今年，我带领大家拆解的片段是P76-77页，请大家翻到76-77页，从第76页的第二段“举个列子”开始到77页的“图5-1”即可。

当一群人想要完成一项任务或者讨论出一件事情的解决方案时比如开会，研讨会等情况，往往会出现大家七嘴八舌讨和各自为政的情况，大家仿佛是来辩论的而不是 解决问题的，那么怎么样才能解决团队的这些问题呢？最好的方法就是“通过设计一定的流程，让群体更好的互动”，这个流程在书中已经给出来了，我就不再解释了。这里需要大家注意的是，并不是所有讨论都需要流程，首先必须是参加讨论的人之间相互熟悉或对讨论的课题有一定的认知，第二，设计流程的“劝架促动师“有一定的认可，比如大街两个陌生人吵架，围观群众去劝架可能没有作用，但是警察就可以。

【A1】拆书家提问设计
（逐字稿）； 回想一下你亲身经历的吵架、开会、对话、或者研讨、合作等扥，由于没有事约定规则而导致低效的情形？每个组内进行分享，每个人不超过2分钟的时间，把事情大致说清楚就可以了。
刚才希望大家给我提问题，但是大家都是七嘴八舌，开始时抗拒的心态。
一次做练习ORID，老师的习惯是一下子到I的过程，我们没有去干预，但是被一个人带跑了。
开会的时候，往往成了表决心的过称，没有达成根本性的目标
【A1+】拆书家提问设计
（逐字稿）；那么请思考一下，下周你作为某个会议的主持人，需要设计一整套流程。但是，在上次会议中由于大家太过发散而没有讨论出结果，你的领导要求你对此次会议策划一下，那么你会确定哪些规则来确保会议的流畅和高效呢？