片段主题：三步做好演讲前准备

片段来源：《高效演讲》P37-P38

出版社：吉林出版集团有限责任公司

作者：彼得·迈尔斯/尚恩·尼克斯

你可以将演讲活动比作一次晚宴。你邀请人们参加晚宴，肯定不会等到他们来了之后才打开冰箱看里面有什么东西。如果你是一位好客的主人，那么，你会花些时间思考客人的情况：谁会来？什么时候来？准备哪些菜合适？你不只是准备一顿饭而已，你还在为客人提供一种体验。为了这次晚宴，你需要考虑下列因素：有多少道菜？准备什么酒？如何在高潮时以极好的甜点结束晚宴？答案都在你的准备过程中。

沟通也是如此。

下图展示了准备过程的三个步骤：

1.结果。

2.关联。

3.要点。

如果你要在很短的时间内发表演讲，可能觉得来不及准备。但是我们教给你的准备过程将会节省你的时间。一旦你掌握了其中涉及的原则，随着说话艺术的进步，这些步骤会说明你成功。

这三个步骤的设计，也可以帮助你避免人们经常对演讲内容的抱怨：演讲太长，与听众无关，或没有什么要点。在下次进行电话交谈之前，花30秒在你的脑子里过一遍这个准备过程，那你演讲的影响力将产生质的变化。

让我们进一步看看准备过程的三个步骤：

1. 确定你想要的结果。你想要获得什么？

2. 找出关联性。为什么听众要关注？

3. 要点明确。在令人难忘的语句中，你要传达的信息是什么?

这是一个通过三个步骤高效准备演讲的方法（what）。不仅能帮助我们在演讲前快速理清思路、避免盲目准备，还能显著提升演讲质量，增强与观众的互动，优化现场表现(why)。

具体分为以下三步：（how）

第一步：明确演讲目的

无论是汇报工作、寻求合作，还是促成交易，首先要确定演讲的核心目标。所有内容都应围绕这个主线展开，就像游戏中的“主线任务”，支线任务都服务于主线，切忌主次不分。

第二步：建立观众关联

避免自说自话，要找到你的演讲目标与观众之间的连接点。思考他们为什么要在意你的内容，从而设计出能吸引他们参与和共鸣的表达方式。

第三步：提炼清晰要点

在明确演讲“主线”（目的）和与观众的关联后，我们从众多信息中提取关键点，将其设计为清晰的“支线任务”，也就是演讲的核心要点。这些要点必须逻辑分明、层层递进，以帮助观众在聆听过程中获得流畅、愉悦的“参与体验”，从而更好地实现我们的演讲目标。

这套方法不仅适用于正式演讲，做短视频也适用，还可用于工作沟通、电话交流、汇报总结等日常场景（where）。

我最成功的一次演讲，是我23年竞聘理赔经理的演讲。当时，我严格运用了上述的三个步骤来进行准备：

第一步：明确目的（主线任务） 我的目的非常清晰——在规定的演讲时间内，让评委领导们相信我能胜任并愿意将我放在那个岗位上。这是整个演讲的唯一核心目标。

第二步：建立观众关联 我充分了解并分析了评委（领导们）最关注的问题点。知道他们关心的是人岗匹配度、发现问题和解决问题的能力，所以我所有的准备都围绕这一关联点展开。

第三步：提炼清晰要点（支线任务） 基于上述目的和关联，我打磨了一套逻辑严密的演讲稿：

1.开场破冰： 引用名句“世上无难事，只要肯登攀”，传递我面对困难勇于解决、绝不退缩的处世态度。

2.实力展示与痛点切入： 从个人丰富且优秀的工作履历切入，自然地延伸到领导们最关注的那些痛点。

3.解决方案： 针对这些痛点，给出了我深思熟虑后的解决方案，证明我有解决问题的能力。 最终，这套逻辑清晰、直击痛点的演讲，赢得了评委领导们的一致认可，助我拿下了竞聘第一名的成绩。

这次经历也让我深刻体会到，好的准备确实是成功的一半。

学完这个方法，我要在本周日前用这个方法准备一条短视频并完成录制：

第一步明确自己现阶段的目的是账号定位，基于这个目的周五前收集不少于3篇焦虑相关的主题内容；

第二步明确与观众的关联点，我过来人的经验更能精准捕捉到焦虑人群的痛点并能给出行之有效的解决方案，周六上午从三篇内容内选择一篇作为视频素材，结合过往经验提取痛点及整理解决方案；

第三步提取要点，周六下午根据短视频脚本完成视频文案，痛点开头→讲述原理→解决方案→号召行动。

周日完成录制，早上固定的场景完成视频录制，中午前完成视频剪辑并设置自动发布。