开场:
《非暴力沟通》的作者马歇尔·卢森堡,是国际知名的心理学家、沟通导师,也是非暴力沟通的创始人,曾深入冲突频发地区,为战争受害者用非暴力沟通化解群体矛盾;一生都在推广“以爱与尊重连接彼此”的沟通方式。
这本书多次出版,“非暴力沟通”沟通方法改善了我的人际关系,我受益匪浅,现在已经成为我枕边书。
1. 特点(Feature):
这本书聚焦“感受与需求”;结构清晰,提出“观察—感受—需求—请求”四步沟通模型,配套大量真实案例;融合心理学、非暴力理念,强调“不带评判的倾听”与“真诚的自我表达”,拒绝道德指责、贴标签等沟通陷阱。
2. 优势(Advantage):这本身从根源上减少了沟通矛盾,“连接彼此的需求”,而非“赢过对方”;通用性极强,可覆盖亲密关系、亲子教育、职场协作、人际矛盾化解等所有场景,男女老幼均能掌握;实操性强,书中案例+练习可直接落地,读完就能用。
3. 益处(Benefit):
阅读这本书,学习非暴力沟通法,可以改善人际关系:减少争吵、避免误解,让亲密关系更和谐,职场沟通更高效,亲子互动更顺畅;
阅读这本书可以学会觉察,减少内耗,实现自我和解:;
面对分歧时,能理性表达立场化解冲突,降低矛盾升级可能性;
(片段来源)《非暴力沟通》110-111页
持续同理他人
我建议,在关注解决方案或提出请求前,让他人有机会充分表达自己。如果急于提及他人的请求,人们或许会以为我们对他们的感受和需要并不真的感兴趣,只是急着要摆脱或解决他们的问题。此外,人们在谈话开始所透露的信息往往只是冰山一角,有许多相关且更为强烈的感受尚未表达。当我们持续关注他人的内心世界时,便让他人有了机会充分探索和表达自己。
假如一位母亲诉苦说:"我的孩子简直难以理喻。不管我要他做什么,他都不听。"这时,我们可以反馈她的感受和需要:"听起来,你很伤心,你希望找到办法和儿子连结。"这样的回应往往会促使对方审视自己的内心。如果我们准确地反映了她想表达的意思,她也许还会触碰到其他感受:"也许这是我的问题,我总是冲他大喊大叫。"作为聆听者,我们可以继续关注她所表达的感受和需要,并表达同理:"你是否有些内疚,你希望能更多理解孩子?"如果这位母亲能持续地感受到我们的理解,也许会说出她内心深处的感受或想法:"我是个失败的母亲。"我们同样继续聆听她的感受和需要:"你有些气馁,你想加深与儿子的情感联系,是吗?"我们持续这般地同理她,直到她充分表达了相关的所有感受。
如何知道我们已经充分同理了他人呢?首先,如果一个人体验到当下的内心世界被他人充分理解了,就会感到轻松。这时,我们也会相应地在自己身上感受到不再那么紧绷。还有一个更明显的迹象是,对方会安静下来停止说话。如果我们无法确定对方是否充分地表达了自己,不妨问一句:"还有什么是你想要说的吗?
同事小李负责的项目因跨部门配合不力延误,向你吐槽:“真的要崩溃了!市场部总不及时反馈数据,我这边方案改了8遍还没法定稿,领导还催着要结果,感觉要扛不住了。”
你会怎么做呢?是不是会急于给他出主意,告诉他怎么办呢?
其实相对这些解决问题的办法,他更希望有人听到他的心声,他内心更渴望被倾听,被理解。如果你想让对方的情绪完全得到释放,可以试试用“持续同理他人四步法”与他沟通。
【What】
“持续同理他人四步法”是在沟通中通过持续地同理让他人感受到被长期理解,进一步让他人充分表达自己的沟通方法。
【Where】
如果他人遭遇挫折、向你抱怨不满时(如职场同事吐槽工作、朋友倾诉人际关系困扰);客户投诉、服务对接时急需我们安抚情绪,我们用“持续同理他人四步法”进行沟通;
家庭生活发生矛盾(如亲子冲突、伴侣分歧、长辈诉苦);团队协作中,成员因压力、误解产生负面情绪时,为了达到高效沟通效果,“持续同理他人四步法”都能帮你实现。
【Why】
“持续同理他人四步法”持续接住对方情绪,建立心理安全感,持续共情能逐步消融对立情绪,如果不用“持续同理他人四步法”这种方法,单次共情后中断,会让对方逐渐关闭沟通通道,会让对方觉得之前的理解都是假的,未被化解的情绪难以消融,甚至升级为更深的抵触。持续共情转化为情感认可,让关系更持久,更有韧性。
【how】
步骤1:暂缓解决方案,觉察信号
当对方开始倾诉负面感受、抱怨问题时,先放下“如何解决”的想法,专注于“对方此刻在表达什么情绪、需要什么”,不打断、不急于反驳或给出建议。让对方感觉到你在听,你想听,加强表达欲望。
示例:我们一定要放下“你可以跟领导反映”“我帮你催市场部”的念头,眼神专注看着小李,点头回应“嗯,你慢慢说”,不打断、不转移话题。
步骤2:打开反馈感受,识别需求,
通过观察对方的语气、表述,提炼核心感受(如生气、伤心、焦虑、挫败)和潜在需求(如渴望、希望、想连接、被理解、被认可),【质疑】用“听起来你很.....,你希望.....”的句式回应,精准映照对方的内心。
示例:“听起来你又着急又委屈(感受),你希望市场部能及时配合,让方案顺利推进,也能给领导一个满意的结果(需求),对吗?”
——用这些封闭性的问题进行回应,会让对方觉得被看见,他的情绪你感受到了,进而愿意深入表达。
步骤3:持续跟进,挖掘深层情绪
对方在得到初步理解后,可能会暴露更多关联感受或隐藏问题,我们持续不断用同理的姿态承接,不评判、不引导,只聚焦“感受+需求”的反馈,直到对方触达核心情绪。
示例:小李接话“其实我也怕,万一最后搞砸了,责任全在我”——回应“你还有点焦虑(感受),你希望自己的工作能被认可,不想因为跨部门问题影响绩效(需求),是吗?”
步骤4:收尾共情,确认表达充分
跟进要持续、反复进行,如果对方语气变轻松,不再紧绷(如叹气后语速放缓、表情舒展)停止主动倾诉或者对方自然安静下来,肢体语音判断对方已倾诉完毕;等这时我们需要确定对方是否倾诉完毕。我们可以问:“还有什么想跟我说的吗?”“关于这件事,你还有没表达完的感受吗?”,确保对方无遗漏情绪,再考虑是否切入解决方案。
示例收尾:小李叹气:“主要就是这些,越想越烦”——回应“我能理解这种被夹在中间的无奈。还有没说透的感受,或者想补充的吗?” 小李摇头后,再提议“如果需要,我可以帮你一起梳理下和市场部对接的优先级,你看要不要试试?”
通过以上步骤,既能让对方感受到被真正理解,也能为后续的问题解决奠定信任基础——当情绪被充分看见,人们才更愿意理性面对问题、接受建议。
刚刚我们学习了“持续同理他人四步法”,现在我们一起做一个演练。请大家认真听一下要演练的场景:
亲子沟通(孩子因考试失利情绪低落)
孩子拿着不及格的试卷回家,趴在桌子上哭:“我太笨了!这次数学又考砸了,班里好多同学都考得很好,老师肯定也觉得我没用。”
【注意】
1.不要使用“我懂你的感受”“你别难过了”这类否定情绪或急于安抚的表达,而是聚焦“描述对方的感受+需求”;
2.不中途转移焦点:始终围绕对方的表达展开,不插入“以前xx也遇到过类似情况……”这类以自己为中心的话题;
3.允许沉默:对方思考或整理情绪时,不必急于填补空白,沉默也是消化感受的过程。
现在请大家进行演练。一个扮演家长一个扮演孩子,请家长运用“持续同理四步法”与孩子进行交流,与孩子交流在3句话以上,最后能檫干眼泪高兴去学习。然后互换角色,再进行一次。