四、【R原文拆页】阅读原书拆页（3分钟）<*技能点：拆页内容未超过2页图书内页。【R】所选拆页包含有简单how或隐含how故事。*> 拆书家朗读：我给大家读一下这个片段，读完给大家拆解。

变中求不变

移动开发、新媒体运营、电子商务、网络游戏、产品经理……这些今天炙手可热的行业和企业，在十几年前，要么根本不存在，要么完全不成气候。十几年前那些钱多事少、惹人艳羡的行业，如银行、国企、医院、房地产、超市卖场，早已风光不再，如今看来也就是一份普通工作。

我们所处时代的变化速度超过之前的任何一个时代，我们怎么可能跟得上呢？虽然不少人有转行的想法，但隔行如隔山，即使我们再努力，也没办法学到现在还不存在的行业知识啊。

别慌！

这里必须提到高中代数题最根本的解题思路：变中求不变。

《你的降落伞是什么颜色？》一书中有这样一句话：“如果你要换工作，不要太囿于从前的工作职位，去尽力发掘自己拥有的能力，然后将这些能力组合成新的形式，找出可以运用这些能力的工作。” 比如，有一个半辈子都在哥伦比亚广告公司做节目制作的人，他每天要看几个小时的资料和影像，并将数小时的采访资料剪辑成一段28分40秒的节目。为确保内容能够抓住观众的眼球，并让他们愿意看下去，这个人培养出一种能力，能够把各种资料整合为一个完整的故事，然后以最能吸引观众的方式讲述出来。 其实很多行业都需要这种能力。后来这个人转行了，并聪明地把这种能力用在投资回报率最高的领域——辅导企业IPO（首次公开募股）路演的演讲。

这个人就是著名演讲大师杰瑞·魏斯曼(Jerry Weissman)。 25年来，魏斯曼凭借着他多年来在影视行业培养出来的这种能力，指导了500多场IPO路演的演讲。思科董事会主席唐·瓦伦丁(Don Valentine)说：“思科公司在IPO路演中大受欢迎，以每股18美元成功售出280万股，其中至少2~3美元的股票要归功于魏斯曼。” 所以，隔行并不见得就如同隔山，只要你找到其中最深层的、不变的东西——职场核心能力（Key Competencies，简称KC）。

如果说表现在具体职位上的技能就像武侠小说中的招式，那么职场核心能力就是一个人的内力，内力深厚的人可以轻松驾驭任何门派的招式。

五、【I便签】拆书家讲解引导：（3分钟） 已经有小伙伴阅读完啦，好，请把注意力回到我这里。
【What】这个拆页介绍的是当我们有了转行的想法，可以运用能力迁移四步法顺利把职场核心能力迁移到新的行业或工作岗位上，实现顺利转型。
【why】应用能力迁移四步法，我们能顺利把自己的核心能力迁移应用到新的行业和领域，从而快速适应新工作岗位，迅速做出成绩。
不应用能力迁移四步法，我们可能就不敢迈出跨行业转型的第一步，或者不敢去挑战陌生未知的领域，甚至在被动开启一份新的工作时，完全不得章法。
【where】当你需要换一份新的工作，当你需要轮岗或被调岗，当你需要开启一项副业，当你面临职业转型或者甚至被裁员，你都需要能力迁移四步法找到核心能力，克服内心恐惧，实现顺利转型。不适用于在同一个行业职位的跳槽。
【how】

细化行动步骤
从片断中提取到的能力迁移四步法分别是：打破职位惯性、深挖核心能力、搭建知识体系、迁移应用能力。

第一步 打破职位惯性

不要刻意选择与之前相同的岗位，不要自我设限，跳出舒适区，打破惯性思维，选择范围和视角放宽。
第二步 深挖核心能力
写成功日记，复盘成功经验，从点滴成就中提炼出自己的职场核心能力，并进行分类、归纳。
第三步 搭建知识体系

利用八大问深挖能力背后的实质原因，利用三张便签和八大问搭建关于职场核心能力的知识体系。
第四步 迁移应用能力

把搭建好的职场核心能力知识体系迁移到新的工作领域，适用的部分进一步追问反思、验证践行。不适用的及时清除调整，不断调整升级新的工作领域的知识体系。

【how】意译案例
为了帮助大家更好的理解，我举一个例子：
比如，有一个职业初期一直都在阿里巴巴公司做市场营销培训的人，他每天要看几个小时的销售资料，并将销售资料以及方法及时整理记录下来，给各个部门介绍经验。为确保自己营销培训技能的提升，这个人培养出一种能力，能够把各种相关资料及自身经验整合为一个知识体系，然后以最能落地教会别人的方式讲述出来。

其实很多行业都需要这种能力。后来这个人转行了，并聪明地把这种能用在新的岗位，甚至创造出属于自己的核心事业——拆书帮。这个人就是拆书帮创始人——赵周老师。

自2013年创建拆书帮以来，赵周老师凭借着他多年来在阿里巴巴培养出来的这种能力，为阿里、腾讯、百度、美的、人大MBA等企业和高校进行授课，并且开发出了《PIL学习力教练课程》，拆书帮更是成为国内具有广泛影响力的成人学习社群之一。

拆书帮，截至今天，在全国有65+正式分舵、10+筹备分舵，覆盖28个省级行政区，各地拆书分舵的公益活动已经惠及数十万人。这一切都要归功于拆书帮的创始人以及核心负责人——赵周老师。

【预防异议】
1、以上方法你可能觉得太麻烦了，太耗费时间。当然起初的确如此，可是当你掌握了这一方法，一但认真做好这四步，你就会快速入门，在新的行业领域如鱼得水。
2、你有可能说应用能力迁移四步法了，但仍然没有办法像之前熟悉的行业领域做的那么好。能力迁移四步法其实并不是要以在新的行业领域多么成功为目标，而是使你给自己更多的可能性，不给自己设限，面对陌生的领域建立信心、快速入门。

3、你还有可能怀疑能力迁移四步法中搭建知识体系有点难度，没关系，我们后面还会继续拆解，给出更加详细落地的实施步骤。

六、分组（1分钟）<*技能点：分组，要很明确告诉学习者是怎么分组的。在【R】和【I】环节后，【A】环节之前，拆书家根据分舵活动现场人数，均分为若干组，两两一组，方便角色扮演。要很明确告诉学习者是怎么分组的。*> 现在，根据今天现场人员进行分组。 <*分组指令*>根据现场人数自行安排分组，遵循6人以上的人数要进行分组，2人为一组。<*分组具体安排*> 七、【A】催化学习者应用。（8分钟）<*技能点：【A3】促动参与。给出具体场景引导演练或讨论出解决方案*>

1.场景设计

接下来呢，我要设计一个场景，需要大家思考3分钟：

假设你有一个同龄的好朋友，本来在一个教育类公司做了好多年，成绩也很不错。今天他突然来找你倾诉，说自己已经接到通知要被裁员了，现在特别迷茫又无助。首先不知道下一步的职业方向，其次也不确定自己是否还有年龄优势，最后他还强调自己感觉从头再来太绝望了，以前的付出好像都白费了。你面对朋友这样的状态会怎么处理，给出什么样的安慰和建议？

2.小组讨论

现在，请两人一组进行演练5分钟 ，一人扮演被裁员的朋友，一人扮演给出建议的人，扮演完以后角色互换再来一遍，请运用能力迁移四步法给出合理建议，随后请小伙伴进行分享。

简单回顾下能力迁移四步法：

第一步 打破职位惯性

不要刻意选择与之前相同的岗位，不要自我设限，跳出舒适区，打破惯性思维，选择范围和视角放宽。
第二步 深挖核心能力
写成功日记，复盘成功经验，从点滴成就中提炼出自己的职场核心能力，并进行分类、归纳。
第三步 搭建知识体系

利用八大问深挖能力背后的实质原因，利用三张便签和八大问搭建关于职场核心能力的知识体系。
第四步 迁移应用能力

把搭建好的职场核心能力知识体系迁移到新的工作领域，适用的部分进一步追问反思、验证践行。不适用的及时清除调整，不断调整升级新的工作领域的知识体系。

3.角色扮演

请思无老师和路由器老师进行角色扮演，用时3分钟：

学习者案例记录（学习者案例）：课后实录补充。

思无老师扮演给建议的朋友，路由器老师扮演被裁员的朋友

思无老师：你怎么了，路老师，怎么看上去有点焦虑啊？

路老师：别提了，被裁员了，家里上有老下有小，老婆孩子都等着我养呢！

思无老师：您之前是做什么呢？听说您一直在教育行业，现在教育行业不景气啊！

路老师：对啊对啊，我还教数学，现在哪里还有什么需要数学的地方啊？

思无老师：别慌别慌，咱们理一理，你不一定非要接着去教数学。你想想以前当老师时，你最擅长做什么？有没有比较有成就感的瞬间？

路老师：我比较擅长和学生家长沟通。他们还都挺喜欢跟我交流的。

思无老师：那这不就出来了，您沟通能力比较强，比较擅长亲子教育和心理咨询这些领域。

路老师：你这一说我还真有底气了，我可以转型做亲子教育这块，发发自媒体，做做视频号。

思无老师：对的对的，没什么好担心的，咱这职场核心能力在，永远都不愁没饭吃！

路老师：太感谢了，思无老师，我现在就去拆《非暴力沟通》，进一步提高我的沟通能力，再结合亲子教育中的痛点，把我的经验能力搭建成体系，开启我的自媒体之路。

简单总结一下，我们今天主要学习了能力迁移四步法，希望大家以后再想开启一份新的职业、进入一个未知领域时时，能够运用能力迁移四步法。1.打破职业惯性2.深挖核心能力3.搭建知识体系4.迁移应用能力。从怀疑自己、对未知领域的恐惧状态转为自信高效、从容应对、快速转型，从而把自己的核心能力顺利迁移到新的领域！谢谢大家！总时长：20-35分钟<*技能点：总时长没有少于20分钟，没有超过35分钟>