开场: 大家好,我是小曼。今天的拆书目标,是掌握一个非常有效的模型,用这个模型来搞定工作和生活中,会遇到的那些棘手的难处理的沟通问题。今天要拆解是沟通领域非常经典一本著作,叫《关键对话》。作者是由美国一支高效合作的团队中四位成功的培训大师合著的。这本书一经问世便高居《纽约时报》、《商业周刊》,亚马逊畅销书排行榜首位,它的中文版翻译者称其为“旷世奇书”,它的同名课是北美最佳版权课程。工作中、生活中处处都有沟通。沟通不畅是我们生活中经常遇到的问题,尤其是面对棘手问题的时候,我们要么以沉默消极对抗,要么简单粗暴的争吵。你是否曾认真考虑过:这是最好的沟通方式吗?这是我想达到的效果吗?这真是我想说的话吗?那么,一个高手是怎样做到轻松解决,从能说话变成会说话呢,这本书里就提供了很多模型和工具,让我们能轻松掌握沟通的诀窍,帮我们领略到说话对我们的用处。沟通不可复制,但可以学习,那下面,我们来阅读原文,来学习书中谈话高手完成关键对话的步骤。
在陈述观点的时候,我们应该努力的保持在自信以及谦逊之间的一种平衡,意识到自己不是真理的拥有者,同时可以意识到对方的价值。我们可以采用综合陈述法陈述自己的观点。
综合陈述法:
1.分享事实经过(引导对方了解你分析问题的思路)
2.说出你的想法(之前要做出功课,认真分析背后事实,使你的观点值得倾听)
3.征询对方观点。(鼓励对方说出事实,想法以及感受)
4.做出试探表达(给人以自信,坦率和开放的形象)
5.鼓励做出尝试(可以采用抛砖引玉的方式)
这段拆页讲得是,当我们讨论的问题结果充满风险,和对方的观点完全不同时候,我们越是拼命向他人强加自己的观点,遇到的阻力就会越大,结果就会越糟糕。
要改变这种情况其实很容易,就是采用这种5步综合陈述法。
一、分享事实经过,事实是最不会引发争议的内容
我们激烈地争辩一些问题,经常会觉得鸡同鸭讲,怎么都说不到一块去。里面的主要原因,是很多人在讨论的时候,分不清楚什么是“事实”,什么是“观点”。
那么,什么是事实,什么是结论或观点呢?
作为一个吃瓜群众,我们以上一周微博上很火的八卦新闻为例。白百合和小鲜肉在泰国游泳池戏水,这是事实。原定周六由白百何出席《歌手》张碧晨嘉宾紧急换杨宗伟是事实。
卓伟的行为是赤裸裸的损人利己这是观点,白百合秀假恩爱骗粉丝是观点,陈羽凡把脏水往自己身上泼是条汉子这也是观点。
二、说出你的想法
三、征询对方观点
很多急性子的人,在沟通时自顾自说的巴拉巴拉说个不停,这样导致的结果就是,大多数人是一下子跟不上节奏的
有人说,沟通就像是跳双人舞一样,你的同伴如果不配合你,不参与,那这支舞蹈一定跳的不成功。
所以,当你陈述完事实,也说你的想法之后,接下来就该鼓励对方作出响应四、做出试探表述
有人说,两个人交流时,其实是六个人在交流:你以为的你,你以为的ta,真正的你 ;ta以为的ta,ta以为的你,真正的ta。你也许并不知道“真正的ta”内心的真实想法是什么,有时候你只是和“你以为的ta”在沟通而已。
所以,你需要做出试探性地描述,以此来判断你和对方交流的频率是否一致,并且让对方看到你的诚意,承认这些结论只是自己的想法。
五、鼓励做出尝试
我们不只是要鼓励对方开口,还要表明这样一种态度:即无论对方的看法和自己的有多不同,我们都愿意洗耳恭听。
这样,既表明了你的态度,也不会让对方觉得受到指责和攻击,可以创造一个安全的沟通氛围,有利于达到有效沟通的目的。
通过这个拆页,我们可以看到,沟通高手和我们之间的差距,是,在他们眼里,沟通其实是有不同维度的。那么,我们成为沟通高手,也象他们那样,在脑子里也建立这么清晰的构架,同时也审视了自己过往的被动沟通的习惯的不可取。
那接下来,我们就挑战一下自己,把这个知识点现场做个演练。
上周发生一个事件,甚至在全美和世界各地引发舆论风暴,估计大家都有看到,这就是“亚裔乘客被强行拖拽下美联航飞机受伤”的事件。有超过10万在美华裔10日起向白宫联名请愿,呼吁联邦政府进行调查。
美联航估计不会料想到,为了保留4名内部员工的座位,导致整个公司陷入了如此大的麻烦。
我们先不说美联航预售机票出错在先,就只拿他们处理这件事的流程上来说,其实,他们应该尝试使用了其中的分享事实经过和说出想法这2步,因为有告之现在少了出4个座位,说出的想法,就是拿更换下一个航班和送优惠券。但是没有后面的3步,加上手段太过粗暴,尤其是后面的打人和拖拽乘客举动,所以才造成了如此恶劣的影响。
如果,美联航工作人员,能够尝试按这5步综合陈述法完整来表达,说不定 ,这个事件还会有更合适的解决方案。
那么,我们来角色扮演一下,假如你是美联航的工作人员,你要如何运用刚才学到的这5步沟通技巧,来圆满的解决眼前的问题。
大家可以小组来进行讨论,讨论后3个人可以来扮演美联航工作人员、空中小姐、乘客进行演练。
8分钟以后,我们请其中的一个小组来给大家做展示。