开场:
一、自我介绍+分组(0.5分钟)
大家好!我是拆书家01,我的三个标签分别是爱运动(今年首次挑战跑完半马21公里)、爱阅读(每天坚持早读已经有半年多了,读了十几本书)、爱分享。我今天拆解的主题是“积极主动三步法”,大概需要近20分钟的时间。在开始之前,我们先分一下组,左边两位一组,右边两位一组。
二、图书介绍+学习目标(1.5分钟)
【技能点】用学习者场景法介绍图书。能够清晰辨别出聚焦于图书和学习主题的事件、提问、影响和解决4个步骤。
场景:上周我老公和我聊天,说到现在很多公司业绩压力大,想通过强制出差、延迟发薪等方式变相裁员。他认识的人,有的经常找他抱怨就业环境差,吐槽公司不地道;也有的人,选择了跳槽或者自己创业。
提问:大家想一想,过去一个月内容,有没有遇到类似的的事情,比如就业环境不好、天气变化异常等等,我们通常是选择消极抱怨还是积极改变呢?(停顿)
学习者:有。(嗯,有小伙伴有这种经历。)
学习者:没有。(没遇到过不要紧,相信通过今天的学习能够帮助我们,在将来遇到类似自己不能控制的事情时,更好地聚焦影响圈积极行动。)
影响:当遇到自己无法掌控的事情时,如果一味地抱怨命运的不公平、大环境不好,大家想一下,这样下去能改变自己的现状吗?(停顿)
学习者:不能。
解决:如何才能变得积极主动呢?美国著名的管理学家和教育家史蒂芬·柯维写的《高效能人士的七个习惯》,是一本经典的、深受欢迎的管理学与自我提升类畅销图书。在习惯一“积极主动”里有个片段叫做关注圈和影响圈,指出消极被动的人只会沉迷于“关注圈”怨天尤人,积极主动的人会聚焦于“影响圈”积极行动。
【技能点】学习目标:希望大家在跟我完成今天的现场学习后,能够知道 “关注圈”与“影响圈”的区别,运用“积极行动三步法”,现场编写出将来和自己经历相关的小剧本。
三、【R】环节,让大家阅读原书拆页(1分钟)
【过渡】给大家1分钟时间阅读下原文片段,读完示意我一下。
P115-116 关注圈与影响圈
看一个人的时间和精力集中于哪些事物,也能大致判断他是否积极主动。每个人都有格外关注的问题,比如健康、子女、事业、工作、国债或核战争等等,这些都可以被归入“关注圈”( Circle of Concern,图3-3),以区别于自己没有兴趣或不愿理会的事物。
关注圈内的事物,有些可以被掌控,有些则超出个人能力范围,前者可以被圈成一个较小的“影响圈”( Circle of Influence,图3-4)。观察一个人的时间和精力集中于哪个圈,就可以判断他是否积极主动。
积极主动的人专注于“影响圈”,他们专心做自己力所能及的事,他们的能量是积极的,能够使影响圈不断扩大。(见图3-5)
反之,消极被动的人则全神贯注于“关注圈”,紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事不放,结果越来越怨天尤人,一味把自己当作受害者,并不断为自己的消极行为寻找借口。错误的焦点产生了消极能量,再加上对力所能及之事的忽略,就造成了影响圈日益缩小。(见图3-6)
只要我们的焦点在关注圈,就等于是允许自己受制于外界条件,自然就不会主动采取必要措施来推动积极变化。
四、【I】环节,4-8分钟,要口头给出清晰的行动建议或具体步骤,还要有举例子。(6分钟)
【过渡】好的,看到大部分小伙伴都读完了,没读完也没有关系哈,我们可以一起来看下这个片段。
What:这个片段告诉我们怎么样变得积极主动?首先要区分两个圈,一个是关注圈,一个是影响圈。
【概念辨析】什么是关注圈? 关注圈是一个人关注和关心的事物范围,包括个人生活、家庭、工作、健康、社会现象、天气情况等方面的事情。这些事情有些可以被我们影响和掌控,有些则超出了个人能力范围。
那什么是影响圈呢?影响圈就是在关注圈内一个人能够实际影响和改变的事物范围,比如个人的想法、态度和行为、个人的生活方式等。
刚才我们提到的场景中,经济形势、就业环境、公司制度、个人的薪资待遇、工作环境、工作能力等都是我们关注的,这就是我们关注圈内的东西,请大家思考下,关注圈内哪些是我们可以影响和改变的呢?
学习者:个人的能力、工作的态度、工作的方式方法等。
拆书家反馈:是的,关注圈内我们真正可以改变的比如个人的想法、能力、态度、方式方法,这些形成了我们的影响圈。我们只有聚焦影响圈中自己能够影响和改变的事情,同时保持积极的态度和持续的行动,这样才能够改变现状。
关注圈和影响圈之间的关系:当一个人专注于自己影响圈内的事物,并且通过积极行动和持续努力去改变和影响它们时,他的能力和影响力就会越来越强,影响圈也会随之逐渐扩大,从而使自己能够影响和改变更多的事情。
Why:消极被动的人更关注关注圈,不断受外界环境的影响和控制,而积极主动的人更关注影响圈,会尝试去做自己力所能及的事情,从而不断扩大自己的影响圈。聚焦影响圈,能够让我们更加积极主动。
【举例】这让我想到了自己的经历,上个星期我打电话跟我老公抱怨说,现在做的很多工作都是小事没什么意义,流程多,加班多,领导性格和管理方式我也不是非常的认可,我觉得成长得很慢,总之有段时间工作很消极被动。
How细化步骤:看了这个片段之后,我开始反思要如何才能够做到积极主动呢?
1. 明确界限,识别影响圈。 就是明确哪些事情是自己能影响和改变的,而哪些事情是超出自己能力范围的,将注意力集中在那些可以通过自己的努力来改变的事物上。
我就在想,我当前的工作情况,哪些是我可以控制和影响的,哪些是我不能控制的?
其实,单位的规章制度、办事流程、领导的风格等都是我不能控制和改变的;但是我自己对待工作的想法、态度和工作的习惯、方法等是我自己可以决定的。我从自己的关注圈里找到了影响圈里的事情。
2. 转变态度,聚焦影响圈。 就是以积极的态度面对问题和挑战,从而转变自己的态度和行为。
进一步思考,我是愿意继续消极被动地对待工作还是积极主动地去做?
显而易见,要积极主动,转变自己的态度和行动,专注去做影响圈内的事情,去做自己力所能及的事情,从而改变现状。
3. 持续行动,扩大影响圈。将注意力集中在影响圈内的事情上,通过制定明确的目标和计划,并付诸行动来实现这些目标,不断提升自己的能力和影响力,从而扩大自己的影响圈。
那要怎么做,才能更快成长呢?我进一步明确了自己的目标和方法,包括:①明确自己的定位,深耕写作,用输出倒逼输入;②转变心态,主动向领导和同事学习;③坚持每日复盘反思等。
这样我很快就变得积极主动起来,不再把时间浪费在怨天尤人、焦虑不安上,而是时刻保持觉察,专注影响圈,做自己力所能及事情,并且坚持行动。
所以,积极主动三步法就是包含了 “明确界限,识别影响圈;转变态度,聚焦影响圈;持续行动,扩大影响圈”这三个步骤。
预防异议:可能有的小伙伴会认为, “积极行动三步法”操作起来有些繁琐、复杂,难以在日常生活中应用。我们学习的这“三步法”提供了一种操作思路, 关键是识别影响圈,转变态度,并坚持行动。其实我们只要能做到第一步,就已经有很大的改变了,剩下的就是顺其自然。
Where:这个方法适用于日常的工作、生活、学习中遇到困扰消极被动时。不适用于那些不受自己控制的事情,比如过去、他人、外部事件等。
五、【A2】环节,4-7分钟,请学习者编出一个带有具体场景和具体应用的小故事。(7分钟)
【技能点:A2编写剧本】(4分钟)
不知大家身边有没有这样的人,经常找你吐槽,要么是埋怨家人不好,不按照自己的想法来;要么是吐槽工作压力大,事情没做好的时候都是领导同事的问题;要么想做一件事,却总是担心事情太难、要求太多、能力不够等等.....大家想一下,有没有这样的人呢?
学习者互动:有。
拆书家反馈:这些人的表现是典型的消极被动,喜欢怨天尤人。
今天我们学习了“积极主动三步法”,接下来请大家编写一个小剧本来练习一下。请大家想象一下,在未来一个月内,当你的家人、朋友、同事因为遇到各种困惑、问题,找你聊天吐槽的时候,你用“积极主动三步法”引导他识别影响圈、转变态度,聚焦“影响圈”积极行动的情景。
指令:给大家4分钟时间,大家先在我们的剧本模板里补充关键内容,我再邀请两位小伙伴来用3分钟的时间来演练分享一下。
编写剧本模板(学习者演练分享模板)
【学习者设计剧本并讨论演练】
孔敬老师:我有一个研究考的同学,在移动上班。那天晚上跟我说发微信说,觉得现在收入太低了,不知道怎么挣钱啊?找我抱怨。
研究生同学(高玲老师扮演):老孔,现在收入很低,要怎么挣钱?这个社会竞争比较大,市场环境又不好,想找一个赚钱的工作更难,我觉得我现在的状态有点消极。
孔敬老师:社会竞争压力大、市场环境又不好,这些是你不能改变的。你多关注一下你的长处,比如说你学了口才,文字表达能力可以,学历比较高。你有些优点,你可以在这个方面继续深入研究,把焦点放在这些可以改变的事情上,比如专注自身成长进步。长远来看,可以深入学习一些的技能,提升自己的竞争力,当一个老师。你觉得这样能改变你的现状吗?
研究生同学(高玲老师扮演):我觉得可以的。
拆书家反馈:非常棒!感谢孔敬老师和高玲老师的的精彩分享。给我们展示了如何运用“积极主动三步法”来聚焦影响圈积极行动。通过明确可影响的事情、聚焦我们的优势和长处,转变态度培养自己的核心竞争力,持续行动,争取当一名老师来改变自己的现状,最终达成我们的目标,改变我们的现状。
六、总结回顾(1分钟)
在今天的学习中,介绍了“区别关注圈和影响圈,积极行动三步法”。识别影响圈是关键,态度是条件,行动是保障。持续行动,才能从量变到质变!希望在今后的工作生活中,这个方法能够帮助到大家。