片段选自《从三分钟热度到一万个小时》P110

在这个阶段，对乔伊来说比较好用的工具是“反向流程图”。一张反过来的流程图，是一个寻宝过程，让你很快就能挖到宝。

第一步是找到目标。乔伊的目标是自己经营一间进口毛衣商店，把齐全丰富的货品摆上架后开张大吉。

接下来要问：你认为，你在达到目标之前需要做到哪三件事？即使你是这一行的菜鸟，应该也可以揣测一番。乔伊想到以下三个：一、渠道包财务支援不会出问题；二、与供应商建立交易关系；三、了解与小企业经营有关的法令。

然后思考，为了完成那三件事，分别应该采取什么行动。乔伊问自己，虽然一无所知，但还是知道“必须进一步了解那些人会提供这类财务支援。”她知道银行提供贷款，也知道有些企业主借由吸引投资者入股来筹措自己，但她想：“该如何找到投资者？还有没有别的资金来源？”

这些思考酝酿出一个明确问题。乔伊知道市面上找得到讨论这类主题的书，她打算隔天就上图书馆找资料，她还想知道政府能为中小企业提供什么协助，于是乔伊也把这个问题与筹措问题列在一起。

此外，她在与供应商进行交易之前，要先做哪些事？她得先弄清楚哪些供应商可以土工她想要销售的高级毛衣。乔伊在欧洲旅行时，与那边的毛衣供应商建立了不错的关系；她也很想知道除了欧洲之外，还有哪些地方供应漂亮的毛衣。她能从零售商那儿得到一些建议吗？乔伊决定在网络上搜寻毛衣商店。另外，她认识的人里面也许有人与毛衣零售商有接洽。乔伊决定来场动脑大会，找出答案。

乔伊也需要了解法律对小企业竹做了那些规范。她可以聘请一个律师帮忙，但考虑后，选择去社区大学参加每周三晚上的相关课程。

    乔伊不再整天坐在房子里担心，相反，她已明确知道自己缺少哪些知识，然后确认了她需要用到哪些资源来自己学习开店。

    我们在做一件事情时，经常按照时间顺序正向思考，设定流程，第一阶段做什么，需要几个月。第二阶段做什么，需要几个月，以此类推，完成项目。有没有想过，如果卡在某个阶段，并没有完成，那么整个项目受到了影响。今天给大家推荐的这个方法叫“反向流程图”，反其道而行之。

   “反向流程图”有什么好处呢？以结果导向行动，更具有针对性。不论短期还是长期，都适合这个方法。 如果不采用这个方法，可能会出现盲目向前，偏离轨道而不自知的情况。

    如何实行“反向流程图”呢？按照三步法即可：

    步骤一，设目标。目标要具体，比如原文中的乔伊，想开一家进口衣帽店，这是她的目标。

    步骤二，三件事。找到完成这个目标的三件最核心的事情，我的理解也可以为需要解决的三个问题。如何开启衣帽店呢？乔伊找到的核心三件事是财务、供应商、中小企业法律问题，解决这三件事或问题，衣帽店就成了。

    步骤三，各个击破。三件事中的每一件事，你的具体行动有哪些？罗伊未解决财务问题，去图书馆查阅资料，学习相关知识；为解决供应商问题，托熟人、上网查店；为了解决法律问题，考虑请律师，又要学习课程，安排每周一次的频率。我们可以看出，罗伊的三件事不仅准确，集中资源去解决的决心大、行动力强。最后，离目标一步一步接近。

A1：大家思考一下，请每人想一想，在过去的目标，有没有这种反向思考，以结果带行为。又或者正向的按着时间走，结果跑偏了的，失败的例子呢？讨论一下，一会儿请大家来分享。

王辰：谈一下自己的经验。16年看到的圆梦手册，把生命之花扩展了。八个领域，每个领域有分目标，再定三个小目标，只不过把目标分到每一个月去做。每一天有个表格，每天只有三件事，让自己聚焦，回过头看哪些做的好，哪些做的不好，哪个做的多，哪个做的少，这是反向的一个应用。

静待花开：结果带行动，给我提了醒。比如写书评，开了号，走到哪说到哪，赶着走。经过这个片段学习，应该以目标为观念导向，不至于散。比如我写书评，范围很广，觉得精力不够，这是我以后应用的行为。

A2：我们在纸上写一个最近的项目或目标，按照“反向流程图”，写出你的三件事，以及为之付出的行动。

静待花开：拆书练级，时间上保证足够的投入；输入上保证致用类的比例；现场表现上，学习更多的技巧并加以演练。

相信大家学习了反向流程图，以结果带行动，更有针对性，聚焦合适的资源，让梦想更快更好地实现。谢谢大家！