开场:
【自我介绍】
拆书帮的伙伴们大家晚上好
我是宋娜,宋是宋朝的宋,娜是谢娜的娜,来自河南开封,下面我用3个标签来介绍下自己:
第一个标签:真野美学主理人
第二个标签:古典舞爱好者
第三个标签:一级拆书家
【分组】
下面给大家分下组,我们从左手边开始,两个人分一组,一会方便进行分享讨论
【图书介绍】
F(特征 Feature)
今天我要分享的书是《沟通的方法》,这本书从脱不花在职场20多年实战经验出发,总结出一套「高效沟通」的方法论,涵盖汇
报、反馈、提问、对齐、说服等五大核心场景。书中不仅有系统的逻辑框架,还提供了大量真实的职场沟通案例和可操作模板
A(优势 Advantage)
与一般讲“沟通技巧”的书不同,这本书的优势是:
是通过脱不花职场20年实战经验总结而来,能给到你直接应用的公式方法论,实战案例,一般的沟通的书可能只会告诉你一些理
论,操作性不明显,看了不容易明白如何操作,有些写沟通的作者,也并没有很多年的职场实战经验
B(利益 Benefit)
学会这本书的方法,你将:
在任何场合都能清晰表达、准确传达,让别人更快理解你的观点
在团队中成为让人信任、愿意合作的伙伴,进而提升职场竞争力和领导力
【学习目标】
今天我为大家带来两个拆页,二者是递进关系:第一个拆页聚焦于赞美的具体方法,而第二个拆页则在前者的基础上更进一步,
将赞美延伸并升华为激励的方法
希望伙伴们在跟随我完成本次现场学习后,能够现场应用"赞美的方法"和"激励的方法"两个工具,在职场汇报、同事协作、亲子
教育及朋友相处等场景中自然运用,从而建立更温暖、更良好的人际关系。
【过渡语】:我们先来看第一个拆页主题“深深地赞美的方法”
【学习目标1】希望大家在学习过这个拆页内容后,可以学会从行为、影响和反馈三个方面表达赞美的方法
【过渡语】:现在请大家用1-2分钟的时间快速阅读今天的第一个拆页内容,阅读完成后可抬头示意我
【拆页一】
再来看“深深地”赞美。它不是说赞美的言辞要多深邃,而是要表达对方对于我们的影响之深一我由衷地赞美你,因为你的优秀深深地影响了我。
刘擎老师是华东师范大学教授,也是得到App上西方现代思想课程的主理人。很多“得到”同学都很喜欢他,包括我们同事在内。刘老师来我们公司时,很多同事都会围上去赞美他:“刘老师,我特别喜欢您的课,您讲得真的太好了。”
这是“深深地赞美”吗?按照我们前面的介绍,不是。假设你遇见刘老师,你打算怎么赞美他?我先说说我的版本:“刘老师,您的这门课对我帮助特别大,每次我和那些重要人物打交道,我都会送他们一门您的课。他们收到这份礼物都非常高兴,还会跟我交流学习心得,表示收获很大。感谢您的课程,帮我完成了很多艰难的社交任务。”
这不仅仅是赞美刘老师水平高,而且是夸他帮到了我的社交生活,他的优点深深地嵌入了我的生活中。如果你是刘老师,你更喜欢哪种方式的赞美呢?
这一点在向上沟通中特别有用。你很可能不好意思赞美领导,但是理性上你又知道,领导也是人,也渴望“被看见”。那么,你完全可以对领导说: “上次您跟我谈话时指出的那几个问题,最近两个月我挨个解决了一遍,结果在工作上产生了……的效果。”你看,这里没有褒义词,只是一个正常的反馈。但是,你的领导会觉得他对你很有影响力,你认同了他的价值。
当然,“深深地赞美”其实可以做到非常简洁。我听过有一个人对罗胖说了这么一段话:“罗老师,有一次60秒语音,您可能自己都忘了,但是对我影响很大。听您讲完,我就把我们家里的沙发和电视都搬走了。现在我的客厅就是一个书房,我和孩子一人一个书桌,幸福感很高。”这种赞美是在告诉对方,你的一句话影响了我的生活方式,对方当然会因此而感到高兴。
【what:知识点和相关理念阐述】
通过拆页内容大家学习到如何让赞美更深入人心的三步法,从而更好的建设关系
【why:为什么这么做,不这么做的坏处是什么】
通常我们在赞美时经常会脱口而出,你真优秀呀、你太好了、你真牛、你太厉害了,可是这些脱口而出的赞美因为不清晰,不具体,不细化,对方听了也就听了,没什么触动感
不这么做的坏处:通常的赞美让对方觉得平平无奇,也不清楚具体的点是什么,为了赞美而赞美,也不利于关系,让对方觉得很假
我们学习了今天的拆页,就能通过赞美三步法,学会让赞美更深入人心
可以看到在发起赞美时,我们说的越具体、越谈及对我们带来的实际影响,及我们因为对方的做法,带给了自己目前哪些变化和进步,会使得赞美不是浮于表面,更能让对方清晰接收到自身的影响力,从而更愉悦地接受,甚至可能主动与你建立更深层的链接,对方会感受到这份能量对自己的回流,增强对方的自信和力量,让对方感受到自己的重要性和被认可,从而有价值感和成就感。
【意译案例】
拆页里,作者从正反两方面阐述了对刘擎老师表达赞美的不同方式。我自己在生活里,也出现过类似的情况。我有个姐姐,是我所在社群的资深成员,也是 108 大拜的资深练习者
很多社群伙伴都佩服她,包括我的好朋友在内。这个姐姐来练习时,朋友们都会围上去夸赞她:“姐姐,我特别喜欢你的示范,你的动作真的太标准啦
这是“深深地赞美”吗?按照脱不花的详解,不是。假设我现在遇见这位姐姐,我会怎么赞美她呢
我会说:“姐姐,你的示范对我帮助特别大。每次我有个动作做不出来的时候,都会回想你的示范;有小伙伴问我的时候,我就直接推荐你。他们看了你的动作,也非常佩服,还会向感谢我推荐了你。感谢你的示范和分享,既帮我规范了动作,也帮助我交了朋友
这不仅仅是赞美赞美姐姐的动作标准,而且是夸她帮到了我的社交生活,她的优点深深地嵌入了我的生活中。如果你是这位姐姐,你更喜欢哪种方式的赞美呢
【HOW:细化行动步骤】
我们都知道了真诚赞美的好处,那我们应该怎么做呢,可以用以下3个步骤:
第1步:赞美本人的优秀:说明对方的其中的什么行为,或说的那句话
第2步:赞美本人优秀对我的影响:让我的行为有了变化,或对方的一句话让你始终记得
第3步:向对方反馈对我生活产生的影响 比如对身边人的影响,对自己生活方式的影响
【Where】:
深深的赞美方法适用于对方自己想改变的友好关系中,不适用于敌对关系,谈判的利益冲突关系
【过渡语】
伙伴们,经过了我们刚刚的学习,接下来我们来做一个小练习
请你轻轻闭上眼睛,或者放松身体,跟着我的引导回忆一下:
最近一周,或者一个月里,有没有一个你赞美过别人,或者被赞美的场景?
比如你对自己说的要做到的事情,或领导,他人交待的事情,提前超预期的完成,此刻领导或他人对你投来了眉眼带笑的表情,无比认可和欣赏的眼神,并说你真是我的好搭档,你真是我最好的主管,做事用心负责又踏实,小伙子前途无量啊!
现在,请你用1分钟整理下脑海中的画面,接下来,用3分钟时间,在小组内跟伙伴分享:你赞美的那次经历发生的时间、场景和结果。
说一说,那一刻你是怎样的,对方又是怎样的。等下我们会邀请一位伙伴来分享他的故事
【学习者分享:金莲老师】
小孩子她现在在家里,我沉迷于手机没空理她,她说妈你看我今天做完这些作业了,你看,我就说:”很好,真棒!非常好。”我女儿就很不满意,说:“你就看你的手机,有没有认真听我说的话,有没有听我说我刚才做了哪些事啊,女儿气呼呼的走了
好的,感谢金莲老师的分享。
【A1+】
好的,通过今天深深赞美的学习方法,你再回到刚才那个场景中你会怎么做呢?
我们依然用2分钟的时间在小组内和伙伴进行交流。
等一下的话,我们再邀请伙伴来进行分享,运用今天所学的深深赞美三步法,拆页上有步骤哈,大家开始吧
好的,交流时间到,看大家也讨论的差不多了,我们邀请一个小伙伴和大家分享她们刚才的交流,那请金莲老师来分享一下
【学习者分享:金莲老师】
再来一次
首先第一步:赞美孩子的优秀,就说,这个寒假自己各方面规划自己按着计划表来执行,很多事情都是提前来完成,这种有计划有规划比较好的学习方式特别好,很优秀
第二步:赞美本人优秀对我的影响,这样子会让我轻松很多,不用那么焦虑,不用操心她
第三步:向对方反馈对我生活的影响,我不用操心她了,我的心思,我的时间,我的精力就可以做我想做的事情,比如最近的大扫除,采购,店里一些事情,同时整个家庭的氛围也好了,不要妈妈吼了,整个家庭氛围比之前积极向上了,觉得她最近的进步非常大
好的,感谢金莲老师的分享
【过渡语】
前面我们学习了赞美的核心用'具体行为+实际影响+表达结果'让对方感受到真诚认可。但人际关系的最高境界,是把别人的潜力变成可见的成长
这就是接下来要解锁的第二个拆页:对他人产生长远影响的激励
如果说赞美是给对方一面镜子,照见对方的优秀;激励就是给对方一把梯子,托举对方站上更高处。无论是团队管理、亲子教育,还是朋友间的互相成就,激励都是让好状态持续生长的关键
【学习目标2】
希望大家在现场学习后,能掌握激励的三个关键步骤,及时对对方的行为表达认可,并好奇对方是如何做到的,从而告诉对方对自己的启发影响,帮助对方清晰到哪些具体做的好,可以持续去做
现在请大家用1-2分钟的时间快速阅读今天的第二个拆页内容,阅读完成后可抬头示意我
【拆页二】
什么样的激励方法可以作用于任何人,还能对一个人的行为产生长远的影响呢?带着这两个问题,我们把激励做一次迭代升级。
先来掌握激励的公式:
激励 = 及时赞美 + 行为建模 + 反馈闭环
用三句大白话来“翻译”公式里的三个要素:及时赞美、行为建模和反馈闭环,分别是:“你做得真好”“请问你是怎么做到的”和“你总结得真好,我跟你说说对我的启发”。
及时赞美和反馈闭环是人们激励时通常会使用的方法,我就不花笔墨介绍了。这里我们将讨论的重点放在“行为建模”这一环节上。
保持行为建模的习惯所谓建模,就是从一堆纷繁复杂的信息里,抽象提炼出一个简单的模型,然后用这个模型来解释复杂的情况,方便理解与记忆。
我举个例子,你背得出八大菜系吗?一般人知道川鲁粤苏,剩下的都有哪些,似乎不太容易记住。
为此,美食家傅晓田建了一个模型,让人听一次就能记住。这个模型特别简洁,就是用沿江和沿海这两条线索解释菜系分布。
建模的依据为什么是沿江、沿海呢?傅晓田表示,菜系之所以被称为菜系,是因为它们每个季节都能端出不同的、有时令特色的完整席面。只有物产丰富的沿江、沿海地区才能满足这一条件。沿长江由东向西的是安徽徽菜、湖南湘菜、四川川菜;沿海岸线从南至北的是广东粤菜、福建闽菜、浙江浙菜、江苏苏菜、山东鲁菜。八大菜系从彼此之间看似毫无关联,到可以被我们快速牢记,只是经过了建模这个化繁为简的步骤。
那么,在建模前加上“行为”二字,指的是什么呢?这是指一个人从他每天偶发的、零散的行为中找出那些最值得保持的部分,用简单的逻辑整理一下,把这些行为变成一种方法论,让这些值得保持的行为能够不断被复制、被优化。这就是行为建模。
把对方正确的行为放大,显然是一种特别好的激励方式。但在那之后,千万不要忘了激励句式的最后一个动作:反馈闭环。
而“反馈闭环”这个动作,就是在总结“对方的总结”告诉对方你是怎么看待这个行为模型的,它对你有什么影响——用你自己的实际行动把对方的建模“夯实”。
【过渡语】好的,我看到伙伴们都看完了这个拆页的内容,接下来我们一起来学习
【what】
咱们先来说说,到底什么是更有效的激励。其实它是在真诚赞美基础上的升级,有三个有效激励的步骤。先及时肯定对方、表扬事实,再引导对方提炼方法,最后说启发或影响。这三者结合起来,才是一套完整的、能产生持续效果的激励方式
【反面案例】
上周六的时候,和资錞聊天,她分享到,她自己从小就是个乖乖女从来不懂的拒绝,她们是科研单位,有一些活其他人就说不会,干不好,她就会说那放那吧,我一会处理,结果做的多错的多,家里孩子也顾不上,她现在慢慢开始练着拒绝,想着话怎么说能既拒绝又不伤和气。我说你能意识到开始拒绝,很棒啊,继续加油,会越来越好的,对方的反应也比较平淡,并没有达到鼓励的效果,他也不知道我说的很棒到底是什么地方很棒
【why】
以前我们总爱用"干得漂亮""你真厉害"“你真棒”这种简单表扬,虽然对方当时挺开心,但时间一长就发现两个问题:一是对方不知道到底哪做得好,下次难重复;二是总说同样的话,显得特别敷衍,反而降低信任感。但如果用"有效激励三步骤"不仅能让对方知道该坚持什么、保持什么,而且还能提升对方能力甚至团队能力!
【how】
那我们具体该怎么做呢?
1.赞美及时
当你注意到对方表现出色时,首先要第一时间提出表扬,当然在表扬的时候别泛泛的说"你真棒",而是像放大镜一样,找到对方做得特别好的那个具体点,具体到哪个行为,哪一句话,然后及时表扬
2.行为建模
什么是行为建模呢,就是通过提问引导对方总结"怎么做到的",其中的关键动作是什么,进行复盘,比如做到了第一点,第二点,第三点等,而实现了当前的结果
3.反馈闭环
在对方总结之后,给予具体的自己听后的启发,给到回应反馈。比如,对我带来了怎样的启发及未来我准备怎么使用
通过反馈,强化对方的优点,并鼓励他们在未来的工作或生活中继续保持,或复制,或优化,或放大,从而把价值放大
【反面案例变正面案例】
这个方法学习后,回到刚才的例子,我会跟资錞说:”非常为你的觉察能力点赞,你觉察到了自己以往的模式,自己不懂的拒绝,很多人还没有这个意识,而且你已经在找办法了,还尝试想一些好的话术,我看到了你的行动和思考,之后的话就是不断的去尝试,练习加总结,最终更加梳理既不影响关系,又能学会拒绝,让自己身心自在更高效,为你点赞
【预防异议】
很多人可能会觉得激励就是简单说句'你真棒',认为夸一夸就行了,何必搞这么复杂?
但事实上,如果只是停留在表面的激励,这种激励就像往水里扔石子,看似有波纹,实则无法激起持久动力,最终只会流于形式,也不能真正起到帮助对方看清具体作对了什么 ,从而把作对的事情正固,放大,复制的目的,也就无法达到真正激发他人长远影响,成长的目的
【where】
这个方法适用于当对方有明确的正向行为,并且你希望强化及延续该行为时,"有效激励三步骤"则能发挥最大效果。比如下属超预期完成任务、孩子养成自律习惯、学生完成高质量作业
但是当对方缺乏明确正向行为,或需要纠正问题时,则不能使用其方法
【A3】促动参与2
【过渡语】
接下来,为了更好的掌握这个工具,让我们一起用一个情景进行练习
(场景设计)
背景:
请大家仔细听下面的演练场景:
假如你是房地产中介公司销售张强,周一早上刚上班,业主刘伟就说,真是太感谢你了,这么费心给我们的房子带看,并在很短的时间找到了合适的买家,现在我们就可以用这笔钱投资新的公司业务了,否则公司可能接不上现金流后果很严重
现在,请伙伴们每两人一组,进行演练。一个人扮演业主刘伟,一个扮演销售张强,请你们将今天所学新内容应用到这个场景中
每组有5分钟时间进行讨论和角色演练,然后我们请一组伙伴进行分享
现在开始,请大家注意,我们的讨论围绕今天学习的有效激励的三点进行,重点是在赞美及时,行为建模,反馈影响来展开
【角色扮演】4分钟
好的,那现在哪个小组来给大家现场演练分享一下呢?
【学习者分享樊老师和火灵老师这一组】
张强扮演者:樊老师 刘伟扮演者:火灵老师
业主刘伟:天哪,樊老师,你真是太厉害了,我这房子都已经放了好几年了卖不出去价,在你手上给了我一个让我亏的最少的,我真的太感谢你了,现在经济形式这么差,解决了我这么紧急的资金需求,你是怎么做到的呢?也想受一下启发
张强:我这边,一般会用端口,要勤奋,平时多联系客户,不断的给手里的客户发信息,告诉他们有一套特别特别优质的房子给他推荐
业主刘伟:你太勤奋了,感觉你的工作流程都形成SOP 了
张强:我这边帮您帮房子卖掉了,这边有朋友想要买房子的话,你把他们介绍给我好吧
业主刘伟:那肯定啊,我身边朋友不管租房买房我都得让他们来找你,还得让他们跟你学学怎么提高流量,开放端口
我身边的人都问我,那么久房子没卖出去,现在卖出去了,看你前段天天愁眉苦脸的,现在天天表情都轻松开心了,也有心情没事跟我们聚聚了
张强:好的,没问题
好的,感谢这组伙伴的分享
【A2】催化应用2
为了更好的掌握今天学习的方法,解决自己未来可能面临到的需要运用激励去反馈的场景,我们再做一个练习
请大家设想一下,在未来一周或一个月内你可能需要用到激励的场景?如下属提前完成项目并优化了流程、孩子从不及格到及格的数学考试、闺蜜坚持健身三个月瘦了10斤等等
给大家2分钟的时间,来想一想,你的脑海里首先出现的是哪个场景,把关键词写在练习单上
时间:
地点:
场景:
好的,接下来给大家3分钟的时间组内交流一下。稍后我会请一个小伙伴来分享一下,大家开始吧
【学习者分享:火灵老师】
想到了场景,在过年离过年还5天的情况下我们大家聚集在这里,竟然有这么多人来听我们三位伙伴的拆书过级,要表扬大家,真是一群爱学习的伙伴
好的,感谢火灵老师的分享
【学习者分享:蔡飞老师】
过年期间跟小伙伴聚会,发现他瘦了,他很耐心的传授了他的减肥经验技巧给我,我很受用
好的,感谢蔡飞老师的分享
(分步催化2)
刚刚大家分享了未来可能遇到需要用激励去反馈的场景。那接下来,请大家想一想,如果刚才我们设想的情景真的发生了,你如何运用“有效激励三步骤”来应对?
请大家按照刚才给出的具体步骤来有效的运用激励反馈吧
大家依然可以写上关键词,然后和小组伙伴进行分享,时间为3分钟,稍后我会请一个小伙伴来分享
看大家也讨论的差不多了,看哪个伙伴来分享下
【学习者分享:蔡飞老师】
朋友分享了他的减肥方法,里面有很多点我之前连知道都不知道,我说:“”看来你的这个方法真的很有用,我在你身上已经看到效果了
我具体想知道,你这个具体的方法能不能再帮我细化一下,成1-3具体的步骤,他就给我说具体怎么做1.2.3,通过细化之后我瞬间就知道我接下来精确到每天我应该怎么做,比如如何控制饮食等
我跟朋友说:”我现在每天都会定时定点称好体重,发给你,给你反馈我这个效果,真的非常棒,虽然我还没有实践,但是我已经知道只要按照你这个方法做,就会有效果
同时我也会给我身边的朋友说下,想减肥就找你,让身边的朋友都知道我身边有个很好的减肥教练
好的,感谢蔡飞老师的分享
【学习者分享:张老师】
今天三位老师的分享都非常棒,宋娜老师,那您是怎么做到的呢?通过您的这个分享的话,对未来我们学习可能会更有信心有启发
好的,等下的话给你分享下,也谢谢你
【学习者分享:宁宁老师】
刚刚在来读书会的路上,我就遇到一个特别贴合今天内容的真实激励场景
一位学员回老家聚餐,朋友们都开车,她车在杭州没开过去,被比较、被调侃,心里特别难受
她跟我说:理性上她知道这种比较不对。但她情绪还是很不好
我听完先肯定她:你已经能理性判断、不受负面影响,这本身就是很强的觉察,特别棒
再帮她梳理:理性上知道,感觉上还是不舒服,这是从没觉察到觉察,我们再来一起看看这种感觉不好是哪种感觉,是被比较,被看轻,还是让你想起了过去的哪些场景……
一步步复盘后,她清晰看到自己的感受不舒服来源
最后我真诚激励她:你的成长速度特别快,我看到了你的坚持和用心
其实这也是双向滋养,她在成长,也在滋养我
好的,谢谢宁宁老师的分享
【结束语】
各位伙伴今天的学习就到这里,今天我们学习了如何夸人夸到别人的心里的方法,和让别人的好行为能够持续产生影响的方法,让他人变的更好,让关系变的和谐,谢谢大家