阅读96页的“团队共创法”的五个步骤：
1.聚焦问题 2.头脑风暴
3.分类排列 4.提取中心词
5.图示化赋予意义

“团队共创法”的五个步骤：
1.聚焦问题：梳理出本次会议最想解决的一个问题。（如果时间有限，可以引导师直接提出；如果有时间，可以让大家提出，然后从中梳理出共性的问题）
2.头脑风暴：鼓励每个人独立思考，并写出各自的想法。至少5个
3.分类排列：分层收集想法。这一环节每次收集10张左右，然后逐步归类、粘贴
4.提取中心词：把归类后的想法，用合适的词语归纳。
5.图示化赋予意义。把这个过程用图示展示出来。

A1:提问一：大家有没有采用五个步骤进行培训的体验：
提问二：里面的哪个步骤给你新的学习？
A2:用参与法来请大家体验“团队共创法”的五个步骤：
第一步：聚焦问题（因为时间原因，聚焦问题改为我提前设计好的问题）
如何提高员工培训的效果？
第二步：头脑风暴
（1） 每人写出5个左右的建议。（写
在即时贴上，每条写一张）
第三步：分类排列
（1） 把你认为最重要的两个建议，贴在粘贴布上。（引导师带领大家分类整理）
（2） 把剩下的建议归类，没有类别的重新排序。
第四步：提取中心词
（1） 给归类后的建议起个精确的名字。
第五步：图示化赋予意义
（1）我们可以设计什么样的形象化图示，来归纳和呈现我们的研讨结果？