拆解书目: 《情商》 所属活动: 【拆书帮·紫禁之巅分舵周末场NO.18】 所在级别: TF2-1 学习主题: 让批评的语言成为能治病又不苦口的良药 学习目标: 让批评的语言成为能治病又不苦口的良药

开场: 大家好,我是李瑞华,主业是银行互联网产品的产品经理,副业是希望成为大家的情绪调节师,简称“调情师”。今天继续来拆情绪。
F:今天拆的这本书是《情商》,情商这个词大家平时听的都很多,它的全称是“情绪商数”,书中称为“情绪智力”。书里讲解了情商的本质以及情商的运用和培养。
A:这本书的第一版连续畅销了10年,全球销量超过8百万册。今天拆的这本是作者经过10年思考与实践推出的周年纪念版。是这本书的作者让情商的概念横扫全球。因此这本书的作者被称为“情商之父”。
B:当你面对工作压力、家庭变故、失恋、孤独等等诸多不如意的时候,你需要用情商来调整自己的身心。如果你想要成功的事业、和谐的家庭以及良好的人际关系,情商也是这一切的必备素质。

片段一
R 原文片段

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I 拆书家讲解引导

我们来看看原文中提到的4个技巧。一是具体,具体是要说明哪里做错了,有具体的细节,这样才能让对方知道:哦,原来真是我做错了;二是提供解决方法,所有的批评不是为了发泄心中的不满,而是为了解决问题,告诉对方可以在哪些方面做出改进;三是要当面表达,私下面对面表达比在公共场合或者写一封邮件这种方式要好很多,要给对方留情面;四是保持敏感,用你批评对方的语言和语气,先对自己说一遍,看看自己能否心平气和的接受,再去批评对方。

前几天我有一个同事气急败坏的找我抱怨,给我看了一封邮件,这个邮件的内容是指责她写的软件需求说明书“写得和没写一样”,而且抄送了一些领导同事。这样一封邮件,完美的避开了拆页中提到的4个批评他人的技巧,没有具体的细节和解决方法,让这位同事不知道自己到底错在了哪里以及该如何改进,而且发邮件的人没有当面私下表达,没有保持敏感的同理心,让这位同事觉得是在针对她这个人而不是这件事,这位同事非常的愤怒和抵触,和这个指责她的人关系也变得消极了。


A 学习者拆为己用

A1回忆一下,最近一段时间有没有这样的情景,在工作中你的下属或者同事犯了错误,或者在家庭里你的伴侣、子女没有达到你的期望,你可能会气急败坏口不择言的指责,也可能因为担心对方生气不知道该如何开口,想一想有没有类似的场景,你当时是怎么做的?

A1+如果再遇到这种情况,你会如何应用刚刚拆页里学习的四个技巧,去改善你的表达?

我们可以在小组里分享下,一个人扮演批评者,一个人扮演被批评者,用你曾经使用过的批评方式,和今天学习拆页之后改进的批评方式,分别体验一下,哪一种对方感受更舒服