拆解书目: 《认知觉醒》 所属活动: 拆有有约第120期-克服焦虑 所在级别: TF1-1 学习主题: 用科学方法击碎焦虑,重启高效人生

开场:

自我介绍

1分钟

各位拆书帮的小伙伴们,大家晚上好!我是邓丽君的弟弟,邓力坚,从事会计领域16年,致力于为企业的财务合规保驾护航。

(1)3公司(钱隆+海汇财税+科技数字人AI)

(2)3MBA(工商管理硕士)

(3)3头马(国际演讲俱乐部官员或者会员)

在生活和工作里,我常常被焦虑困扰。为了战胜焦虑,我读了不少书,其中《认知觉醒》里“如何缓解焦虑”的内容,给了我很大启发,今天特意来和大家分享。

拆书帮介绍:

大家好!我热爱阅读,直到在2024年的头马与拆书帮的联合活动中邂逅了拆书帮.下面是拆书帮详细的介绍:

1拆书帮:是基于拆书法的学习爱好者社群,2013年成立,各地的拆书帮分舵(也叫拆书帮俱乐部)

拆书帮分舵是非营利性青年组织。目前,拆书帮在全球共有58家正式分舵,定期举办拆书活动。

2.拆书帮的拆书是什么?拆书的“拆”不是“拆散”是转化和内化。“拆书”,就是强调把图书的知识拆页转化为学习者的能力。

拆书法分为应用于个人学习的拆书帮便签读书法,和应用于组织学习的拆书帮现场学习法(也叫 RIA 现场学习法)。

l.R(Reading):阅读原文片段

l.I(Interpretation):重述知识

l.A(Appropriation):拆为己用,分为两步。

A1经验+反思

A2规划+行动

3、拆书家:  拆书家是拆书帮的正式会员,在分舵、企业、各种社群使用拆书法促进他人学习的人。                     (333字) (2分钟)

片段一
R 原文片段

R.阅读原文片段:

【过度语]现在我将拆解片段分发给大家,请大家花2分钟时间阅读,看完的伙伴请举手或者直接告诉我。[主题]“如何缓解焦虑"片段来源:《认知觉醒》页码16-17

归结起来,焦虑的根源就两条:想同时做很多事,又想立即看到效果。王小波说:人的一切痛苦,本质上都是对自己无能的愤怒。焦虑的本质也契合这一观点:自己的欲望大于能力,又极度缺乏耐心。焦虑就是因为欲望与能力之间差距过大。

再往深了说,焦虑并不完全源于我们的主观意识,而是来自我们大脑的生理结构。我们已经知道人类的天生属性是避难趋易和急于求成,也就是说,在我们内心深处早就埋下了这样的种子:急于求成,想同时做很多事;避难趋易,想不怎么努力就立即看到效果。

了解焦虑根源后,我们可用的方法关键是如何真正提升能力和保持耐心。

(334)

I 拆书家讲解引导

I拆书家讲解引导:【过度语]好的,大家都看完拆页了。

一).What:大家觉得哪个是折页的关键词,片段指出焦虑的原因主要有两点:一是想同时做很多事,二是想立即看到效果。其本质是欲望大于能力且缺乏耐心,这种焦虑源于大脑避难趋易、急于求成的生理结构。

二)Who适用于所有受焦虑困扰,渴望了解焦虑根源,进而寻求缓解方法的人群。无论创业者还是职场人士应对工作挑战,都可能陷入这种焦虑状态。

三)、Where生活、学习、工作等各种场景中,当人们面对众多任务,又期望迅速取得成果时,焦虑便容易滋生。例如备考多门考试、接手多个工作项目时。

四)、How了解焦虑根源后,我们可用下面的方法

1.克制欲望,不要让自己同时做很多事;

2.面对现实,看清自己真实的能力水平;

3.要事优先,想办法只做最重要的事情;

4.接受环境,在局限中做力所能及的事;

5.直面核心,狠狠逼自己一把去突破它。

关键是如何真正提升能力和保持耐心。

A 学习者拆为己用

去年,我报名学习十二经络知识,本想着能快速掌握这门技能,提升自我。然而,学习过程却让我备受焦虑折磨。

课堂上,老师讲解的要点如潮水般涌来,每条经络的走向、穴位分布、功效主治等,信息量巨大。我内心十分急切,妄想在短时间内将所有知识一股脑儿记住。于是,我一边疯狂记录笔记,一边试图背诵,眼睛在书本、笔记和老师之间来回切换。结果,我手忙脚乱,不仅记错了经络走向,还混淆了穴位功效,甚至在课堂提问时,大脑一片空白,尴尬得满脸通红。

课后,我陷入深深的反思。这不正是《认知觉醒》中提到的,想同时做太多事,又急于求成的典型表现吗?我忽略了自身的学习节奏和吸收能力,一味追求速度和数量,最终适得其反。要是我能合理规划,将每个经络分开,一天专注学习一个,稳扎稳打,给自己留出足够的时间理解和消化,或许就能避免焦虑,学习效果也会大幅提升。这次经历让我深刻认识到,在学习新知识时,遵循规律、循序渐进的重要性。

下周,察觉到可能因任务产生焦虑,我思索how化解这一难题,决定运用周岭《认知觉醒》里的方法处理工作。 面对写项目报告、整理客户资料、准备会议材料三项任务,我克制欲望,不贪多求快。通过梳理认清自身能力,按紧急和重要程度列出清单。

how

1..将重要紧急的项目报告优先处理,

2.然后整理客户资料、

3.安排同事负责会议材料,之后自己再审阅。

聚焦要事。其中上面1里面对于项目报告撰写,我接受时间与资源局限,拆解为确定框架、收集数据、撰写内容三步。

今天确定框架,明天收集数据,后天撰写内容。通过标记进度,直面任务,稳步推进,提升效率,避免焦虑。