分组

按照上一位拆书家的分组进行分组（也可能需要调整，灵活掌握）

I

引导讲解

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（8）

原文片段用了两个典型、生动的太多考虑沉没成本而继续投入一件错误事情，进而可能造成新的损失的案例，来告诉我们这类事情因为我们太多的注重过去而不是未来、我们不想承认之前的决定是错误的，和我们想展现我们具有“坚持到底的良好品质”这几种心理造成的，那怎样摆脱沉没成本给我们决策带来的影响呢？

大家可能会立刻想到，（预防疑议）我会立即停止、不再投入，但当局者迷，有些时候并不能及时认清自己的问题是否属于这一类，即使硬生生的停止下来，（不这么做的坏处）想不通这个道理对于之前投入的沉没成本，其实内心还是不甘的。

这让我想起了我之前一次跑马拉松的事，一般在跑步圈里，很多人都以受伤还能坚持跑完全程为荣，有时候这样对身体造成的伤害是不可修复的，导致一辈子都不能跑步了。

13年我第一次跑北京马拉松，跑到三分之二处的时候右腿膝盖疼，第一反应就是跑步膝犯了，但还在咬牙坚持跑，一边跑一边思考。

首先，要认识到到当下做出的决定只影响未来，不影响过去。

报名费已经交了，锻炼备战了半年多，还已经跑了30多公里了，不跑也就不跑了，顶多就没有成绩嘛，报名费也退不了，备战的半年里我的身体变强壮了，也不会因为我跑不完这一场就直接退化回去，如果继续跑下去，跑步膝恶化了，那以后就再跑不了了。

其次，要勇于承认错误。

决定报名时，就有人劝过我，说训练计划太紧凑，强度太大，会练出问题的，今年不要报名了，但还一股子冲动劲报上名了，报名时就已经错了，现在果然膝盖疼起来了，如果当初知道肯定会疼，那肯定不报名了。

最后，你并不需要总是保持一致性，灵活性也是一种资产，同样很重要。

最初决定报名马拉松是因为当时并没有感觉到伤痛，按自己的训练计划应该是能够跑完全程马拉松的，但当下有变化，因训练过度，身体有损伤了，虽然之前也到处宣传说我要跑马拉松了，但也应该根据当下实际情况再做一个新决定，这样更适于当下，有利于未来。

最后就果断决定不跑了，走回去，很好的保护了膝盖，后来经过科学的训练，现在已经达到马拉松精英选手成绩了。

这个方法特别适用于今天做的决定只影响未来，而不影响过去。所以不要注重过去的亏损和成本。

A2

催化应用

9 min

（17）

拆书家提问设计（逐字稿）：

想一下，你或者你身边的好朋友目前有没有哪些事情因沉没成本而一直在错误的坚持着，或者想像一下你未来可能遇到会陷入沉没成本这样的事情，怎样运用今天这个表格对事情做出分析它是否属于沉没成本。

请编写一个小剧本，剧本内要有事情起因、经过、结果，还要包含人物对话等情境。请以摘要的形式将你的剧本写在片段最下面空白处。   

5分钟后邀请一位小伙伴出来分享一下哈。