开场:
【开场】大家好,欢迎大家参加长治上党分舵线上拆书练级活动,我是今天的拆书家常建华,来自山西临汾的一带一路建设者,目前在印尼OBI岛HJF公司发电厂工作,健身爱好者。
【分组】希望本次RIA现场学习后,各位能够学会运用三明治方法把想抱怨的问题正确表达出来。为了方便学习过程中充分交流讨论,我们来进行一下分组。今天有4位小伙伴到场,现场人比较少,我就分为1组。谢谢!
目标:用FAB法介绍图书。要求:清晰辨别出F、A、B
下面我先来介绍一下我今天拆解的这本书《抱怨的艺术》。
【F】特征,核心是“书”,用于满足好奇心。
本书作者盖伊·温奇博士,纽约大学心理学博士,研究如何减轻人们心理压力大专家。本书核心观点是让抱怨变成一个有用的沟通方式。书名翻译过来叫做吱吱叫的轮子。英语里有一句谚语叫,“吱吱叫的轮子有油加”,近似于我们中国“会哭的孩子有奶吃”。
正如樊登讲书封面所写,让不满变圆满,这本书就是告诉我们如何通过恰当的抱怨,满足自己的需求。
【A】优势,重点是“比较”,用于建立安全感。
作者是写过情绪急救的盖伊·温奇博士。豆瓣评分7.5分。相比其他书籍第一次提出用(工具)三明治方法来解决想要抱怨的事情。
【B】利益,强调的是“你(学习者)”用于引发兴趣。
B1:这本书给学习者带来的好处。
通过对本书的学习,可以学到抱怨并非一无是处,掌握抱怨技巧有助于我们解决问题,利于身心健康。利用合理的抱怨,让我们的价值被看见。
B2:拆页片段给学习者带来的好处
今天我带来书中一个小片段,叫三明治抱怨法,学会你能在职场中向领导争取利益,家庭中化解矛盾,既不委屈自己,也不破坏关系。用这个方法就能让你随时都哭到点子上,随时都能有奶吃,想不想学?上面说过会哭的孩子有奶吃,怎么哭能哭到点子上呢?我给大家读一下。
【R】阅读原文第33页
我们在写投诉信时要做的第一件事(或我们口头交流要做的第一件事),就是说话一定要中听。中听的话就像投诉三明治顶层的面包片,三明治中间那层“肉”是投诉本身,而最底层的面包就是“助消化剂”了。助消化剂就是在投诉的最后,以一个积极性的陈述收尾(正如中听的言语一样)。
(……好,接下来我会到片段内容进行讲解。)
【what】这段话教给我们一个在工作生活中通过投诉争取利益的沟通方法。
【why】
(不这么做的坏处)
通常,当我们面对不公,有时候想想忍忍算了吧,私底下吐槽!(举列:小张连续三年绩效优秀,但晋升机会总被领导给了关系更近的同事。他心想:“算了,争了也没用,忍忍吧。”于是默默承担更多工作,只在私下和好友抱怨“公司太黑”。)
结果长期积累的委屈导致焦虑失眠,工作热情消退。当竞聘窗口再次开启,他因缺乏主动争取的经验而失败。
有什么问题都埋在心里,他的需求很可能永远都不会被别人看到,而且还容易憋出病来,压抑自己的负面情绪。
如果用了书中这个方法
(这么做的好处)
不压抑自我,不需要克制抱怨,而在于寻找一种有效的沟通方法,不让人反感,却又能使问题得以解决,正常的诉求得到满足。
【how】
这么好的方法怎么用呢? 用好以下三点:
1、第一步:敬而不媚:尊重有底线,不跪舔。用中听的话打开对方耳朵,大部分时候对方不是故意的,无心的。让对方感觉到你的真诚,合作不是来找茬的。
2、第二步:直而不怼:直接说诉求,不攻击。直接说出诉求,有话直说。
3、第三步:帮而不跪:给方案是协作,非乞求。推对方一把,给出解决方案,让对方愿意配合我们解决问题。
回到上面举的例子,我们用三明治方法,把遇到的情况重新表达下。
1、第一步敬而不媚:
"王总,从22年入职公司到现在三年半了,我们一起熬夜,攻坚克难,经历了鼠患跳闸黑启动,主机非正常突然停运,完善了机组生产需要的各种规章制度,把这里由一片热带雨林变成了满负荷生产的工厂。"
2、第二步直而不怼:
可是最近提拔车间主任给了小K,我就纳闷,连续三年我的绩效都是A+,小K的绩效只是B,普通的单专业的工程师,也没有管理经验,而我是三个专业通吃还有十年带队经验,我们的差距一目了然,而我没有得到提拔。
3、第三步帮而不跪:
我也理解王总您是基于公司情况全盘考虑,虽然暂时没有了上升空间,我给您说这些也不是为了摆烂,还是希望未来在您的带领下继续开拓辉煌。
【where】
这样大家可以看到,好多我们平常认为委屈,不爽的事情,用投诉三明治这样一个简单的公式(尽管是一个需要动些脑筋的公式),使得我们在意的事情,在意的关系,通过抱怨反而可以相处的更好,得到更积极的回应。投诉用的正确可以变成沟通,这对我们每个人来说都是必需品,甚至更必不可少。可见这个方法不仅适用于一些投诉信,包括在工作当和生活当中,在面对诸如老板/家长/亲人等等,遇到不满和不公平的待遇时,都可以用这种表达方式来争取自己的合理的利益。但是在日常的生活当中,面对比如淘宝买东西,买到假货,你去投诉,可能这个方法就不太适用了。当然地痞无赖讲理肯定也没用。
【场景设计】
接下来呢,要请大家回想一下,你最近一周或一个月,有没有这样的情形,比如:上班单位里遇到不公平待遇,你家里另一半对你说话总是爱答不理的,想想当时是怎么做的?是暴起反抗?还是独自憋屈?或是背地吐槽?
请大家回想一下最近一周或者一月有没有不爽 不痛快的事情。用3分钟时间写在便签上,然后每人用大约1分钟时间在小组内做分享。
学习者案例记录:3分钟时间到…,有请闲人师父分享下他的案列。
闲人:上周和我们单位领导和企业代表,7个人去北京出差四天,寻思7个人一起这样彼此都方便,打的的话需要2辆车不划算,我们几个人一合计租了辆车。学习期间有3个人提前要返回,这我们剩下四个人打车或者租车,一辆小点出租车正好,还能节省开支。于是打算让返回的3个人自己把车开到丰台站,谁知都不愿意开车,说什么北京“路不熟,车太大,不敢开这车”各种理由。非要我送他们,听着他们说一堆理由,我就有点怒了。我也是第一次来北京,这几天开车也没事啊,现在这干部素质怎么这么样子,顺路开到丰台站都不行,你们爱咋咋地吧。
文慧:
检查孩子作业的时候,我发现你前面几个字写得还挺好的,干净、清楚,一看就是认真写的。但后面为了图快,字就有点潦草了,写得比较随意。看到后面这部分,我心里是有点不高兴的。我希望孩子后面的作业能写得再认真一点,规范一点,跟开头那样就好。心里很不满意。
好的,谢谢文慧。
悠悠:
我们部门有个新来的同事,姑娘,对工作还不太熟悉,好多该她干的、不该她干的,都分不清。尤其我们办公室有些信息是挺敏感的,比如接待上级领导这种事,本来就不应该随便往外说。
当时也是时间紧,可能没跟她交代特别清楚。结果你猜怎么着?她因为国庆不想来加班,就跑去问别人“我该不该去”。问的还是我们单位一个中层干部,那位也是真不地道,直接使坏,跟她说:“你就说你人在外地,去不了。”
这姑娘实诚,真就这么信了,真就没来。
结果呢?给她出这馊主意的那位中层,自己倒来了!我们原本考虑到行程保密,就没通知太多人,只让我们部门几个负责会务的同事到场准备。这下可好,该来干活的没来,不该来的、从她这儿把消息套出去的人,却来了。你说这事儿气不气人?
我建议我们当事人的事情,当事人抱怨当事人说。我对我觉得分人的话,这因为你跟他不当事人跟你不是一个人。我不介意的。我个人认为!
好谢谢悠悠分享!
【拆书家提问设计】
接下来大家仔细想一下你刚才在小组内分享的经历,让我们一起回到当时的,你已经学会三明治抱怨法,你会如何应对?请写下来,并在小组内分享,还是用3分钟的时间。之后,我会邀请一位小伙伴来分享。
接下来我们有请闲人师父,用3分钟来分享他的内容。
这样就换了一种表达方式:
1、第一步:敬而不媚:尊重有底线,不跪舔。三位老总在项目中的工作能力让我很受启发,平常我也很佩服,由衷的给对方竖个大拇指。
2、第二步:直而不怼:直接说诉求,不攻击。可是北京开车我也是第一次与咱们平时自驾游是一样的,因为全国统一的路标和导航,我还是希望你们自己把车开到丰台站。
3、第三步:帮而不跪:给方案是协作,非乞求。租车公司我确认了丰台还车点,保险也已经购买,咱们每天都走这条路,按照导航开过去就好,就像您平常在家开车一样,副驾路上也相互照顾点,无非开的慢点呗。
结语
谢谢闲人老师的分享,由于时间关系今天到此为止。
我希望大家改变一个认知,抱怨不等于负能量,谢谢大家。