拆解书目: 《跃迁》 所属活动: 20241114晋级场 所在级别: TF3-2 学习主题: 极致的聚焦

开场:

请问观察家老师是否拿到《观察家记录表》和《晋级准备表》?

好的,现在正式开始我今天的晋级。

大家好,我是今天的晋级者匡海,很高兴能在这里与大家分享。我今天分享的主题是:极致的聚焦

为方便讨论,我们分一下组。

我有三个标签:阅读、积极和热情

1、阅读:我热爱阅读,从听书开始,持续7年,现在养成每天阅读和输出的习惯。

2、积极:我保持积极,能从多角度看待问题,能从负面状况中找到正面的意义。

3、热情:我充满热情,活力四射地投入生活,坚持自己喜欢的事情。

我相信,热爱阅读的我,投入热情,积极晋级,一定能在2024年通过TF3-3。

大家跟随我完成本场RIA现场学习后,学习者能够了解双目标清单的概念和步骤,并且应用这个方法,完成年度目标梳理。

【学习者场景法】

【事件场景】距离2024年结束还有47天了,是不是又要开始设立2025年的年度目标了呢?我相信大部分组织和个人都会在岁末年初的时候来规划下一年的目标,你是不是也遇到过这样的场景:

· 盘点发现自己有二、三十个年度目标想实现,明知精力有限,却一个都不想放弃?

· 有一半的目标都是去年甚至前年就设定的目标,感觉每年都在努力,却迟迟没有完成?

· 有时候甚至还有怀疑,到底还要不要做年度目标规划?

【提问】当遇到这样的情况时,你想到的是不是目标管理,是不是自责没有做好目标管理?我理解,“设定年度目标”这个动作本身,就已经是有目标管理的基本思想了。关键很可能是我们没有聚焦,极致的聚焦。

【影响】我们只设立目标,却不懂得区分目标的重要性,而不把突出重要,我们是没有办法顺利实现我们的目标的。这将影响到个人成长速度,甚至怀疑自己的意志力和自信心。

【解决】今天我为大家带来的这本书《跃迁——成为高手的技术》,就给我们提供了目标管理的高招,帮助我们实现个人成长目标,增加自我成长的信心。

这个方法就是“双目标清单”,它能帮助我们聚焦关键目标,通过有意识地放弃一些目标,达到提高目标达成率,促进能力提升。

为了更好的理解拆页的内容,我请大家花1分钟的时间,把学习材料上的自测量表填写一下。一共5个问题,完全符合得5分,完全不符合得1分,最后把五道题分数相加得总分。

【询问大家得分情况】

请得分在10分以内的伙伴举手,说明我们的目标管理思想亟待提升。

请得分在10到20分的伙伴举手,说明我们已经具备初步的目标管理思想。

请得分在20分以上的伙伴举手,说明我们的目标管理已经比较优秀了。

【互动】

那请得分在十分以内的小伙伴举举手。(没有)

十分以内呢,我们说这个目标管理的思想呢,是亟待提升的。因为基本上就没有目标管理的这个思想。

那么,得分在十分到二十分之间的伙伴,请举个手。(好好的,有两位)说明我们已经具备了初步的目标管理的思想。

得分在二十分以上的伙伴呢?(好的)这说明我们的目标管理已经比较优秀了。

片段一
R 原文片段

接下来,请大家花3分钟的时间阅读分发的拆页,阅读完成了的小伙伴,请举手示意。

片段来源:《跃迁》P46、47

大蛇的战略

亚马孙流域,有种叫作森蚺(sēn rán)的巨蟒,是全世界最长、最重的蟒。成年的森蚺能长到30英尺(约9米),300磅(约136千克)重。如果这家伙完全伸展开,有两辆小汽车那么长。

更厉害的是森蚺的强壮,它全身有1万块肌肉(人类有639块),简直是条肌肉箭。没有对比就没有伤害,人类的健美冠军就相形见绌了。

如果你被森蚺缠上,森蚺能产生每平方英寸90磅(约6.4千克)的压强,相当于在你胸口(25cm×25cm)上停了辆4吨的卡车,你会听到自己肋骨折断的声音。1997年电影《狂蟒之灾》就是以森蚺为原型拍摄的。

总之,这种蟒是亚马孙雨林里的大神,站在食物链顶端。

森蚺读起来不顺口,我们就叫它大蛇吧。王熙凤说“大有大的麻烦”,大蛇也有。一般的食物都喂不饱它,它需要大型猎物,但大蛇的巨大身体,又不允许它追逐太远。

大蛇发展出来自己独特的捕食方式。它先找准树萌边的水源——这是水鸟、龟、鳄鱼频繁出没之地,盘在树下,一动不动,静静等待猎物上钩。

刚开始,周围的小动物都看得明白——哎呀,这是蛇啊,不去不去——没有任何动物敢靠近。一天、两天、三天,它一动不动,树叶掉在大蛇身上,苔藓慢慢长出来,盖过了大蛇身上的味道。

三天、四天,开始有虫、鸟在它身上跳来跳去,甚至有松鼠就落在他嘴边,只要张开嘴就能吞进去,饥饿的大蛇还是一动不动。这时,小动物慢慢开始接近,心想这也许就是一个形状像蛇的木头吧。

潜伏到第10天,几只年幼的水鸟大着胆子到水边喝水,好奇地看着这堆有点儿像蛇的木头。还有几次,有一头调皮的斑马甚至轻快地从它上方越过,但大蛇还是一动不动。大蛇在等什么呢?等一个巨大的机会。

直到有一天,也许是一只羊、一头鳄鱼淡定地走到水边,背对着它,毫无防备,鳄鱼的尾巴就在它的鼻子前晃动——时机到了!

大蛇,这条盘踞十多天的大蛇,像一根粗大的黑色弹簧一样突然蹿起。鳄鱼的肌肉刚绷紧想逃脱,却已被黑色巨龙般的鳞片卷在了中间。

大蛇开始缓缓地施展它的恐怖绞杀。很快,鳄鱼的血液停止循环,不再挣扎,被大蛇一口吞下——这食物能让它生存一个月。它找到一个水边的树荫,盘起来,慢慢消化,等待下一个猎物。

I 拆书家讲解引导

我注意到大家都已经阅读完成,这一段讲的是亚马孙流域的一种大蛇,捕食的故事。大家应该体会到了,大蛇的战略就是:极致的聚焦

【WHAT】

聚焦是针对目标管理来说的。彼得·德鲁克在1954年提出了“目标管理”的概念,美国通用等大型公司运用目标管理后,取得了显著的成果。接着,目标管理也在个人能力成长上,得到广泛运用。例如我们很多人都在设立每年的年度目标,就是其中一个重要的运用。对个人目标进行管理,可以帮助我们明确目标、制定计划、追踪进度并最终达成目标。

我们也有很多现成的工具可以使用。例如:SMART原则(具体、可衡量、可达成、相关性、时限性)来细化目标;使用WBS(工作分解结构)将目标分解为更小的、可管理的任务,并设定完成这些任务的截止日期;关键绩效指标(KPIs)、OKR等及时了解目标的达成情况;使用复盘等方法,评估结果、调整目标或行动计划,以确保目标的实现。

今天,我们一起来分析分析,看看大蛇的目标管理方法。

第一步,请大家在拆页里找一找大蛇的食物目标可以有哪些?水鸟、龟、鳄鱼、虫、鸟、羊

第二步,谁能告诉我,这些目标中,大蛇看重的是什么?羊、鳄鱼

第三步,如何实现目标的?大蛇像一根粗大的黑色弹簧一样突然蹿起,施展它的恐怖绞杀,吞食了鳄鱼。

第四步,大蛇如何收尾?它找到一个水边的树荫,盘起来,慢慢消化,等待下一个猎物。

【课堂互动】

【我】那么我们今天来分析分析这个大蛇的目标管理,它是怎么来弄的。

【我】第一步,请大家帮我在拆页里找一找,大蛇它的食物目标有哪些?

【学员A】水鸟(我把水鸟的贴纸放到白板上)

【我】还有什么?还有什么?

【学员】鳄鱼!(我把鳄鱼的贴纸放到白板上)

【我】还有什么?

【我】你看,我们这是第一步,我们叫做罗列目标。

【我】第二步,谁能告诉我,目标当中大蛇看中的是什么目标?

【学员A】鳄鱼!

【我】这一步,我们叫区分目标,进行了这个区分。(我把白板上的贴纸排成两列,其中鳄鱼和羊,翻过来是红色的字)

【我】第三步,我们看看这个大蛇它是怎么来实现自己的目标的。(等待反馈)

【我】拆页里面他这样讲:“它像一根粗大的黑色弹簧一样,突然跃起,施展它的恐怖脚刹,吞噬了鳄鱼。”鳄鱼给吃掉了,对吧?吃掉鳄鱼以后呢,我们叫做聚焦。

【我】第四步呢?他怎么收尾的?(等待学员反馈)

【我】他找了一个水边的树荫,然后呢,盘起来,慢慢的消化,等待下一个猎物。我们就叫做刷新,还有瞄准下一个目标。

可以看出来,大蛇的目标管理非常有效。我们今天就要学习大蛇的方法:“双目标清单”。

请大家注意到,我们白板上有两个目标清单,羊、鳄鱼,这是A清单,大蛇专注的目标清单;而水鸟、龟、虫等,是B清单,大蛇不去关注的目标。

这里需要注意的是,B清单不是在完成A目标中途,有余力抽空做的,而是坚决不做的。就像不是大蛇在等鳄鱼的时候,顺便吃个乌龟,而是根本就不吃乌龟。

【WHY】

为什么要搞两个清单呢?在我们追求重要目标的时候,往往会被各种目标吸引,而不够专注,精力分散,导致我们无法高效达成重要目标。如果我们有意把可能吸引我们注意力的目标也列出来,并明确告诉自己:这些事情不去做。这样的提醒,会让我们更加专注,提高达成重要目标的效率。

【HOW】

我们再来回顾一下这个过程:

第一步,罗列目标清单,把近期某阶段目标识别并写下来。

第二步,区分目标清单,利用工具筛选目标,例如优先行动矩阵、能力意愿模型等。

第三步,聚焦目标清单,聚焦核心和重要目标并择机实现。

第四步,刷新目标清单,定期梳理并更新核心与重要目标。

这是一个周而复始的过程,在刷新目标的时候,应用的是第一步和第二步的方法。

【WHERE】

“双目标清单”这个工具据说是巴菲特给他的私人飞机飞行员说的,让他选出25件想做的事,然后挑出5并聚焦这5个目标,其他20个目标就压根不去做。

这个方法无论是在公司战略聚焦还是个人能力成长上,类似需要对目标进行取舍的场合,都是可以应用。如果目标单一,本来就非常聚焦,那就不需要用到双目标清单了。

A 学习者拆为己用

接下来,我们来帮一位朋友的忙,她想给自己设定一下2025年的目标,基本信息在学习材料上,请大家自行阅读,并根据今天学到的“双目标清单”,帮李晴完成这个任务。

【具体、确定的场景】

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【背景信息】

李晴,一位年龄在32岁的职场女性,拥有汉语言文学学士学位,目前就职于一家专注于文化创意的中型企业,担任内容编辑一职。尽管工作稳定,但她深知在当前岗位上的发展空间有限,内心渴望在职业生涯中实现更大的突破。李晴性格温和,善于倾听,具备良好的文字功底,但缺乏公众演讲的能力和高效的写作技巧,这在一定程度上限制了她在公司内外部影响力的扩展。

【个人生活方面】

婚姻状况:李晴目前单身,对婚姻抱有美好的憧憬,希望在未来几年内能够遇到合适的伴侣并步入婚姻的殿堂。

家庭规划:考虑到年龄因素,李晴计划在35岁前完成生育计划,希望能在事业与家庭之间找到平衡点。

居住需求:随着个人收入的稳定增长,她希望能够在2025年之前购置一套属于自己的小户型公寓,为未来的家庭生活打下物质基础。

【职业发展方面】

职位晋升:李晴渴望在现有公司或行业内晋升为内容主管或项目经理,以承担更多责任,拓宽职业道路。

技能提升:她认识到自己在演讲表达与高级写作技巧上的不足,计划通过专业培训与自学,显著提升这两方面的能力。

专业知识拓展:鉴于行业发展趋势,李晴还打算深入学习数字营销、品牌策划等相关知识,以增强自己的市场竞争力。

【学员任务】

基于上述信息,请为李晴设计一套详细的2025年度个人发展目标,包括但不限于:

个人成长目标:

明确演讲与写作技能提升的具体指标(如参加至少两场公开演讲,完成并发表三篇专业文章)。

设定学习计划,获取至少一项与职业发展相关的专业认证(如数字营销证书)。

职业发展目标:

制定职业发展路径图,明确达到晋升所需的具体条件与行动计划。

探索并申请至少两个内部或外部的项目负责人机会,以积累管理经验。

生活与家庭规划:

设定每月至少参加两次社交活动,扩大交友圈,增加遇到潜在伴侣的机会。

开始储蓄计划,确保在2025年底前能有足够的首付资金购买房产。

与医疗专家咨询,了解并准备生育前的身体检查与准备工作。

心态与自我管理:

养成每日冥想或日记记录的习惯,提升情绪管理能力,保持积极乐观的生活态度。

设定时间管理目标,确保工作与私人生活之间的平衡,每周至少有一天完全用于自我放松与兴趣发展。

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大家需要使用今天从大蛇身上学到的“双目标清单”方法,按照四个步骤:罗列、区分、聚焦、刷新,在组内讨论,并把结果写在学习材料上。时间8分钟,完成后,我们邀请一位伙伴来分享李晴的2025年目标清单。

【8分钟过去了……】

好!现在有请【杨翠老师】,分享你们组形成的2025年目标清单,时间2分钟。

感谢【杨翠老师】的分享。

拆书家提问设计

我们已经了解双目标清单的概念和步骤,罗列、区分、聚焦、刷新,并且应用这个方法,帮李晴完成了2025年年度目标的梳理。而我们在开始针对自己年度目标的困惑,是不是也有了解决的思路了呢?

正好也要过到新的一年了,我给大家布置一个作业:趁热打铁,就在这两周,11月28日前制定一套自己的2025年双目标清单,下次我TF3-3的时候来检查。用极致的聚焦方法,促进自己的目标达成。

最后,我们再来总结一下,今天我们一起学习了“双目标清单”法,大家还记得它的四个步骤吗? 对,罗列、区分、聚焦、刷新。

希望大家都能掌握并实践双目标清单法,聚焦关键目标,走上人生巅峰。

我今天的分享就到此结束,我是匡海,谢谢大家!