开场: 开场:大家好,我是李欢。今天我要拆的书是《鬼谷子大全集》,我们先分下组吧,三人一组。
一、学习目标:
在跟随我完成本次RIA现场学习后,学习者能够在生活中,工作中,人际关系交往中我们要扮演一个坏消息传达者,实施者的时候,可以多一个“加糖法则”方法巧妙的将让人痛苦的“坏事情”转变为可以接受的一件事情,甚至是“好事情”用于激励他人,鼓励他人,避免不必要的互相伤害。
二、图书介绍(1-2分钟)
F 特征(核心是“书”,用于满足好奇心):
《鬼谷子大全集》鬼谷子是战国时期著名的思想家、谋略家、兵家,叫王诩(xu),《鬼谷子》原作具有极完整的领导统御、智谋策略体系,堪称中国第一奇书。那本书是把《鬼谷子》原作做了精美的注释与翻译,解读,每篇皆附有提要,解析,导读,并且写了古今中外颇具有代表性的案例,涵盖了管理、商场、职场、处事等各个领域。高深精妙的权谋策略与处事智慧展露无遗,故事妙趣横生。
A 优势(重点是“比较”,用于建立安全感):
古往今来,很多书对鬼谷子都从不同的角度解读,著作非常的多,其中观点驳杂,卷宗浩繁,令人阅读,十分不方便,这本书的可读性和实用性非常强,开头的解释,导读非常清晰具体,口语化,故事更是引人入胜,妙趣横生。仔细研读它,您一定能从中获得处世的灵感,生活的谋略。
B 利益(强调的是“学习者”的利益,用于引发兴趣)
《鬼谷子(大全集)(超值白金版)》本书可以教大家以纵横家的恢弘气势,百战群雄的商海,给你以无上的信心,从容应对不利局势,消解尴尬局面,教你以缜密的逻辑,合理分析现实,积极应对人生。
三、【R】阅读原书拆页(约1分钟)
蒸蒸日上的塑料大王梅布尔,在1998年业绩大幅下滑,马上年底了,往年奖金最少加发两个多月,今年财务一算,顶多够发一个月奖金。总经理万分焦急,今年员工工作激情非常高,若是发一个月,势必gei企业留下重创。怎么办呢?总经理想去小时候去店里总喜欢找同一个店员买糖,因为别人抓一大把糖称,在一颗颗往回扣,而那个店员少抓一点,一颗颗往上加。
几天后,公司下达决策:公司营业不佳,年底要裁员。顿时人心惶惶,每个人都担心会不会是自己。过几天,总经理宣布:公司虽然艰苦,都是不能没有你们,无论多困难,公司都愿意和你们一起度过难关,只是年终奖没了,大家听说不裁员,人人都放下大石头,早压过没有年终奖的失落。新年将至,各级领导们纷纷冲进自己办公室,有了有了,还有一个月年终奖发。公司沸腾了,大家都高呼,很多员工都要求春节期间加班,大家的努力终于换来第二年的发展。
董事长梅布尔和总经理商量1:先制造出裁员紧张气氛,另员工惶恐不安,2:在抓住员工急于争议话题的时候给予意外惊喜,3:在高兴之余,进而开放粮仓,笼络人心。不仅解决恼人问题,好赢来了公司大发展
四、【I】拆书家讲解引导(约3分钟)
这个片段是属于第五章飞钳术这一章里的职场之道下的一个例子。飞钳术是一个比较大的概念。基于大家理解,我们姑且叫这个片段里的计策为:加糖法则。片段里的三步骤,我们如何变换成我们可以运用的步骤呢。1、想出比当前情况更糟糕,更有可能让对方痛苦的两件事情B事件及C事件,当然这两件事情最好和事实有递进关系。2、告诉对方最糟糕的情况C事件已经发生,让对方惶恐不安。3给对方制造惊喜,告诉对方最糟糕的C事件情况已经解除,但是我们处于B状态。4、告诉对方B事件都被解除了,进而把真实的目前状况告诉对方,开放粮仓,笼络人心。
原文中塑料大王,就想出了比少发一个月工资更糟糕的两件事情,第一,裁员,第二,一个月工资都没有。然后把裁员的消息告诉大家。也就是c事件都抛出来了。第三步,C事件裁员解除了。都是有B事件发生。第四步,真实情况是有一个月工资发啦!笼络人心,大家信心百倍度过难关。
不过我建议大家用这个方法的时候要谨慎在谨慎,虽然是善意,但是毕竟是谎言。如果基于实际与真诚,可以找到更好的办法,建议大家不要使用。当然如果危机爆发,情况紧急,我们基于善意,就要快刀斩乱麻,当机立断,雷厉风行,让在双方双赢的情况下使用这个办法。挽救危机。
我举个例子,我一同学,性格比较敏感的老师,一直希望评选副教授这个职称,等了很多年了。今年年初终于可以参加评选,信心满满。因为工作原因打听比较方便,我就提前帮她问道结果,结果很不好,六个人就打掉了她一个,但是她明年还可以有机会评选,如果我们早一点做准备,只要材料补齐,我在请专业人士帮她把关,后年选上应该没问题的。基于我同学信心十足,又加上敏感,我担心这样直接说,她会把重点放在她一个人被退回这件事情上,在又怕她失去信心。成绩马上要出来了,我必须在她知道之把她情绪安稳下来。我想了一下B事件C事件,比事实更难以接受的事情:B事件:未来这四五年已经没有任何职数给大家评,她要在等四五年。C事件:你一个人力量太小,就算四五年后,你也不一定能评上。
我开始告诉她:你被打回了,而且未来几年内可能没有职数让你评了,别人都有高人指点,你没有,你这样也还是不行的。当时她听了,真的是内心崩溃的,很难过,很伤心,也有点小气愤。过后下午我又给她打了一个电话,告诉她一个好消息,我说好消息哦,明年就有职数可以评,我问了专家,就说你少了一份资料就是,其他都很好,你自己在努力一下。当下我有感觉到:她有点信心了,也知道努力方向在哪里了,要好很多。最后过两天我就告诉她,那个专家我们还比较好,她答应我明年仔细帮你研究下你的资料,在帮你指导一下答辩,你还是很有可能过的。当下我朋友就很高兴,很开心了,也信心十足了。
四、【A3】(约10分钟)
我们来现场运用一下这个方法吧。小王女小李男自由恋爱,准备结婚了,双方条件都很好,就是这个未来丈母娘有点难搞定。提出除了房子什么这些外,要50万聘礼。幸好小李家开小公司的,家里条件不错,还能拿出来。一切准备就绪的时候呢。小李家和一家大公司签了个大合同,需要一大笔资金,这五十万聘礼呢,小李爸爸答应儿媳婚后一年内一定补上啊!现在只能拿出十万来。这下小李和小王头疼了,他们找来公司号称诸葛亮的诸葛经理来商量如何拿下未来丈母娘。请大家运用今天的加糖法则来搞定丈母娘。请三人一组进行讨论,确定C事件和B事件。请大家进行角色诸葛经理,小王,小王妈妈扮演。
有没有小伙伴愿意分享一下。
王璐老师组分享
王璐老师:我们的C事件是:钱全部投资了,没聘礼了,我们不结婚了。
B事件是:先结婚,聘礼的事情想办法。
然后现实就是:有十万的聘礼可以结婚。
女方:妈!我们先暂时不结婚了,因为他们家全投资了最近的一个大单子,所以没钱了,我们决定先不结婚了。
丈母娘:那怎么可以呀!我请柬都发出去了,大家都知道了,婚怎么可以不结!
。。。。。。
女方:妈!那我们还是商量了一下,我们还是结婚吧,但是婚礼可能办的不太好!
丈母娘:那行吧!
。。。。。。
女方:妈妈,他们有凑到十万块,我们可以办的很好啦!
丈母娘:那很好啊!
谢谢王璐老师组的分享!我的拆书到这里就结束了,谢谢大家!