢大家。