开场:
大家好,我是张伊莲。我的人生,由三个字驱动:信、愿、行。
信,是选择相信。我相信所有遇见都蕴含价值,这让我始终保持开放与好奇。
愿,是愿意吸收。我像海绵一样,渴望从每次聆听和碰撞中学习。
行,是立即行动。我奉行“尝试、反馈、修正”的循环,在实践中快速成长。
这套“信愿行”系统,让我实现了从土木工程到教育管理的成功跨界。同时,作为一名独自抚养两个孩子的妈妈,生活倒逼我练就了极致的效率——我必须用最短的时间抓住本质、总结规律并完美呈现。
这一切,都源于我作为终身学习者的底色。我坚持深度阅读,并主动加入拆书帮,只为将知识真正转化为解决问题的能力。我渴望不断成长,更期待未来能用我的“信愿行”法则,与在座的各位碰撞出精彩的火花!
让没听过拆书的人也能理解什么是拆书和拆书帮。
接下来我将用两分钟的时间,分别给大家讲解‘什么是拆书’和‘什么是拆书帮’
首先,什么是“拆书”?
它不仅仅是一个流行词,更是一套专门为成人打造的学习方法论。它的目标非常明确:提升能力,解决问题。
它与我们熟悉的传统学习有本质的不同。它不做知识的搬运工,而是以学习者为中心。它关注的不再是“这本书讲了什么”,而是“这本书的内容,如何与我过去的经验相关联?能怎样改变我未来的行动?”
那么,“拆书”具体如何操作呢?
它有两个清晰的路径:
第一,是个人学习的“RIA便签法”。当你阅读时,使用三种不同颜色的便签,分别来重述知识、关联自身经验、规划具体应用。这个方法能让你独立读一本书,就达到参加一场高质量培训的效果。
第二,是组织学习的“现场拆书”。这里有一位关键角色——拆书家。他就像一位学习的“催化剂”和“导游”,拿一本书作为素材,设计一场互动学习,引导和促进一群人一起把书中的知识“拆解”并“内化”为自己的能力。可以说,从学习效果来衡量,一位优秀的拆书家创造的价值,完全不亚于一位传统的培训师。
而这一切,在一个充满活力的社群里正在发生——它就是“拆书帮”。
“拆书帮”是一个基于这套方法论的全国性学习爱好者社群。它在世界各地一共有65家分舵,也叫俱乐部。这些分舵是非营利的青年自组织,它们有一个温暖而坚定的使命:帮助更多像我们一样的学习爱好者,成长为能够赋能自己与他人的拆书家。
今天,我们就一起来探讨一个几乎人人都有的“小毛病”。接下来,请大家用两分钟的时间阅读我们展示的关于“惰性:能拖到明天的绝不今天做”的拆页内容。
《做出好决定》 作者: 美国管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯
第十章---惰性:能拖到明天的绝不今天做
如果你有拖延症,这个毛病会跟随你一辈子吗?尽管克服拖延症很困难,但还是有一些措施可以采取。对于一些小决定,你可以告诉自己“不用着急,只是一个决定而已。”例如,在餐馆点什么菜、今天穿哪件外套、今晚看哪部电影,这些决定通常都不值得去过分担忧。因为这一类型的决定,即使做错了,代价也不是特别高。在做重大决定时,可以尝试为自己设置一些限制。例如,你可以给事情设置一个最后完成的期限,如果做不到就会导致严重的后果和尴尬。如果你这个最后期限能向其他人公开,效果就会更好。当我准备从大学的职位上提前退休时,在18个月前我就开始跟所有人讲这个计划。这样的公开承诺帮助我最终完成了这个决定,因为如果拖延的话我会难堪。这里还有一个强加自我限制的例子。如果你想减肥,你可以去只供应汤和沙拉的餐馆,而不要去那些甜品店,从而减少高卡路里的食物的诱惑。
另一些克服惰性的途径包括创建自动的“行动”策略和预先的承诺。例如,你在找到新工作的时候,预先设置退休金的自动调整功能,风险就会减少。如果你参加一周两次的健身课程,并预付6个月的定金给教练,你参加这些课程的概率会大大提高。
“惰性”的核心表现就是拖延症,即习惯性地将任务或决定推迟到最后一刻。然而,拖延症也可以通过决策和行为习惯进行调整。重点是我们需要区分决定的大小,并对重大决定采取主动的策略来克服惰性。
虽然拖延一些小决定(如点菜、穿衣)无关痛痒,但如果对重大决定(如退休规划、职业转型、健康管理)也采取拖延态度,则会带来严重的负面后果:比如迟迟不行动会让我们错失良机。未完成的事项会持续造成心理负担和焦虑。因此,克服惰性的目的是为了减少这些潜在损失,确保重要目标得以实现。
如何有效克服拖延症,以下两个行动步骤
第一步:决策分类
在采取任何行动前,先对面临的事项进行快速判断。
如果是小决定(如点菜、穿衣):可以快速决断,避免在无关紧要的事情上耗费心力。
如果是大决定(如退休、减肥、重大投资):则毫不犹豫地进入第二步。
第二步:施加外部约束
针对重大决定,主动为自已创造无法轻易回避或拖延的外部条件。
公开承诺:设定一个明确的最后期限,并将这个计划和期限告诉他人,利用对“难堪”和“失信”的恐惧来锁定退路。
改造环境:主动地远离诱惑或只接触有利选项,让正确决策成为唯一轻松的路径。
策略的应用场景
这些策略可以广泛应用于我们生活和工作中:如转换工作、学习新技能、减肥等。
适用边界
需注意“小事拖延”只能用在吃饭、穿衣的小事上,不能滥用在有重大影响的事情上。“公开承诺”外部施压策略可能会带来心里压力,需要注意社交影响。
A1:
11月3日,在北京RIA学习力导师班的结业合照里,我看到了一个脸庞圆润的自己。那一瞬间,一个清晰的声音在内心响起:必须做出改变了。回去的路上,我翻出三年前站在讲台上的照片——那个比现在轻了15斤的自己,身形清瘦,眼里有光,浑身上下都散发着笃定的自信。那一刻我无比确定:这就是我想要找回的状态。
第二天清晨,我立刻做出三个决定:第一,向四位朋友公开我的“21天减重15斤”计划;第二,在此期间婉拒一切非必要的聚餐邀请;第三,坚持每天在减重群内更新体重数据,接受监督。
最严峻的考验发生在第七天。一位好友的生日宴无法推脱,面对满桌佳肴,我在三个小时里只喝温水,顶住了所有诱惑。
我为自己建立了一套严格的操作系统:每天在固定时间称重并记录数据,一旦发现进入平台期便立即调整饮食与运动方案。更重要的是,我邀请了一位成功减重的朋友担任我的监督员,每晚准时向她发送当日饮食照片和体重变化。
第十天早晨,体重秤上的数字显示:已成功减下7斤。
这次成功的实践,使用了《做出好决定》中的克服拖延“两步法”,决策分类和施加外部约束,解决了减肥过程中最容易出现的拖延难题:
首先,我明确将“减肥”判定为一项必须执行的重大决定。随后,进入关键的“施加外部约束”阶段:一方面,我向亲友公开承诺并设定明确期限,同时通过建立数据记录表格,形成可视化的监督机制;另一方面,我主动改造自身的社交环境,婉拒所有可能带来诱惑的聚餐邀约,从物理空间上切断了拖延和放纵的可能性。
正是这套由“决策分级”与“外部约束”构成的行动框架,最终帮助我系统性地、可持续地实现了健康减重目标。
A2:
为高效开启我的日语学习计划,我将系统运用《做出好决定》中的“克服拖延两步法”,以确保在一个月内达成明确目标:完成《标准日本语》初级上册的学习,并能够用日语进行流利的自我介绍和日常问候,且每课测试得分均稳定在80%以上。
我的整个行动计划将严格遵循以下两个步骤来展开:
第一步:决策分类——明确行动性质
在开始学习前,我首先会将“系统学习日语”界定为一个重大决定。这绝非一个可以凭兴趣或心情随意对待的日常选择,而是一个需要持续投入并郑重承诺的战略目标。这个清晰的分类,将帮助我从心理上杜绝“明天再开始”的拖延借口,并毫不犹豫地进入第二步。
第二步:施加外部约束——锁定执行路径
对于这个重大决定,我将主动为自已创造无法轻易回避或拖延的外部条件,具体从两个层面落实:
公开承诺,锁定退路:我将设定一个清晰的“一个月”最后期限,并向我的学习小组公开我的全部学习计划和目标,并承诺每日打卡。通过引入外部监督,利用对“失信”的敬畏,将自己固定在承诺的轨道上。
改造环境,清除障碍:我将提前卸载手机中的娱乐应用,从根本上移除干扰源。同时,我会将每天下午1点至4点固化为雷打不动的专属学习时间。通过改造物理和数字环境,让“开始学习”成为一条最轻松、阻力最小的路径。
具体执行与成效评估
从11月17日开始,我将严格按计划执行:
下午1-4点:进行3小时结构化学习,精准分配为《标准日本语》、多邻国、书写及B站教学视频研习各1小时。
晚上睡前:专注进行30分钟口语跟读练习,强化语感。
我将以“每课测试得分超过80%”作为核心衡量指标,确保我的学习过程扎实,成果可视,最终高效达成既定目标。
我的分享就到这里。归根结底,惰性唯一的克星,就是行动。而最好的行动方式,就是公开设限,主动寻找监督,与同频的伙伴一起,用共同的热情照亮前路。谢谢大家!