开场:
请问观察家老师拿到记录表、准备表了么?
好,现在正式开始今天的拆解。【分组】由于今天有讨论环节,所以我们先分一下组。
大家好我是今晚的分享者周玲,我用3个标签介绍一下自己:拆书帮一级拆书家、终身学习践行者、国学爱好者
FAB介绍图书
【F特征】:今天为大家拆的这本书叫《结构思考力》,作者李忠秋,这是一本非常经典的思维能力读物,提供了一套通俗、系统且适合中国企业和中国人思维特点的结构化思维训练方法。
【A优势】:
名人推荐:这本书在中国非常受欢迎,俞洪敏、罗振宇、刘润等精英联袂推荐,销量超过25万册。
案例落地:相比其它同类书籍,本书用了大量中国企业的案例和故事,对知识点进行了更详细的说明,深入浅出,化繁为简,更适合中国人阅读。
【B利益】:
(B1)《结构思考力》可以教会我们处理复杂事物和信息,形成结构化的知识体系,帮助我们跨越不同行业和不同岗位。
(B2)我们今天学习的片段是《ABCD目标法》,教我们制定清晰的表达目标,当对方听完表达后,现场就能产生行为变化,从而更好实现目标。
学习目标:跟随我完成本次学习后, 现场有1-2位小伙伴可以在今天现场分享的沟通的表达场景中,运用ABCD目标法,写出1个包含受众、行为、条件、程度四要素的表达目标。
R原文片段:《结构思考力》P292——ABCD目标法
这里的目标说的是,在你的一次表达后,希望对方能够有哪些行为?比如跟老板谈涨薪,你的目标可能是老板听完后马上决定给你加薪20%。比如你是向客户做一个产品推介,你的目标可能是客户听完以后了解产品并愿意掏钱购买产品。总之,此处的目标有点类似于培训课程的学习目标,当对方听完你的表达以后,你希望对方有哪些行为。
在这里,我引用课程开发时撰写学习目标的小工具,来帮助大家制定结构思考力表达时的目标,这个工具叫作ABCD目标法,每一条目标都要符合ABCD的标准:
A代表受众;
B代表行为,希望受众完成什么任务或表现出什么行为;
C代表条件,在什么条件下;
D代表程度,达到什么样的标准或水平
举个例子:
1、在我的引导下(C),新销售员(A)能够从我的故事中准确(D)总结出电话销售人员成功的关键要素(B)
2、根据我所提供案例中的信息(C),新销售员(A)能够运用我所教授的方法准确地(D)介绍产品利益点,并处理客户提出的(B)
3、在理念统一的前提下(C),客户经理(A)非常愿意(D)去跟新老客户推广公司产品(B)
好,我看到大家已经看完拆页了,现在请跟着我再次来消化这个片段。
【WHY】通常情况,我们设定一个清晰的目标更多的是在工作中针对战略、方案或业绩任务等场景,很少有针对沟通表达预设目标,所以大家有没有发现我们常常沟通表达后没有下文,或者没有好的行动和结果。所以今天给大家推荐一个好用的方法,可以帮助我们制定清晰的表达目标。
【WHAT】原文片段介绍了ABCD目标法,其核心表述的是如何设定沟通目标的方法,通过这次沟通,现场能达成怎样的行为目标。
【HOW】
这个方法具体怎么做呢?
第一:(A)锁定受众对象。这个受众对象是指某个人,比如某位同事、某位家人等,如果现场有5个人,我可能只给某1位人讲话,那这个人就是我的受众对象。
第二:(B)现场产生了怎样的行为。希望对方听了之后有怎样的行为变化?要注意到的是这个行为是现场就可以达成的,能被观察到的。比如妈妈听后是不是同意我一个人出国旅行。
第三:(C)设置条件。在什么条件下产生了这样的行为?如果没有这个条件,我们期望对方的行为就无法发生。比如我今天现场分享,每位小伙伴都能完全掌握并运用ABCD目标法,如果是线上分享,可能就没办法每个人都掌握,这里设置的就是有现场分享的这个条件。
第四:(D)能达到怎样的程度。本次表达完后,希望对方的行为达到什么样的标准和水平。比如今天大家听完分享后,现场就能把ABCD目标法运用一遍。
综合以上几个要素,建议用这个通用句式,帮助大家使用这个方法(当然这个方法顺序适当调整,通常可以按照CABD或是CADB的顺序,更符合语法规律)。
参考格式:在_________的情况下(C条件),谁谁谁________(A受众),完成________的行为(B行为),达到_________的程度(D程度)。
【举例】:为了加深大家对ABCD目标法的理解,我举个例子。
在我下个月回老家和爸爸当面沟通下(C条件),我希望我的爸爸(A受众),能够同意以后多关注健康(B行为),用半年时间完全戒烟或者减少每天吸烟的次数(D程度)。
【预防异议】
1、可能有人会觉得ABCD目标法很麻烦,怎么可能做到每次沟通都使用?
这个方法主要适用于一些重要的沟通场合,并不是每一次都需要用。并且这个方法可以帮助我们提前理清思路,如果每次在重要沟通场合都刻意使用这个方法,就逐渐会养成我们的思维习惯。
2、可能有人也会觉得这个方法太理论了,是纸上谈兵,实际上沟通过程中要复杂的多,用这个方法就一定能实现目标吗?
实现目标取决于多方面的因素,使用这个目标并不能保证就一定能达成,但是如果提前设置目标,会让我们的表达有重点,沟通会更清晰。反之如果不提前设定目标的话,很有可能这次表达就是无效的,后期需要用更多的代价来弥补。
【WHERE】:
此方法适合用在工作汇报、会议、销售拜访或孩子教育等有表达场景中,不适合日常交流聊天不需要明确目标的场合。ABCD的顺序可以转换,只要目标包含四要求,只要语法语句适当就可以。
刚刚我们学习了ABCD目标法,下面接下来请每个人设想下未来两周,在生活或工作中会遇到哪些重要的沟通表达场景,可以来使用这个方法。
1、 比如老板让我下周在公司针对营销部门做一场关于销售技能的培训。
2、比如我计划下周在公司跟老板沟通下涨薪的事情。
3、比如我计划下周跟父母电话好好沟通下关于催婚的问题。
请大家用1分钟的时间轮流分享,可先写下关键词再轮流分享,组内分享结束后我将邀请小组代表做分享。
请注意:我们第一步只想象出想要达成某个目标的沟通场景。
【学习者分享】:1分钟
感谢小伙伴的分享。
请大家再跟我一起回忆刚刚学习的ABCD目标法(A代表受众、B代表行为、C代表条件、D代表程度),下面就请大家把ABCD目标法构思应用在刚刚设想的的未来可能会发生的场景中,然后在小组内分享,给到大家3分钟时间,组内分享结束后我们会邀请一位伙伴来分享。
【学习者分享】:1分钟
感谢小伙伴的分享。今天我们学习了ABCD目标法,请大家记住这个句式在______情况下,谁谁谁(受众),完成______行为,达到______程度。
期待大家可以在工作和生活中经常用起来。好的,这就是我TF2-2的晋级内容。