拆解书目: 《能力的答案》 所属活动: 昆明春城分舵第290场线下晋级场 所在级别: TF2-4 学习主题: 善用目标与复盘

开场:

各位好!我是田田 ,我的三个标签是:

1.世界500强外资企业资深销售:曾获得销售冠军

2.高级演讲教练:曾用半年时间从演讲小白认证演讲教练,并帮助1000多位小伙伴克服公众演讲的紧张感

3.终身学习者:身体和灵魂总有一个在路上

由于今天有讨论和演练环节,一会我会根据要求咱们做下分组哈。

【总学习目标】

通过今天两个拆页的学习,学习者能够把TMP眺望法和KCF复盘法运用到今后的工作和生活中,并使用TMP眺望法明确自己的目标,使用KCF复盘法总结你得成果以及目标达成情况。

【FAB介绍法】

F: 今天我要和大家分享的这本书是《能力的答案》,由培训学习技术、结构化思维及效能提升专家何平老师和张雅文老师撰写。介绍了高效能职场人士的24个通用能力思维模型。

A:本书深入浅出的提供心态、情绪、目标、思维、沟通、表达六大通用能力的训练,所有内容都是作者所做、所思的真诚分享,和其他同类书籍相比非常接地气,简单易上手,实操性非常强。

B1:在工作和生活中,你是否会经常遇到心态不好、负面情绪、没有目标、思维局限、沟通不畅、不会表达这些情况?如果有,那么今天分享的这本书就是你的必读之作。

B2: 学习今天的两个拆页是递进关系,希望学习这两个片段后,运用TMP眺望法和KCF复盘法,帮助学习者明确目标并且总结目标达成情况。

关于图书,就介绍到这里。接下来,我们先来了解一下第一个拆页请大家花2分钟时间看下我发给大家的拆页1,看完后请举手示意我一下

片段一
R 原文片段

拆页一:

【R 原文阅读】《能力的答案》P65

减肥成功与否,取决于你脑海里的画面是火锅,还是6块腹肌

--何平

TMP眺望法:

为了明确目标,你可以运用TMP眺望法。

True me--寻找热情:目标从哪里来?

Measurable--量化目标:你如何知道你的目标实现了呢?

Picture--视觉化目标:如何记住目标?

I 拆书家讲解引导

【I 讲解引导】

【What】

有了明确的目标,才能更好的行动,从而创造美好的未来。那如何确定自己的目标,可以使用TMP眺望法。

【Why】

在这个焦虑和信息爆炸的时代,很多人对于自己的目标是不清晰的,不知道自己要干啥;或者目标太多,一天忙忙碌碌,每天感觉啥事都没干,结果时间就过去了。

用TMP眺望法,能更好的明确自己的目标,从而管理好自己的时间和效率。

【不那么做的坏处】

如果不这么做,不能更好的明确和制定自己的目标,容易没有方向感和迷茫。

【反例】

我加入拆书帮快3年,我只过到2-2,就一直停滞不前了,最后一次过级是在2023年的8月,为什么拖了这么久呢?是真的忙,没有时间吗?其实不是,是因为我没有明确的目标,所以我迟迟不行动。

【HOW】TMP眺望法:

Ø True me--寻找热情:目标从哪里来?从真我出发,寻找热情。

从价值、特长、兴趣、信念四个方向来。

价值:过去做的哪一件事让你觉得价值最大

特长:从小到大,你比别人更擅长什么?你要用它创造什么

兴趣:当你做什么的时候,你是最快乐?

信念:什么是你认为是对的,要用一辈子去守护和完成的事情。

Ø Measurable--量化目标:你如何知道你的目标实现了呢?

可以用数量、时间、质量、性价比、评分等来衡量你的目标是否实现

Ø Picture--视觉化目标:如何记住目标

用视觉化笔记、图片、画面等视觉化的东西来提醒自己,目标达成后的样子。

【反例加工成正例】

就是刚才讲到关于我加入拆书帮快三年,才过到2-2的案例,如果用咱们拆页中分享的TMP眺望法,也许我在2023年就成为了三级拆书家,具体怎么做呢?

T:找到对于拆书的热情,因为学会拆书能把一本书读得更快并拆为己用,这样就能把一本书更好的分享给其他人,而能帮助更多人是我坚持的信念

M:把目标量化,给自己设定一个期限,比如2023年12月31日过完3级,然后再制定每个月最少过一次,再把前期准备分解到每天

P:想象自己每过完一次的样子、把拆书手册放到书桌电脑旁边,一台头就看到,以及成为三级拆书家后组织拆书的情景

【Where适用边界】

适用于工作或生活中,当我们想要确定自己的目标的时候,当然更适用于生活中。

【不适用】当你对自己的目标已经非常清晰或者制订公司的目标

A 学习者拆为己用

【A 学习者拆为已用】

A1:激活学习者经历。

【显像提问】

接下来,大家回忆一下,最近,你有没有目标不明确或者没有目标的情况?比如想要做一件事总是一拖再拖,结果后来就不了了之。或者下班之后不知道干啥,无所事事。

类似这样的,你都是怎么调整的呢?请大家都回忆一下。

大家回忆1-2分钟,稍后如果时间允许我会邀请小伙伴分享一下,每人分享时间是1-2分钟。

【A1+反思加工】

学到今天这个方法,接下来请大家想想,如果回到当初那个场景,你有一次重来的经历,你会运用今天学到的方法,如何应对?请大家写下来,根据时间情况邀请小伙伴们分享。

【学习者分享】

文静姐:“刚才在讲过程当中,我就想到了最近我在参加拆书帮1000粉直播的这个训练营,现在时间已经过去了一大半了,但是我的直播的一半的目标还没有达到,所以呢我一直有一个反思,那如果是说把今天的这个方法应用到这件事情上去的话呢,我觉得可以这样子来处理,第一寻找热情:这个目标从哪里来?我们很明确,就是说我们达到一千粉,我们的视频也可以带货,这个也是大家训练的一个目标,那么我觉得强化这个目标,就要把第二点量化目标,也就是说把这个一个月的时间分成上中下或者是上下两场,然后把它拆解之后,然后放到每一个阶段里面去。第三视觉化目标,我想到的方法是,直接做一个坐标的形式,横坐标表示时间天数,纵坐标表示直播的场数,以一个箭头的方式把它表现出来,这样就很明确了“

【总结语】1分钟

我们来总结一下今天的拆书,我今天分享的是《能力的答案》这本书中的片段的TMP眺望法,为了明确自己的目标,更好的管理好自己的时间和人生,创造美好的未来,我们可以采取TMP眺望法。

好,片段一的分享就到此结束了,希望这个片段对各位小伙伴有帮助。

接下来我们来学习第二个片段,KCF复盘法

片段二
R 原文片段

拆页二:

【R 原文阅读】《能力的答案》P89-P90

所有的事都是好事,如果你认为不是好事那是因为没有复盘--田俊国

为了总结成果和经验我们可以运用KCF复盘法:

Keep --保持:哪些事情做得好,有效果?

Case --停止:哪些事情做得还不够好,没有效果?

Fix --修饰:今后如何做得更多、更快、更好、更省?

I 拆书家讲解引导

【I 讲解引导】

【What】

检视行动是否达成目标,为了总结成果和经验,我们可以使用KCF复盘法。

【Why】

很多人会经常犯同样的错误或者只知道埋头苦干,从来也不反思,用KCF法,能更好的反思自己,总结成果和经验。

【不那么做的坏处】

如果不这么做,经常会犯同样的错误,很难快速的进步和提升。

【HOW】KCF复盘法:

Ø Keep --保持:哪些事情做得好,有效果?

回顾我们已经采取的行动,那些是达成目标的、有价值的、有效果的。

Ø Case --停止:哪些事情做得还不够好,没有效果?

对于那些没有达成目标的、没有价值的、没有效果的

Ø Fix --修饰:今后如何做得更多、更快、更好、更省

通过优化思考,不断精进。

【预防异议】

听完咱们前面分享的KCF复盘法,也许你会说我每天都在复盘,感觉没有用哇!该干嘛还是干嘛,一点儿进步都没有。是的,这种情况可能存在,那咱们可以进行深度复盘,找到真正的问题所在,并且行动,也许你的复盘才会真正的有用。

【实际案例】

我演讲俱乐部每周三晚的例会结束之后,我们几个核心运营人员都会进行复盘,使用的就是KCF复盘法,每个小伙伴都讲讲保持的点、做的不够好的点,以及今后如何改进。让俱乐部的活动办的越来越有趣,活动越来越丰富,也吸引了越来越多的小伙伴的参与

【Where适用边界】

适用于工作或生活中,当我们要对自己的行动进行反思和总结的时候。

【不适用】一次性的活动或者项目,且没有迁移性和可复制性

A 学习者拆为己用

【A3 学习者拆为已用】

A3:演练场景设计:

各位小伙伴们,刚才我们一起学习了“能力的答案”关于KCF复盘法,我也分享了我自己的一个实例。那接下来,我邀请大家一起进入咱们今天的场景演练。

【场景】小李是一名销售人员,业绩平平,他也从来不反思,他觉得之哟啊过得去就行,可是现在经济形势不好,如果业绩再不突破可能就要面临失业,如果你是小李,你会怎么如何渡过这个难关呢?

【指令】请大家使用刚才学到的KCF复盘法,小组内讨论怎么帮小李复盘、反思,从而突破现状呢?请大家用5分钟的时间,来梳理和交流一下,然后邀请一位小伙伴上台来分享你的解决方案。

【学习者分享】

若亚:“我们刚刚也回顾了关于这个小李啊,他在销售方面遇到了一个问题。那么我们来看一看用KCF复盘法,就是哪些事情做得好我们需要继续保持的方面也就是K,在销售的这个日常行为方面、规定动作方面,做得比较勤奋做的也比较全面;那做的不好的地方,就是在销售行为的这个效率方面,实施成果上达成的不够好,就是说动作做得不够有质量。那么以后我们如何做得更好、更快、更省、更多呢?而我们想的就是,以后针对我们的销售行为,在具体的拜访的质量上,做更多的访前准备以及更多的分析,把这个拜访行为的实施效果做的更好一些,这就是我们小组的讨论结果”

【反馈】

苹果:

刚才若亚的分享,很好的运用了KCF这个方法,那关于key我们要保持的部分,以及提升的部分都非常详细的,我觉得非常好哈 ,而且大家讨论的也很好;而且若亚你在台上分享,给我们非常自信和淡定的分享,特别棒。

洋葱:

我想给一个小小的洋葱,关于K也就是咱们认为小李做的好的地方,我觉得可以把它更具体,比如说具体好的点123;还有我们底哪些做得不好我们可以更详细一些,比如说我对张三这个客户啊,其实只要搞定他,他的销量就很大,但是我一直没有去搞定,我今后要怎么去搞定他呢?我觉得可以做一些比较详细的方案。这样的话会更好地应用到我们的这个复盘当中,这样我们的复盘才对我们真正的有用,总体来说咱们若亚的分享已经是非常棒了。

【A2催化应用】

A2:分步催化:提问中包括情景和场景,由学习者受启发联想到自己的应用场景。

接下来,请大家设想一下,未来一周你的工作非常忙碌,周一早上6点起床,像打仗一样洗漱吃完早餐匆匆出门,坐在工位上就没离开过,连水都来不及喝,到了中午肚子饿的咕咕叫,你随便垫吧几口,继续牛马的工作。好不容易到了下班时间,你发现你的工作还有一半没做完,于是你加班加点到了10点终于完成任务,回到家里11点,结果才发现衣服还没洗,阅读任务没完成、学习平台的作业还没交,娃的作业还没检查。到了凌晨2点,你好不容易忙完这一切,想静一静想想为啥把自己搞得这么忙碌?想象一下未来一周你有可能会遇到的类似情景,把这种场景写在纸上。

按我刚才的分组,3分钟后我会请小伙伴来分享一下,每人分享时间是1-2分钟。

A2分步催化:指令清晰,学习者根据指令,规划出了以后可以如何做的具体计划。

刚才大家已经请大家写下了未来一周可能发生的关键对话场景,请大家把KCF复盘法运用到上面的场景中解决问题。在小组内先进行分享,1-2分钟稍后我会请一位小伙伴来分享一下。

【学习者分享】

小璇:“未来我的我的规划就是上午去上美甲课,保持的话,我觉得如果我的理论课学得好,就是美甲的半假、全假或者讲理论知识好的话,我第2天就可以少花点时间在理论上,多花点时间在我的实操上。实操呢,就是找ab点或者是涂色找纯色,可能颜色不到位的话就是不满意,就是你跟复盘之后再进行修改,然后调色。如果做得更好,就是前一天的理论或者是实操不够好的话,第2天就花更多休息的时间,去尽量的把我做得不够好的地方,进行修改调整,做到自己满意为止,也希望我的这这堂课能满意、圆满的完成”

【反馈】

苹果:

KCF的方法用的很好哈,非常详细的拆解出来,你的未来如果遇到这种情况会怎么办哈,我觉得再一次感谢,咱们的这个小璇的一个分享,刚刚学到咱们真的是学以致用,马上就就用到你未来可能发生的这种情况当中,而且用的详细、非常的到位哈,

洋葱:

我想要给你一个小洋葱哈,关于这个我可以先描述一下你未来去学美甲可能遇到什么样的情况,对不对?然后就是k的部分,c的部分f的部分,我们可以想象一下,就是把你的那个场景一共也要说出来,比如我去你本来一周一天是上两个小时或者是两个半小时,那我未来的安排,我那时候不光只有学美甲,我还要学习其他,我还有其他的事情等

那可能我会遇到的什么什么样的场景需要把它想象出来,然后你跟我们分享出来你的这个场景,然后再根据你的这个场景给我们用这个kcf这种方法,我们可能会更具体,我觉得大家可能会真的想象得到,你下一周会有多忙碌或者说会会怎么样,怎么去让你的每一次学美甲更加的有效、更加的精进。我会建议啊,比如说你可以说嗯我下一周的安排大体上是这样,我想可能是学美甲,我还是学不会,一开始啊学的不好,我就想,但是一天只有两个小时,我怎么办呢?我怎么更好的去利用好这两个小时。根据第1天的情况你进行一个复盘,接下来你每一堂课,你都能更好的去根据你的复盘,去更好的去精进和迭代好。

【强有力的结束语】

我们来回顾总结一下今天的拆书内容,我今天分享的是《能力的答案》这本书中的片段TMP眺望法和KCF复盘法,为了做一个高效有目标的人,更好的管理好自己的时间和人生,创造美好的未来,我们可以采取TMP眺望法来明确目标,使用KCF复盘法来对行动是否达成目标进行反思,让我们扬长避短、不断精进

好,今天的拆页分享就到此结束了,希望这两个拆页对各位小伙伴有帮助。