开场：
请问观察家老师拿到观察家记录表、晋级准备表了吗？
请问各位小伙伴都准备好了吗？
好，现在正式开始今天的晋级。
【自我介绍】
自我介绍：大家好，我是郝致暐。
我的三个标签是：桃桃爸爸，建筑行业的从业者，知行合一的践行者。
桃桃是我们家小孩，今年五岁半，马上就要上小学了，和所有的家长一样，我们都有学前焦虑，最近在看书，研究如何让小孩自发的、有兴趣的学习，这个标准有点高，有兴趣的朋友可以下来一起交流下。
第二个关于行业，我在在建筑行业从事成本相关工作已经12年了，有幸在好的时候见证了一些优秀的企业是怎么做的，那么在不好的时候也只能多修炼内功，等待下一次机会。
第三个关于知行合一,我是18年加入的拆书帮，这几年在外地也一直在学习，但是效果不大好，就是看书的时候感觉都知道了，关上书啥改变没有，上个月把“这样读书就够了”找出来看了一遍，里面的“便签法”深深吸引了我，这次回来参加线下晋级，希望通过晋级来督促自己，通过读书，改变生活。
【分组】今天有讨论环节，由于今天人员不多，我们就一个大组。
今天给大家分享的拆页选自《即兴演讲》，作者是朱迪思·汉弗莱。这本书给大家介绍了很多即兴演讲的场景和脚本，它与其他书众不同的地方就是这本书讲的方法可实施、可落地，今天我要分享的是“领导者讲话脚本”，通过这个脚本，提高你的即兴演讲能力。
请大家花2分钟时间阅读我分发的拆页，阅读完成的小伙伴请举手示意。谢谢！
领导者讲话脚本模板介绍
这本书介绍的模包括四部分，以下为大家介绍如何使用模板。
第一，用抓手来吸引听众。
抓手内容可以是对听众友好的问候，或是对前面讨论的引述，或是延续某人的观点。本书第13章将详细讨论抓手。
第二，陈述要点。
这部分涉及你的观点，是即兴讲话脚本的核心所在。本书第11章将探讨讲话要点的作用和内容。
第三，建立结构体。
本部分为讲话要点构建令人信服的案例，并提供明确的、有说服力的论据。请参阅本书第12章有关结构体的讨论。
第四，以呼吁行动结束。
讲话要点要转化为行动，这部分讲话即起到唤起行动的作用。本书第13章将对此进行详细的探讨。
这个包含四个部分的模板可以帮助讲话者引领听众思维，并有力地说服听众。一定要把这四个部分刻在脑子里，在每一次即兴发言时都使用它。
好，我看到大家已经看完拆页了。接下来我分享一下自己的理解。
【WHAT】这段拆页用领导者讲话模板的四步法，分别是抓手、要点、结构、行动四步，教会大家如何快速组织即兴演讲发言；
【WHY】为什么领导者讲话模板会有效，首先，它通过抓手来吸引住观众的注意力；其次，在第二步直接抛出观点，观众就不需要再去整理你的发言分析你到底在讲什么；然后，再用结构来论证你讲的观点，让发言有说服力；最后，用呼吁行动来结尾，大大提高了演讲的影响力；
【HOW】我们来讲一下这四步：
第一步是抓手：抓手的目的是让观众听你讲话，它可以是简单的问好、接着前面的话题讲两句、或者讲你和听众的共同点、甚至故意埋下悬念都可以；
第二步是要点：要点是整段演讲的核心，需要演讲前提前思考，把演讲的结论直接讲出来。
第三步是结构：结构主要是论证我们的要点，可以分结构阐述论据、也可以举实例说明。
第四步是行动：将演讲的要点转化为行动，呼吁大家下来采取行动。
【WHERE】这个四步法适用于即兴演讲的所有场合，如果时间不够，可以根据情况，保留要点，删减其它步骤。
【案例】：
我之前待过一家公司，当时去置信集团军训，快要结束的时候全员集合分享，有三个分享机会，我领导就鼓励我上去分享，我上去之后，简单做了自我介绍，然后大脑就一片空白，完全不知道说什么，身体还一直发抖，只说了一句：感谢公司组织这次军训活动，我的收获很多，就完了，相信大家或多或少都有这样的经历。
最近看了即兴演讲这本书，我认真做了反思，其实在那种时候，好的发言是可以提高自己领导力，运用领导者讲话模板,大家和我一起来梳理一下，四步里面最重要的是什么：要点。那么军训的核心是什么？吃苦？协作？团结？都是，但作为军训，最重要的要点是“执行力”，那我这里讲的要点是什么，就是执行力。
首先抓手，抓手能拉进我们和听众的距离，那这里可以说：我和大多数人一样，工作这么多年，第一次参加军训；
其次是要点：这次军训让我意识到了执行力的重要性；
然后是结构，这个时候我们可以在心里简单想一下，怎么分结构，我们可以说：首先是我们公司的几位领导，他们以身作则，没有少跑一步，没有少做一个俯卧撑，用实打实的行动告诉我们执行力有多么重要；然后是今天我们的3组，也是本次军训的冠军组，不知道大家观察到没有，他们队的执行力是非常强的，每一次次集合，他们是最先到的，每一次参加活动，他们也是最积极的，每一次比赛，他们也是跑得最快的。他们用强有力的执行力，换来了冠军的荣誉，大家为他们鼓掌。
最后是行动：相信大家和我一样，在这次军训里收获了很多，马上我们都要回到工作岗位，我们要向优秀学习，把执行力投入到工作中去，做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”，谢谢大家。
我们学完了这个拆页，了解到领导者讲话模板的四个步骤。那么，请各位小伙伴想一想，有没有曾经类似的经历，当时是怎么做的，包括背景、经过以及结果，可以是失败的经历，也可以是成功的经历。
大家先在组内进行分享，2分钟后，我们结束小组分享，邀请1位伙伴来做分享。
好，时间到，下面我们请这位伙伴进行分享，大家欢迎。
小伙伴发言：在我刚刚工作的 时候，当时是到单位组织活动，办公室要做一个演讲分享，是关于“动物防疫”的主题，我们科室派我参加，因为之前没有经历过，没有什么经验，硬着头皮去了，但是讲的时候手一直在发抖，说了些什么都不知道，后面录的视频都不敢去看，好的，我就分享这么多。
好，非常感谢这位小伙伴的分享。接下来，我们就规划一下，在不久的将来，在演讲上怎样运用今天学到的领导者讲话模板。
我会给大家2分钟的时间，把行动规划写到便签纸上。
注意要符合格式要求：
我在什么时间期限内（最好是一两个星期以内），在什么样场景，运用领导者讲话模板去讲什么主题。然后，你的抓手、要点、结构、行动分别准备讲什么。最后，想要达到什么样的演讲效果。
写完的小伙伴请举手示意我。
好的，我看到小伙伴们都已经写好了。
【总结】以上就是我今天的分享，今天我们讲了领导者讲话模板的四步法，我们来简单回顾一下，分别是：抓手、要点、结构以及行动，大家在接下来在演讲发言的时候可以把这四步法运用起来，希望对大家有所帮助。
我的TF1-2晋级就到这里，感谢大家的参与。
