路线图:耐心引导，带听众了解演讲流程

一旦你构建坡道并吸引了听众的注意，你就可以在开头部分添加第二种元素了，我们称这种元素为“路线图”。想象一下，你正驾车行驶在旅途中，为了让你的乘客高兴，你需要告诉他们目的地在哪里，你们将走哪条路线，以及到达目的地会需要多长时间。同样地，你的讲话路线图也应当说明三件事情:

告诉人们你的演讲有多长。人们需要知道他们得听多长时间，因此，告诉人们这一点。“我将会用15分钟的时间做介绍。然后，我们用15分钟时间进行自由讨论，在此期间，我可以回答你们提出的任何问题。三点钟，我们的会议结束。”这可真是一种解脱!

让听众预览你的议程安排(要向听众保证你有一个议程安排)!“根据我们目前的领导力水平，我们将研究领导力的发展。从现在开始五年之内我们需要提高到何种水平，以及为了实现我们的目标需要做哪些事情。设定互动规则。人们都想参与进来。在演讲的过程中你想让他们提问吗?还是希望他们在问答环节再进行提问?如果你什么也不说，那么，可能会发生两种情况:(1)你什么问题也得不到;(2)你的讲话被打断。讲话的人是你，因此，你要掌控整个形势。即使你说“我利用15分钟的时间进行介绍，然后，会给大家15分钟时间进行提问。因此，“如果有问题，请等到提问环节”或“这是一次公开的讨论，请你随时提问”也不能保证人们不会打断你，但这确实有利于你更好地掌控整个演讲进程。

演讲者通常在提出路线图时会犯两个错误:(1)完全没有路线图;(2)完全吓着了听众。

好的演讲，在7秒内就能抓住听众的注意力，为了达到这个目的，可以用到这个“演讲路线图”的方法，其作用是让听众清晰了解演讲流程，具体说来就是三个步骤：第一，说清楚时间。告诉大家整个演讲多久，中间有没有问答、休息，让大家心里有底。第二，亮明讲啥内容。把核心的几个话题简单说一下，让大家知道接下来要听啥。第三，定好互动规矩。比如有问题是随时举手，还是等最后统一问，这样演讲节奏才不会乱。

这个方法除了在正式的演讲场合中可以使用，如述职、方案呈现、客户沟通、部门例会等场景，在非正式场合中的即兴演讲时，也可以使用到，如家宴中的祝酒词，小型学习社群分享的开场等等，不仅能帮助我们迅速整理演讲思路，形成一套话术，还能起到迅速抓取注意力的作用。

A1：接下来想请各位回顾一下：在你过往的工作或生活里，有没有遇到过这样的情况——比如一次项目汇报时，听众出现不耐烦的表情；或是组织团队讨论时，大家不清楚要聊哪些内容，导致节奏拖沓；又或是沟通事情时，因为没说清互动方式，要么没人回应，要么话题跑偏？当然也有相反的情况，大家交流十分顺畅，如果你曾经遭遇过，那么请你回想当时是一个什么样的场景，在这个场景中，是因为做到了这三点，还是没做到这三点？

邀请大家以我们刚才分组的形式，进行探讨、分享

时间安排是每人2分钟，第一个2分钟结束后，我会提示大家时间进度

收结：感谢大家的精彩分享，这个小窍门在很多公开场合都有它的身影，（这部分根据现场学员的表现进行总结回应）其实不止适用于演讲，工作里的项目沟通、部门同步会，甚至生活中组织家庭聚会的安排，本质上都是让对方清晰你的逻辑与行动节奏，现在邀请大家一人选取一张便签纸，我们要做进一步的学习探索和思考

A2：现在请大家思考，你近期有什么需要沟通或组织的事项？试着用这三个步骤梳理一下自己的表达，大家在书写计划的时候，要遵循三个原则就是：具体具体再具体，具体写出计划尝试方法的时间、场合、三个步骤需要标记上123，便于我们看到便签就能执行起来。在计划的时间这部分，最好是在近期2周内能执行实践的，实践越早，形成的记忆越深刻，对习惯的塑造也会持续（如果时间允许，就邀请1位伙伴现场分享A2便签，如果时间不允许，就邀请大家拍照群里或者收上来，之后统一给大家做反馈）