对于史蒂夫来说，最好的事情就是我们解雇了他，叫他滚蛋。亚瑟.罗克之后说道。许多人也认为，这种严厉的爱让乔布斯更明智，更成熟。但事情并非如此简单。离开苹果后，在他自己创建的新公司里，乔布斯能够释放自己的所有天性，无论好坏。他自由了。结果是一系列炫目的产品，但都遭遇了市场失败的重挫。这才是真正的学习经验。他后来的巨大成功，并非因为在苹果的下台，而是下台后华丽的失败。

【观测点：1、不超过2页内页2、原书拆页为why/what/原书一个完整的案例】

亚瑟罗克很自豪地说乔布斯的成功是因为他解雇了他，这是对乔布斯最大的帮助。但是作者认为这句话对还是不对？好的。不对。亚瑟罗克居然把解雇也当成对乔布斯成功的帮助！还说是最好的事情！好象很不可意议吧。

不过，我们认真的想一想，这种事情其实并不少见，当你取得成功时，每一个周边的人都想与成功发生关系。我们都有自己的团队。回忆一下，当我的员工或同事取得重要的成就时，是不是也想过：如果不是我让他去这么做……，如果不是我帮他协调……，如果不是我指导他……，如果不是我支持他……等等。再反过来想，当你取得成功时，有没有领导这么对你说过，幸好我帮你……，反正我所在的公司就常常存在这种情况。

在中国的环境中，如果我们不认可别人的帮助，独享自己的成果，那么我们就会经常听到类似亚瑟罗克所说的这些阴阳怪气的耳旁风。这种情况下，我们应该做些什么呢？我们要学会“分享成功的喜悦”，我们应该在每一次成功时，最大范围的去分享，主动告诉别人——“谢谢你的支持，这个项目才有了今天的成果”

注：强化讲解概念能力，通过举例与对比帮助学习者明确适用边界条件与关键点。

什么是“分享成功的喜悦”？我们来举个例子。当我们成功了完成了一件事，你想起了今天的拆书，于是你在某次会场或公开场合，称赞所有的人，包括曾经提供帮助和一些不沾边的人，你都表示了感谢。请问：这是“分享成功的喜悦”成功作法吗？

不是！你这是在做滥好人，帮助过你的人反而会不舒服，他们会想——原来干没干活都可以得到表扬啊。这样一来，适得其反。

再比如，同样是成功完成了一个方案，你想“分享成功的喜悦”，你认真的考虑了一下，选择了你认为对这个方案最重要的三个人，你在汇报会上向他们表示了感谢，对其他不太重要的人只字未提。这是“分享成功的喜悦”的成功作法吗？

不是！你忽略的那些人会怎么想？以后他们会怎么做？你认为他们不重要，那么以后没有他们事情会顺利吗？

【观测点：1、举出案例2、通过对比概念和匹配例子引出知识点逻辑、步骤、明确边界(类似概念+类似概念的例子+要讲概念+要讲概念步骤how+要讲概念重点/难点/等)】

所以我们要学会“分享成功的喜悦”，我们需要做的事情是

第一、确认自己的成功与哪些人有关？记住不要太计较区分重要与不重要，因为每个人都会认为自己很重要。

第二、在公众的场合表达自己感谢，称赞他们为这项工作做出了重要的贡献！最好是让这些人的领导听到或看到。

想象一下这样的好处，如果你在下次需要他们协助时，再次提起这件事，并表达感谢。然后会发现什么？会发现他们会更加尽力的配合我们的工作。

拆完乔布斯片段了，我们一起来练习一下，试着通过一个小故事来练习一下我们学到的知识点，我这里有一个提纲请大家按着提纲编写故事剧情。（要点请某人重述）

——编写要求：以未来有可能发一的现实场景为基础编写一段对白，内容是主角在工作、学习或生活取得了成功或进展，他（她）在一个场合中向同事或提供帮助的朋友表达感谢之情，分享成功的喜悦。

1、时间

2、地点

3、人物

4、事件

5、对白

我来举个例子：

——时间：早上十点

——地点：公司会议室

——人物：公司领导、我、我中心主管、相关部门成员

——事件：公司安排了一个紧急方案，让我的团队三天之内完成，经过三天的连续奋战，在早上的汇报会上圆满成功。

——对白：

公司领导：小李，干得不错，这么短的时间完成了这么大的方案，了不起！继续努力，公司会记住你的付出的。

我：领导，这是我应该做的，而且也不是我一个人的功劳，您看今天参会的两位主管，他们这两天两夜都没好好睡个觉了，还有我们也离不开信息化部、财务等的支撑啊

公司领导：哦，大家都辛苦了

我：是啊，他们协助我们及时完善了相关的流程和制度，使这项工作风险大为降低，这是我们这个团队的成功。

公司领导：对，你们体现的是团队的力量，公司需要这样的合作，大家都要继续这种精神。

请大家参照这个设计自己的故事，记住包括背景、人物设置 、人物动作、人物对话等等。我们分下组，五分钟时间，然后我们请各组选出一位小伙伴分享一下。

【观测点：有对学习者给出的内容进行追问确认/好奇反问/坦诚无知/组织讨论/故事启发式的回应，或简短复述/摘要点评/真诚赞美/号召鼓掌/超越拔高式的反馈。                                   【注】这个后续要加上，当前没有，3-1可以通过。】

学习者案例记录

——时间：早上九点

——地点：公司办公室

——人物：我、张经理

——事件：一个工程项目取得了重大进展，各级领导都很满意，对项目进度进行了表扬。

——对白：公司的内部IM

我：张经理，**项目今天第一阶段圆满完成，公司领导非常满意，感谢您部门的大力支持。

张经理：客气了，这是你们的努力结果啊。

我：真不是客气，您部门的小王、小谢，他们这几天一直和我们一起加班呢，您安排的这两位主管可是在资源调配方面给了我们巨大的支持，要不然真的会完不成呢。

张经理：这是我们应该的事，他们俩能发挥作用，我们也很高兴，毕竟都是为了公司嘛。

我：再次感谢了，下一阶段工作就要开始了，还需要您的大力支持呢。

张经理：没问题，有事说话。

   【观测点：预备表+A环节1~2个案例的逐字稿】

结束句：对成功的分享不会影响我们的成功，也不会削弱我们的成就感，只会让更多的人体会到成功的喜悦，只会让他们更加支持我们的工作。学会分享成功就是学会如何成功，谢谢大家。

【观测点：强有力的总结（强调核心要点/强调学习目标/呼应开场图书介绍/呼应讲解内容等） 【注】这个后续要加上，当前没有，3-1可以通过。】